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班级常规问题应对“六他”法

2022-07-29郭彬彬

新班主任 2022年7期
关键词:教育者班级班主任

□ 郭彬彬

万玮摄

对于学生因思想认识不足、需求不恰当或同伴不良影响等引发的一般行为问题,教师如果不及时规范引导,就会逐渐形成坏习惯。“讲给他听—做给他看—让他试做—帮他确认—给他表扬—让他持续”的“六他”法,能引导学生自我反思,从而让学生做出改变。

方法一:讲给他听,促进学生明理

学生犯错了,教育者通常会给学生讲道理,期待通过透彻的分析,让被教育者认识到自己的的问题,从而做出改变。因此,“讲给他听”是教育者经常使用的教育手段之一。

“讲给他听”的内容可以是规范强调,“我们有过约定,你要做一个守约的人,为我们班的集体荣誉奋斗”,告诉学生奋斗目标,以提醒学生改正行为。亦可以是纠错教育:“你的这些行为是否符合规范,打算怎么办?”让学生自愿表达改正的决心。一般情况下,学生在老师提醒一次或两次后,会有一定程度的改正。

“讲给他听”可以进行价值观的引导,如,“我们是文明班级,你要以文明学生来要求自己,你的这些行为应该避免”。或者“你屡次这样,一次又一次没有遵守自己的承诺,让自己和班级都蒙受了一定的损失,现在老师不大相信你的保证,你打算怎么办”。此时,“讲”的内容重要,态度更重要,班主任要依照学生的个性施以适当惩罚,以规范学生行为,促进学生“知道,更能做到”。

“讲给他听”还可以是明确的指令,也是督促。教师需要以贴近学生认知、学生最容易接受的方式,有组织、有针对、有目的地对学生进行引导和监督,促进学生知而后行,最终实现知行合一。

方法二:做给他看,给出行为示范

教学中,教育者经常会有“做给学生看”的教学示范。班级管理中,教育者即时示范,也就是做给学生看,能让学生更加明了做的方法、做的策略及怎样做更好。

“做给他看”具有示范作用,能让受教育者即刻领会教育者的意图,从而改正自己的行为。小学低年级,教师说“我表扬×××,坐得特别端正”,其他孩子立马就坐端正了。教育示范,可以指定榜样者,最重要的还是教育者本人示范,比如学生见到老师没有打招呼时,我们可以停下来,即时纠正学生行为:“刚刚见到老师,你该怎么做?”学生敬礼,老师还礼,慢慢地,这样的行为会成为一种习惯。学生不善于交往,遇到同学的“玩笑”或“责难”时,情急之下会“脏话连篇”,教育者除了及时制止之外,更应该指导学生如何做到语言文明,指导学生以文明的言语及友善的态度对待同学。

做给他看,即在学生“不知道该如何做”的情况下,引领学生做出正确行为。在教育生活中,许多反面例子在不知不觉中发生。我们告诉学生“自己的事情自己做”,可事实是,走廊上,教师空手在前面走,学生抱着作业本吃力地跟在后面;学生在卖力地擦窗、拖地,可教师在一旁谈笑风生;学生礼貌地向教师打招呼问好,许多教师却毫无回应……教育者的行为会直接影响学生,一言一行皆教育。

“喊破嗓子,不如做出样子。”细节就是教育,做给他看,就是教育者从我做起,做一个率先垂范的老师,让学生学有榜样。

方法三:让他试做,即时付诸行动

在教育者示范之后,学生要“学而后行”。学会后“试做”是验证学生是否掌握要领、是否能正确付诸行动的重要方式。

试做,是检验成效的重要环节,不可或缺,等同于学习中的“练习”。试做不是教育者与学生之间的简单回应,需要立即行动。如,教师说:“我表扬×××,坐得特别端正。”其他孩子立马就坐端正了,可很多小朋友只能坚持十几秒,教师可以在30 秒之后提醒“表扬小×正确坐姿的持续时间特别长”,再次激励,大多数小朋友又会重新调整姿势。教育者继续用目标引领:“老师等会儿看看,谁能比小×更有耐力。”教师可以在5 分钟之后或者更长时间后再阶段性正向强化,不断以试做成功的榜样激励学生,使之逐渐形成一种习惯。

一些学生规则意识薄弱,行为偏差较多,也可以采用持续试做来引导。如屡屡在同伴交往中爆粗口的A 学生,跟老师和同学们达成了养成文明习惯的共识。在A 学生失控之时,同学和老师总是第一时间让他试做,比如,小A 说了一句脏话之后,就是一连串的“对不起,我错了”,同学和老师则会说:“应该是:你好!你刚刚说的我有另外的想法。”“不好意思,你刚刚不小心碰到我了,是不是礼貌地表示一下呀?”渐渐地,小A 改变了自己的语言表达方式,成了一个讲文明的学生。

让他试做,是让学生用马上被认可的方式去尝试,从而巩固学生的正确行为。学生多次重复,会形成下意识的动作。正确行为、文明语言等,都可以在不断试做中逐渐形成“肌肉记忆”。

方法四:帮他确认,明了正确方向

确认,是对正确行为的肯定,以促进学生不断形成正确观念。

一群高三学生,对班主任的严格要求不理解,总觉得被班主任“控制”,对班主任常有反感言语,并在家长面前抱怨。其中小Q 最为典型,他经常顶撞老师、不完成作业,班主任非常苦恼。小Q 的父母有时也难以理解小Q 所描述的班主任“苛刻”行为。时间就这么悄然而逝,直到第一次联考后,班上几乎没有人取得好成绩,他们终于觉察到班主任严格要求背后的期待。小Q 受到的震动最大,原本自信满满的他,在面对“非常难看的成绩单”时,在家长的引导下明白了班主任的良苦用心。这次确认正确方向的时间漫长,代价较大。联考是改变学生观念的契机。

帮他确认,需要走进学生的内心,并非简单的“我为你好”。班主任需要抓住契机,在学生有所领悟后指明方向,让学生心有所动、行有所向。

方法五:给他表扬,激励行为持续

学生受到表扬,不仅能激励他们保持正确行为,更能激励其他学生学习并模仿这种行为。被表扬时,学生自信心会提高,会明白之前的行为是正确的,会体验到正面、积极的情绪。

教育生活中,有一个非常有趣的现象:一个一直表现不佳的孩子偶尔做一件好事会被表扬,而一个一直表现好的孩子偶尔做一件不好的事会被严厉批评。教育者期待用表扬的方式激励表现不好的孩子保持这种兴奋感,坚持正向行为,利用批评避免表现好的孩子后续有不好的行为。

小T 是一个问题不断的孩子,乱丢垃圾,课间操不参加,作业不认真完成。他似乎习惯了被批评,在班级日常评价积分榜单上,他的积分是零,但他仍然我行我素……老师找不到表扬他的地方,很无奈。为了找机会激励他一下,一次早读课上,老师表扬大家及时到校:“小A、小B、小C……小T 都能准时到校。”老师报了一大串名字。不知道是不是小T 第一次被表扬,那天上午他积极参与了课间操,及时交了作业。看在眼里的老师又表扬了课间操认真、完成作业及时的学生。第二天,同学们发现小T 来得最早,开了门,还打开窗户通风,老师又表扬了小T。那一天,小T 更认真地做操,交作业更及时。为了使激励常态化,老师把这些内容纳入日常评价中,于是,小T 开始有了自己的积分。

给他表扬,是对学生的正确行为给予肯定,为学生提供了持续改变的动力。对于经常受到质疑的学生,表扬是久违的信任,是久旱后的甘霖。

方法六:让他坚持,巩固良好行为

巩固学生良好的行为表现,教师除了需要在日常给予学生外在鼓励之外,更需要有支撑其内在动力的计划和具体措施。

行动记录表是促进学生行为改变的重要载体,更是一个非常具象的行为量化工具,让学生能“看见”自己的进步,进而引发向上的力量,牵动前进的步伐。如下表。

“节粮行动达人”记录表

小小表格,通过每周、每月、每学期的持续记录,引导学生在成为“行动达人”的同时,树立节约意识,做一个节约达人。

坚持,需要有“看得见”的行动轨迹。“不积跬步,无以至千里”,改变都是从点滴开始的。

班级常规管理中灵活使用“六他”法,能让尚处于迷糊状态的学生即时明理、即时行动,懂得了正确的行为方式,明了正确的行为方向,才能获得持久的行动力,开启正确的行为模式,走出迷途,走向光明。

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