绿色建筑工程管理措施研究

2022-07-22徐世桀

建材发展导向 2022年9期

徐世桀

（陕西建工集团股份有限公司，陕西西安 710003）

1 绿色建筑概述

所谓绿色建筑，就是在建筑的全寿命周期内，最大限度地节约资源、保护环境，同时保证居民生活空间的舒适，将人和自然的关系最大限度地协调统一。绿色建筑这一概念最早见于国外，在建筑建设中将周围环境、自然能源等充分考虑并且应用，有效整合工程项目和资源的关系。国内认为绿色建筑不但要保证建筑物和周围环境协调统一，施工中避免破坏环境，还要注意在保证居民正常使用的前提下尽量减少能源消耗。现如今很多国家都面临着严峻的环境问题，这促使各个国家都逐渐提高了对绿色建筑的重视度。

通过对我国2015—2021 年国内绿色建筑评价标识星级分布情况进行调查分析，得到如图1 所示的结果。由图1 可知，建筑行业是我国经济快速提升的支柱型产业，近些年其发展态势良好，但是同时也带来了一定的环境问题。现如今国民对生活环境质量有着较高的要求，这促使绿色建筑理念得到进一步推广应用。由于我国绿色建筑发展起步较晚，相比于国外一些发达国家仍然存在较大的距离，目前我国建筑行业仍然是高能耗行业，建筑建设中需要消耗大量的资源，还会产生水污染、扬尘污染等污染问题。绿色建筑可以从资源、设计、施工等多个环节进行严格地控制，要求尽可能地降低对环境产生的影响，这意味着未来建筑行业必然会朝着与自然环境和谐发展的方向进步。绿色建筑工程管理是将绿色施工原则贯彻落实到施工各个环节，保证科学地管理资源和环境，在整个建筑生命周期中遵守科学的绿色发展理念，有效融合环境、经济、社会等方面的内容，推动绿色建筑朝着持续、健康、长远的方向发展。

图1 2015—2021 年国内绿色建筑评价标识星级分布情况

2 绿色建筑工程管理现状

2.1 施工现场管理以及监督机制有待进一步提高

现如今国民对绿色建筑工程的关注度不断提高，但是目前我国很多建筑项目仍然难以高效、安全、清洁地完成工程建设，很多建筑施工现场都存在乱扔垃圾、乱接电线等环境、安全问题，并且有的企业将施工中产生的污水随意排放到自然环境中，不但导致现场较为混乱，还容易污染生态环境。施工项目管理人员需要加强监督管理才能有效制止这些问题，才能避免干扰周围居民的正常生活。但是当前很多企业缺乏完善的监督管理机制，监管人员的综合素质有待进一步提高，导致施工现场管理难以达到预期的水平。

2.2 管理制度难以落实导致管理缺乏规范性

健全的管理制度是保证管理工作顺利开展的基础，当前我国绿色建筑工程施工中常常存在管理制度不健全的情况。当前绿色建筑工程施工中大多由大型施工单位完成，有着较大的建设规模，需要参与的部门和工种较多，所以有着较大的管理难度。有的部门责任感不强，加上没有严格完善的管理制度，导致绿色建筑施工管理工作规范性不足，比如有的企业在绿色建筑施工中没有严格遵守合同中的要求，采取偷工减料等行为，这些施工内容都会对整个工程施工质量产生不良影响，甚至导致后期会发生质量安全问题。可见，企业要加强完善管理制度，并且做好监督管理，明确管理工作是否符合规范要求。

2.3 没有深刻理解绿色建筑工程管理工作内容

在我国社会主义现代化建设之路上，绿色建筑工程是一项符合国情和人民需求的工程，如果没有深刻理解和认识绿色建筑工程将会导致管理工作不合理。当目前很多工作者没有深刻意识到绿色建筑管理工作内容，单纯地认为绿色建筑仅仅是一种结构形式，也有的人认为建设过程为绿色建筑的重点，殊不知，如果没有同时把握这两方面的内容，那么最终难以建设出高水平的绿色建筑项目，为此，要充分做好绿色建筑施工管理工作。在绿色建筑建设中，对施工材料、施工技术、施工方法等都存在着较为严格的要求，设计方案也对绿色建筑产生至关重要的影响，为此，每位管理者都要充分意识到绿色建筑工程全过程管理的重要意义，要足够重视每个工作细节。

3 绿色建筑工程管理的优化策略

3.1 完善施工评估体系

完善的管理体系可以指导绿色建筑工程管理工作顺利推进，可以有效约束工作人员的行为。企业要以现有法律法规为基础做好管理体系的建立和完善，确保管理体系能够符合规范要求，从而保证有序施工管理工作能够顺利地展开。在管理体系制定后，还要加强做好监督体系、评价体系的制定，监督检查各项制度是否充分落到实处，并且通过客观评估确认各项管理工作的实施效果，及时改正其中的不足，确保管理体系能够和绿色建筑工程项目相吻合。

3.2 落实政府监督工作

政府监督是建筑工程广泛应用的有力支持。在实际建设绿色建筑工程项目中，很容易出现内部管理松散、施工作业不规范的情况，通过加强和相关部门的联系，积极配合政府监督管理，有助于督促企业提高内部管理水平，最大程度地推动自身管理工作的改善、优化、创新。企业应当从实际情况出发，对社会需求、工程周围生态环境等情况为基础做好绿色建筑工程管理方案的制定，做好管理目标和标准的确定，并且积极配合政府监督，及时落实工程管理内容，确保绿色建筑工程项目能够和市场需求以及建筑行业未来发展趋势相符合。

3.3 提升员工专业素质水平

作为绿色建筑建设的直接参与者和建设者，无论是管理人员还是施工人员的综合素质都会从很大程度上影响工程施工效果，影响绿色管理措施的落实情况，为此，要加强提升施工队伍整体素质水平。当前绿色建筑建设前往往采取培训、技术交流等形式进行员工的教育，工作人员可以共同商议施工中存在的问题，并且寻求解决办法。在组织培训过程中，企业首先要做好工程理论知识的完善，提升施工队伍的基本专业能力。在教授理论知识过程中，可以让工作人员深刻地认识到绿色建筑工程管理工作的重要性，保证在具体实践中能够提高自身工作责任心。其次，可以加强组织交流学习活动，通过加强联系其他地区、专业人员，不断更新管理者的管理理念，通过思想碰撞接触、学习并且应用先进的管理知识、管理方法，加强宣传和推广管理模式，推动绿色建筑工程管理水平提升。

3.4 优化建筑材料

建筑工程质量从很大程度上取决于建筑材料的质量，如果建筑材料质量不合格，那么必然无法建设出高水平的绿色建筑项目，甚至还会导致后期施工中发生质量安全隐患，造成严重的社会影响。为此，在选择绿色建筑施工材料过程中，要从多方面进行考虑：1）要明确生产厂家的资质情况，确认其是否符合国家生产标准，确认其材料性能是否满足质量、环保相关规定，尽量选择供货能力强、质量好的大厂家的产品； 2）加强抽样检查，对到场的材料进行实验室检测，明确材料质量和污染水平，不得使用超出污染范围的材料； 3）做好运输管理，避免材料洒落，发生浪费、污染环境问题，尤其是一些较为特殊的材料，要做好保护措施。比如在运送沙土类材料时，要注意覆盖篷布，避免出现扬尘污染。

3.5 有效落实施工节能工作

绿色建筑工程比传统建筑工程管理更复杂，工作量更大。通常建筑工程都有着较高的工期、质量等方面的要求，需要消耗大量的精力管理各个施工环节、施工项目，绿色建筑工程在以往管理工作基础上，增加了环境、资源等方面的控制内容，管理工作内容复杂多变。在绿色建筑工程施工中，每个环节都可能出现不同类型的环境污染、资源浪费等问题，想要保证工程建设效果，确保施工效率，就要严格管理每个施工环节。为此，企业要加强引入先进的节能管理理念，及时解决施工现场资源浪费问题，同时保证建设质量，确保绿色建筑施工不会对周围环境产生较大应向。绿色建筑施工中还要加强能源管理，科学地使用太阳能、风能等新型能源，降低不可再生能源的使用率。此外，还要对设备和材料进行合理选择，对于设备尽量采用消耗小的、适合维护和管理的，而材料要尽量选择可持续使用的可再生能源。

3.6 加强运营管理

绿色建筑建设需要涉及到诸多专业内容，参建人员数量庞大，整体施工队伍的配合情况从很大程度上影响着工程的施工效率和施工进度，为此，企业要加强内部运营管理。一方面，企业要积极响应相关政策规范，根据绿色建筑规范标准合理地规划各项管理事宜。另一方面，企业要加强内部文化氛围的构建，尽量营造积极和谐的工作氛围，提高员工的归属感和责任感，让每位员工可以积极主动地参与到绿色建筑工程建设管理中，形成绿色理念屏障，在实践中主动落实各项绿色管理要求。

此外，通过加强宣传教育也可以提升企业运营管理水平。无论是政府还是企业都应当重视绿色建筑工程理念的宣传教育，让广大工作者乃至广大民众都能够深刻地理解绿色建筑概念，将绿色理念深刻地印在头脑中，落实到行动上。企业还要加强管理人才储备，通过内部培训教育、引进复合型人才等方式提升管理水平。管理团队中的成员，必须接受企业严格的考核，保证通过多项选拔和考核后，成为管理团队的核心人才。企业应从引进和培训方面开展两手抓，针对管理与技术人员，形成理论与实践的充分结合，保证人员专业能力和素质充分提升。长期以往，打造优质的团队。

完善的工程管理体系，需要对各环节工作进行细化，保证工作能够根据项目实现责任划分，出现事故能够第一时间找到负责人。尽管当前针对绿色建筑工程发展现状出发，分析了管理中的不足之处。但是由于国内绿色建筑起步较晚，并且国内绿色建筑工程案例较多，无法保证全面的分析。在分析现状过程中，存在一定主观性，仅为行业作一定参考，实际政策和建议还需要谨慎对待。

4 绿色施工管理理念的建筑施工管理创新举措

4.1 管理机制创新

规范的管理制度有助于加强企业自主创新。现如今信息化技术不断发展，很多企业开始将智能化管理机制应用于企业管理工作中，用智能方法完成各项管理工作。比如使用智能化软件操作和分析绿色建筑工程建设成本，保证工作人员可以更加精确地监管各项成本内容，最大化地控制浪费问题，提高绿色建筑经济效益。同时，要做好相关责任和权益问题的分析，将管理制度和责任制度进一步完善整合，加强监督各个部门、各个工作人员的工作情况，督促其及时完成自身工作任务，避免出现违规操作。同时，各个部门还要对成本预算工作给予足够的重视，根据预算方案以及绿色建筑工程各个阶段成本消耗情况合理调整成本管理方式。

企业要加强工作职责分配、交接制度的完善。比如在值班制度制定中，要明确值班人员的具体工作内容，让值班人员清晰地认识到自身需要完成的内容，提高其工作责任心，激发其工作人情，提高其管理能力，确保可以第一时间发现并且处理相关问题。

在绿色建筑施工机械设备方面，要做好设备管理制度的制定，其中不但包括设备采购，还包括设备检修、维护等。可以将工作人员划分为不同的小组，合理分配各组或者各个人员工作任务，将设备检修时间、负责人等内容都明确地规定清楚，保证一旦出现问题可以第一时间追责，通过这种方式还可以督促检修人员及时完成自身工作内容。

4.2 技术节约型与环保型创新

我国传统建筑工程建设中浪费现象较为严重，容易产生较大的污染，想要实现绿色建筑可持续发展，就要将资源利用率提高，加强施工基础创新，同时做好污染问题的预防，积极创新环保型施工方法。应用现代化绿色施工技术可以将资源浪费问题有效降低，有助于施工环境污染的控制，同时还可以从一定程度上将施工质量水平提高。比如在门窗施工中采用镀膜玻璃、真空玻璃可以有效减少室内外热量交换，达到节能的效果。又如正在我国建筑行业崛起的钢结构建筑，具有节能、环保、可循环利用等诸多优势，在绿色节能方面发挥着重要价值，当前已经成为厂房建设中普遍采用的结构形式。在未来发展中，需要进一步创新绿色建筑施工技术，加强节能环保技术的应用，加强引入先进的施工工艺。

4.3 管理模式的创新

企业还要加强创新管理模式，加强先进管理模式的应用，只有不断改进创新管理模式才能保证企业不断保持发展的活力，才能获得长远的发展。企业要加强自身发展情况、施工现场环境情况等相关因素的分析，最好内部组织结构的合理配置和调整，加强国内外先进管理模式和管理经验的引入，做好绿色施工管理体系的完善，充分发挥出企业自身优势，控制整个施工过程能耗。

4.4 环境控制创新路径

建筑行业正在不断引入信息技术，在施工现场可以利用各种智能化设备监测施工噪音、扬尘等污染程度。工作人员可以根据智能系统监测到的数据结果采取合理的治理方法。比如建筑施工中不可避免地会产生噪声污染和光污染，在防治噪声污染时，可以重点做好三方面的工作： 1）施工单位尽量避免在夜间施工，避免干扰工地周围居民的日常休息，避免影响居民的身心健康； 2）减少机械设备的使用概率并且积极选用节能环保的设备，定期进行设备维修养护，尤其做好润滑处理，避免设备产生较大的噪声； 3）将一些噪音较大的施工作业转移到隔音的工作棚中完成，阻断噪音的传播。在光污染防治方面重点做好两方面的工作： 1）要加强管理施工光源，做好施工现场照明条件的改善，尤其要在夜间设计好光源照射角度，避免干扰居民的正常休息； 2）在防治点焊等光污染过程中可以采取有效的避免光源外泄的方式，避免设置遮挡措施。