园林绿化工程施工质量控制解析

2022-07-31王洪涛

建筑与装饰 2022年14期

王洪涛

辽宁嘉霖景观工程有限公司青岛分公司山东青岛 266000

在具体开展园林绿化工程的过程中，施工人员必须要对绿化工程的质量进行监督和控制，因为这会直接影响到最终的绿化工程施工效果，也会间接影响到城市居民的幸福程度。然而，当下仍有不少园林绿化工程在施工过程中存在着比较关键的问题，这些问题影响着具体的施工进程，影响着工程的最终质量。

1 管理好园林绿化工程质量的重要性

1.1 有利于保证园林绿化的整体建设效果

园林绿化需要重视的方面有很多，而质量控制工作则贯穿于施工前、具体的施工过程中和施工后。对园林绿化工程的质量进行及时的监督和控制，有利于在施工之前就明确地形因素、了解气候特点，能够明确选取哪种类型的木苗更加合适。当然，监督好和控制好施工质量最主要的作用还是体现在具体的施工过程中。重视绿化工程的施工质量可见减少“返工”这一现象的发生概率。因为确保工程质量可以降低质量问题发生的概率，可以在节约工程时间，节约人力与物力的前提下保证最终园林绿化的整体建设效果[1]。

1.2 有利于促进园林绿化工程社会经济价值的有效提升

前文提到监督与控制好园林绿化的质量不仅是能够加快整个绿化工程施工的脚步，它还有利于节约施工团队的人力和物力，还能够在此基础上提高园林绿化工程具体的社会经济价值。而且，那些节约下来的人力和物力可以被用到更关键和更加具有重视价值的施工环节，这也是又进一步地保证了园林绿化工程施工质量的提高。最为关键的是，管理好和控制好园林绿化施工过程中每一个环节的质量，有利于为城市居民带来更好的居住环境，保证居民的生活幸福指数有所提高。当然，这也是控制好园林绿化工程施工质量的根本目的之一。

2 当下部分园林绿化工程在施工的质量方面存在的问题

2.1 缺乏健全的绿化工程质量管理制度

就我国目前的园林绿化工程施工情况而言，普遍存在质量管理制度不完善的现象，更甚者，有些施工团队中还存在着将具体的、明文的规定条例当做摆设的问题。园林绿化工程施工过程中，若是团队内的各个部门无法加强彼此之间的配合，大多数的施工现场和幕后都是“各司其职”的话，那么这样的团队基本很难会有一套科学的质量管理方案做支撑。因而，绿化施工团队对质量的控制程度可能也是不尽如人意。甚至有些时候，即便园林绿化工程中存在质量隐患也很难被发觉，这对工程的进一步开展甚至是整个城市的生态绿化都很不利。

2.2 相关部门对施工环节的监管不够严格

适时地监管园林绿化各个施工环节，这一点关系着整个绿化工程的完成水平。但是。目前我国许多的园林绿化施工建设团队缺少得力的人才。一方面，由于监管部门对人才的要求不仅体现在园林绿化专业知识上，还体现在管理理念和管理经验上面，所以往往更容易存在人才紧缺的现象。在如今园林绿化工程如此繁多，任务如此之重的情况下，许多园林绿化团队的监管部门往往是心有余而力不足。另一方面，还有许多施工团队没有意识到监管工作人员也需要进行系统的培训。故而，很多园林绿化施工团队的监管人员在具体的监管过程中存在懒散的现象，尤其是在对质量进行管理的过程中。若是园林绿化工程中的监管部门不能够真正起作用，相关工作人员的监管工作流于形式，不能够清晰地认识自身职责的重要性，那整个园林绿化工程的质量监管工作不免令人担忧。

2.3 部分绿化施工团队专业水平有待进一步提高

园林绿化施工与一般的绿化工程相比需要更加细心，考虑的方面也是更加复杂，这同时也是综合考察园林绿化施工整体团队的能力。然而，我国目前很多园林绿化的施工团队招募的员工存在不够专业和缺乏经验的问题，尤其是在具体的苗木栽植过程中体现得更是明显。若是园林绿化施工人员之前缺少专业的绿化施工培训过程，也缺少专业的教育经历，在园林绿化方面的经验并不是很充足，那整个园林绿化施工的效果可能会大打折扣。因此，有部分园林绿化工程在施工过程中出现了与图纸设计和要求相悖的现象，这在很大程度上与施工人员存在关系。若是存在依据个人认知和经验进行园林绿化施工的行为，那么最终所建设成的园林绿化工程不仅存在质量问题，在具体的施工过程中还会存在降低绿化施工效率的现象，从某种程度上来说这也提升了绿化施工的成本[2]。

2.4 园林后期的养护工作不够及时和到位

对园林绿化工程的整体质量进行管理和控制不仅仅是体现在具体的施工过程中，后期的养护工作也要同样引起团队管理人员的重视。但是，现在很多园林绿化团队在施工结束后对苗木的养护工作不够到位。首先，许多团队在绿化工程结束后，对一些大型的苗木和植株没有设立相关的支撑，或者是对这些大型植物设立的支撑缺乏科学性和合理性。这很容易导致后续的木苗发生倒塌的现象，尤其是在面对一些自然灾害天气时更是危险。其次，还有许多园林绿化施工团队后期的杂物清除工作做得不够到位。许多园林绿化带中后期会发生杂草丛生的现象就是由此产生的，这不仅影响园林绿化的美观程度，也会影响居民的生活感受。

3 控制好园林绿化工程质量的有效策略

3.1 健全园林绿化施工质量的相关管理制度

建设和健全先进的质量管理制度是整个园林绿化工程的重要质量保障，为了有效地避免在具体的绿化施工过程中出现质量问题，绿化施工团队需要事先建立起健全的质量管理制度。首先，施工团队要明确的是，团队内各部门之间必须要加强配合，尤其是在遵守制度的过程中和各工作人员在做好本职工作的过程中，努力加强施工团队的默契程度。其次，绿化工程施工的质量管理工作也需要重视责任制这一方面，提高各部门管理人员的责任感。在施工过程中，若是绿化材料或者是施工环节产生了质量问题，相关的负责人员要在第一时间对这些质量问题进行核实，然后如实向上级报告。最后，绿化施工团队要努力做到奖罚分明，对于绿化过程中管理到位、严谨积极的管理人员，领导人员要及时给予相应的表彰奖励，而对于由于个人失误导致出现绿化质量问题的个人，负责人员也要给予适当程度的惩罚。

3.2 做好绿化施工前的准备工作，重视对苗木的管理

在园林绿化工程真正动工之前，做好各方面的准备工作是重要的前提条件。首先，每个绿化工程都需要有相关的项目经理，还有各个环节如何配备管理人员，这些都是投标方的重要工作。同时，努力让每个工作人员都能够做到各司其职也是十分关键的。其次，不同地区的绿化工程所需要的绿化材料种类也是不同的，工作人员要事先估算好各种植物和苗木的数量。管理好苗木等材料是保证施工质量的有效措施。在购买苗木时，为避免出现质量参差不齐的现象，购买人员可选择信誉较好、合作次数多的木苗供应商进行合作。关于苗木的运输和保管也十分关键。不同植物的储存时间和存储方式也有很大的差距，相关的管理人员必须要烂熟于心，减少运输环境和保存环境导致的苗木质量问题，也在一定程度上避免成本浪费。再者，在绿化施工开始之前，相关人员必定会设计好科学、合理的方案，因而负责人员要对绿化施工方案进行检查。绿化施工方案在整个施工过程中的作用是关键性的，它制约着整个绿化施工工程的质量。基于此，负责人员最好能够事先安排好绿化工程的施工时间。这不仅使工作人员在具体的施工过程中更加具有目的性，也能够间接地节约绿化工程中工作人员的时间[3]。

3.3 加强对绿化施工各环节的监管力度

随着当下城市经济的不断发展，人们对于园林绿化建设的要求越来越多，也越来越高，主要是体现在质量上。绿化施工是整个园林绿化工程中最为重要的一个环节。因此，加强对具体施工环节的监管力度能够有效减少质量问题的出现频率。首先，每一道施工环节都要保证经过了绿化监管人员反复的检查，以此来确保绿化工程的高质量。其次，在园林绿化工程中，各部门的施工人员以及相关的监督人员都是灵活性较强的影响因素，因而他们的专业素质和能力水平也需要引起团队的高度重视。监管人员要对工作人员工作的规范程度进行考察，也要实时监管在施工环节中是否出现了不可控因素。尤其是对于进入施工团队时间不长的施工人员要重点考核，考核所依据的标准要公平公正。企业或政府也要及时派遣监管小组开展不定期的质量检查，对于施工质量存在重大隐患的团队可以暂停其施工。

3.4 重视加强绿化施工团队建设

园林绿化工程既然能够对我国的社会稳定性、城市化进程以及居民的生活都产生如此高的影响，必然也是一项受人民关注的、各环节都不容忽视的大型工程。因而，对园林绿化施工团队进行及时的、有效的建设，就是在为园林绿化工程质量的“保驾护航”。首先，园林绿化团队的人才队伍需要不断建设、不断壮大。团队内的工作人员可能各自有擅长的领域，因而在团队内部展开定期的、及时的交流是一项必须要重视的工作。同时，一座城市的绿化工作往往是由几个团队来分地区完成的，这些团队之间彼此的经验和教训也可以进行共享。而且还有许多园林施工团队意识到要派专门的人员外出学习，或者是聘请园林专业的专家来进行教学，这些都是有利于加强团队人员建设的有效措施。其次，园林绿化施工团队的技术和设备也是影响队伍建设程度的关键“角色”。团队要及时关注社会和科技发展动向，将一部分的人才和金钱力量投入园林绿化技术和设备上面来。

3.5 重视后期对绿化养护过程的质量管理

园林施工团队在完成绿化工程之后，要明白这并不是结束，还有可能是一个新的开始。后期的养护工作往往更重要，因而要派专门的人员负责后期的养护和管理工作。养护工作不同于施工过程的点在于，对木苗进行养护需要工作人员更加细心和耐心，要时时关注这些苗木是否适合当地的环境条件，是否会有病虫害等。若是有木苗在后期出现了质量问题，养护人员更是要及时调查土壤状况、气候条件等因素，进行及时的解决[4]。