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房屋建筑工程中的施工质量控制关键因素总结

2022-07-31郭小鹏

建筑与装饰 2022年14期
关键词:建筑材料施工人员建筑施工

郭小鹏

陕西天工建设有限公司 陕西 西安 712038

1 房屋建筑施工质量管理概述

一般建筑施工周期长,易受多种因素影响。在这种情况下,工程的施工质量要考虑很多影响因素,如人为因素、建筑材料、天气因素、技术因素等。因为搭建过程涉及各种专业人员的交叉或流水线操作;各种材料的复杂性,如:从主材到辅材的选用,需配合工程的进度,流水进场入库保管;多种施工机械及辅助工具的选用,贯穿整个建设过程;房屋建设工程在施工过程中,每一道工序的交接处多,所用到的材料多,涉及用水、用电、防火安全等,且隐蔽工程多等,这些因素造成了房屋建筑工程的复杂性。房屋建设工程的终端检验有较大的技术限制,无法达到100%的质量检测效果。因此,在施工过程中要特别注意质量控制,预防为主,防患于未然。

2 建筑工程施工质量管理问题

2.1 管理体系问题

在日常开展建筑工程时,需要科学、合理的管理体系作为有力依据,进而保证合理地开展相关的建筑工程监管以及施工品质管控工作。只有合理地运用这种方式才能促使工程整体的品质与安全。目前,部分企业没有重视相关施工管控工作,还使用较为传统的管理体系进行管控作业,无法满足现代建筑工程的所需,而且进一步降低了施工效率以及整体工程的品质。对于建筑工程项目而言,难度较为复杂,如果没有将施工管控工作彻底贯穿在实际施工中,不仅降低了工程实施的监督,而且进一步影响了整体工程的品质。

2.2 原材料问题

建筑施工中的材料种类繁多,既有成品、半成品、构件的质量控制,也有原材料的质量控制,而原材料包括水泥、钢材、砂、混凝土等。在建筑施工中,如果使用的材料便宜,不符合建筑工程质量要求,很难确保项目整体施工质量,因此,在施工前一定要确保入场的材料符合施工标准,将施工材料进行合理分配,严格按照施工图纸进行施工。为了避免不合格的材料进入施工现场,可对材料进行抽检以及试验检测,确保入场材料性能符合要求。例如,针对入场的混凝土检查强度等级,待检查结果合格时方可投入现场施工。另外,要注意施工现场的周围环境,避免自然环境影响造成原材料损坏,使性能降低。再比如,防水材料受天气影响出现日晒雨淋,导致不符合设计标准,若将其投入现场施工中,很容易造成房屋建筑出现漏水问题。

2.3 工程管理问题

如今,在建筑工程管理过程中,很容易鲁莽行事。比如在提高工程质量的同时,忽略了安全,在注重施工安全的同时,也忽略了施工成本。另外,在房屋建筑工程的整体施工管理过程中,由于一些施工企业自身存在一定的问题,大部分管理工作并不到位。像管理制度不完善,管理人员工作能力不足等,这些都是影响房屋建筑工程整体管理水平提升的重要因素。还有一些建筑施工企业,在当前建筑行业竞争较为激烈的现状下,为了能够获取更高的盈利,通常都在招标过程中利用了恶意降价的方式,然后在建设的过程中以降低工程质量来获取经济效益,而且在建筑工程项目中违法分包的情况也时有发生,这些分包施工企业的技术水平和设备先进程度远远不足,所以整体工程管理工作开展也受到了阻碍,最终也影响了建筑工程整体质量。对此,处理以上问题成了建筑施工企业的首要任务。

2.4 人员缺乏质量及法律意识

建设质量和法律意识本质上是主观认识和理解,也是客观要求。管理技术人员对施工质量的积极性、责任感和主动性是保证施工质量的首要因素,同时也影响到质量行为以及质量结果。我国《建筑法》明确指出,建筑工程必须验收合格、符合质量标准才能够正式投入使用。《建筑工程质量管理条例》中规定,倘若建筑材料没有经过检验或是检验不合格,那么就禁止其在施工过程中运用。这些相关法律法规明确了建筑施工企业要如何施工,并指出了工程人员应承担的质量责任及义务,让其了解到违法违规所应受到的惩罚,并且还进一步强调了工程技术、质量管理所需要遵循的操作程序及规范。近几年,我国和建筑工程质量相关的法律法规不断完善,但就实际来看,仍旧有部分施工企业的负责人以及施工技术人员不重视此方面的学习与提高,法律意识淡薄,在市场经营以及经济利益的影响下而弱化了法制观念,在实际施工中违反有关规范以及操作流程,在不具备合法施工手续的情况下盲目施工,或是不按照顺序、不根据图纸施工,甚至出现偷工减料的情况,严重影响到了建筑工程的整体质量,导致了层出不穷的质量事故。

3 房屋建筑工程中的施工质量控制措施

3.1 完善的质量管理体系

为保证建筑工程质量,施工企业必须建立健全的质量管理体系(见图1)。其管理范围贯穿整个工程建设的决策、勘察、设计和施工中。通过制定规范、科学、合理的质量控制方案,建立良好的质量管理体系。施工企业单位通过对投资项目进行精确分析后,制定项目质量计划书,将工程质量责任落实到具体的施工人员,贯穿每个施工环节,促使施工人员在施工中互相检查监督,对发现的质量问题,及时上报,结合实际问题制定针对性解决措施,有效规避建筑施工中出现的一系列问题。同时,加强市场建设,制定相应市场管理制度,严肃处理市场中企业的不合理、不正当行为。为切实提高房屋建筑施工质量,必须加强房地产企业和政府相关部门的房屋工程管理意识,树立现代化质量管理控制理念,各单位协调配合,促使房屋建筑工程质量管理科学、规范、合理,推动建筑行业的健康长久发展[1]。

图1 房屋建筑施工质量管理体系图

3.2 准备阶段的质量管控

首先,设定质量目标,明确与质量检验和批准相关的标准和规定,制定和完善项目质量管理体系。审查施工总承包单位资格证书(技术管理岗位的任职资格、特殊职业的操作资质),监督分包企业部门建立和改进质量保证体系。组织相关人员熟悉图纸,了解设计意图,做好图纸会审工作,出现疑问时,及时与各相关主体沟通、论证;配合测绘单位放线,并记录好相关的坐标和高程。图纸交底工作的记录,是对重要或特殊的各分部分项工程做好相关的技术交底的记录。审核验证施工方案中的质量保证措施是否具有可行性;检查测量设备是否经过验证;工程机械的技术性能是否完全满足工程要求。审核确认项目所用原材料生产企业的生产许可证、质量检验报告和资质证书,进场后对关键原材料进行抽样检验。如果使用的是新材料,需要检查质量是否满足施工工艺的要求,请他们出具原材料技术评估报告和其他文件证明。要求关键原材料供应商检查和把控其生产过程,保证他们建立健全的质量保障体系与措施[2]。

3.3 完善监督体系

加强工程建设管理应从健全监督管理体系入手。监督管理单位需要协调所有参与者之间的矛盾,并对每个过程进行必要的监督。建立科学合理的监管体系,可以有效加强部门之间的沟通,保证相关部门各司其职,及早发现问题、早解决,还可以起到约束作用,使其在实际建设过程中严格遵守工程设计要求,合理安排施工布局,严格按照流水施工进度进行,尽可能提高效率、降低成本。施工单位还要处理好与建设单位和管理单位之间的矛盾,结合实际情况制定监督管理制度,同时设立相关考评奖励制度,激发监督人员的工作积极性。在对施工现场进行调查之后,要设立专门的部门,对施工现场的工作进行管理,并同时安排专业人员参与进来,以便在施工中遇到疑难杂症时能及时解决,这种做法不仅可以完善制度,还可以将责任落实到个人,明确各部门的职责,促进施工项目高效开展[3]。

3.4 提升质量安全管理意识

质量安全管理是影响建筑工程施工的基本因素。因此,相关施工技术人员应重视这一因素,努力探索建立科学合理的安全责任制度,并积极落实到全体施工人员,进一步降低人为事故发生的频率。其次,建筑企业的项目经理应重视施工人员的安全问题,建立相应的安全管控小组,进一步提升各个施工人员的安全意识,同时应了解并掌握建筑相关的法律法规,将安全监管问题贯穿在日常建筑施工中。对于建筑领域来讲,施工人员的安全保障问题始终是一个较大的难题,不仅关乎着施工人员的生命安全,而且一定程度上影响了企业经济效益的提升以及企业的整体形象,因此,需要相关安全监管人员将上级指定的安全管理条令充分落实到具体工程施工中,在出现相应的安全事故时,相关管理人员应严格处理,不徇私枉法,同时也应创办相关的安全意识教育课程,确保施工的各个人员积极了解并掌握安全的重要意义,进一步为工程的顺利实施提供有力的依据。

3.5 混凝土工艺控制

混凝土技术的控制和创新可以保证施工过程中的质量。施工前,施工人员应现场分析施工现场的实际情况,并根据现场要求选择相应的混凝土材料。施工人员在施工混凝土材料时,应不断改进混凝土搅拌工艺和浇筑工艺,确保混凝土工艺与其他施工工艺充分结合,按照相关规范进行施工作业等。此外,施工人员还要加强施工技术措施以及方案等控制,结合项目的实际情况提高施工技术等,避免和消除施工过程中可能存在的质量问题。最后施工人员在混凝土建筑完成后需做好后期养护工作,若后期养护不及时喷洒水分,就会造成混凝土表现出现裂缝现象。混凝土水分流失也会影响工程品质,出现严重的色差问题,因此,施工人员做好后期养护工作非常重要,一方面,需要确保表面湿润;另一方面,防止经常暴晒等。

3.6 严格把控建筑材料

建筑材料是房屋建设施工的基础,建筑材料质量的好坏直接关系到整体工程质量,因此,在建筑材料采购过程中,施工单位要指派专业采购人员,对建筑材料质量进行仔细核查,谨慎选择供货厂家,充分了解建筑材料市场,区分建筑材料质量,清楚建筑材料的市场报价,从而选择质量合格且价优的建筑材料厂家。采购人员要注意选择的建筑材料要满足建筑工地需要,进行针对性购买,在新型建筑材料选择中,要考虑到建筑施工中材料使用的各个方面,避免材料浪费。

4 结束语

综上所述,加强建筑工程施工管理和质量控制,可以使施工企业在当前建筑行业竞争激烈的局面下有着足够的竞争力。因此,在对建筑工程进行施工的过程中,必须要做到对工程项目的质量管理工作,以此推进工程项目顺利实施的同时,提高工程施工质量,为建筑企业带来更高的经济效益与社会效益。

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