李振兴：一路奔跑，跑出建设加速度

文/图：范玮

初见李振兴，文质彬彬的外表，谦虚诚恳的谈吐，跟建筑人“粗犷不羁”的形象沾不上边。可一到施工现场，他精益求精的工作态度，严谨细致的工作作风，加上铿锵有力的嗓门，一股建筑人特有的气场扑面而来。他用实际行动默默坚守岗位，用满腔热情履行着肩上的责任，将自己的智慧和激情倾注在埃及斋月十日城铁路项目建设一线，一步一个脚印，演绎着属于自己的精彩。

37 岁的李振兴毕业于西南交通大学电气自动化工程专业，现任埃及斋月十日城铁路机电安装工程项目部项目经理、中铁五局电气化分公司总工程师。他是从基层一步步成长起来的管理干部，拥有扎实的技术储备、过硬的技术能力，他在任职京广线电化改造项目及电化分公司总工程师期间，刻苦钻研，带领技术团队先后取得两项国家级实用新型专利，再加上不断累积的管理经验，使他在埃铁项目管理上游刃有余。

作为统筹管理整个项目生产经营活动的“一把手”，李振兴凡事亲力亲为。在项目还处于意向阶段时，他就多次赴成都与中铁二院就合同、工期、报价等进行沟通协调；在项目调研阶段两次赴埃及现场考察，并编写项目调查报告，这份报告为公司投标报价提供了有力支撑，具有非常重要的参考价值，也为整个项目后续的实施打下了坚实的基础；在项目筹建阶段他也是第一批赶赴埃及的人员，为解决后期赴埃团队的衣食住行做足了功课。

李振兴（左）现场指导接触网冷滑Li Zhenxing (left) is guiding a cold-running test of the catenary

埃及斋月十日城铁路机电项目作为中铁五局集团重要的海外项目，其施工作业面大、专业多、技术标准高，又地处沙漠戈壁，天气炎热，加之土建及轨道单位施工进度滞后，给整个项目施工组织造成较大困难和制约。面对重重困难，李振兴坚持深入现场，全心全力运作好项目部的生产经营活动。在施工过程中，他抓安全、抓质量，经常向大家强调“安全第一、质量至上”的理念，反复在现场向施工人员提出安全要求，项目部整体安全生产平稳。在他的带领下，项目部积极为业主兑现各关键节点，准时或超前完成各项施工生产任务，其中项目Badr 变电所、各车站及接触网分段送电均一次成功，他主导的供变电、接触网专业多次获得业主、监理和联合项目部的一致好评。

受限于EPC 总包合同，在技术标准提高、成本极大增加、海运运力紧张、新冠肺炎疫情持续影响、管理成本陡增，项目施工面临经济效益、管理难度的双重考验面前，李振兴当机立断，组织项目各部门进行可行性分析研究，在技术条件允许、不大幅增加成本的范围内积极满足业主要求，在项目成本增加或不利的调价下积极与业主沟通协调，通过变更、增加费用等手段维护项目整体权益。同时他还主持项目二次经营会议，切实维护项目自身利益，在他的牵头下，项目二次经营成效显著。

作为海外项目，除了紧张的施工生产任务，还面临着一个巨大的问题就是人员的稳定。由于长时间离家，疫情形势严峻，生活环境较差，饮食结构单一，再加上高强度的工作，项目部部分劳务人员思想情绪不稳定，给项目稳定带来了巨大压力。为此，李振兴邀请电化、机电分公司的两位老书记共同商讨，提出要把劳务人员当成兄弟，定期与他们开展谈心谈话，妥善解决他们的顾虑，在面临资金困难的形势下，把优先发放劳务人员的工资摆在首位，在饮食上保证项目部全体人员吃饱吃好，最终有效保证了项目的稳定开展。

为缓解大家长时间高强度工作的疲惫，李振兴经常组织大家开展各项体育活动，打篮球、下象棋等。不时会看到李振兴和项目部员工们运动时大汗淋漓、开怀大笑的模样，少年意气存于眉梢。

关键节点，冲在最前面的是他；出现问题，最先到达工地的是他。在他的带领下，整个项目部凝聚出一股强大的战斗力，跑出了项目建设的加速度。