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探讨煤矿生产安全管理问题

2022-07-21段天翔吴东旭

科技创新导报 2022年5期
关键词:施工人员煤矿生产

段天翔 吴东旭

(新疆煤矿安全监察局救援指挥中心 新疆乌鲁木齐 830002)

在新的市场环境下,很多企业纷纷走向了提效增利,降低成本的新路径,促进了企业的发展。对于煤矿企业而言也是如此,在生产压力与日俱增的情况下,加大生产,满足市场所需是企业发展的主要路径,但是应该明确煤矿作业的特殊性,要将安全管理作为最为关键的工作。做好煤矿安全管理不仅有利于增产,对维护社会稳定发展也有着重要的作用,因此,对于煤矿企业而言,构建安全化的生产模式是目前的工作目标之一,在实践生产中应该紧贴生产需求细化优化煤矿安全管理制度,加强安全管理责任,才能突出安全第一、高效生产的基本理念,进而推动煤矿生产的稳定发展。

1 做好煤矿生产安全管理的重要性

新时期,煤矿企业做好生产安全管理有着重要的意义,生产安全管理工作作为煤矿企业的重要工作之一,对维持生产的稳定性、保护煤矿工人的生命安全、创建良好的生产环境有着重要作用[1]。

第一,随着市场的变化,煤矿企业的生产压力更大,且内部环境也更加复杂,煤矿企业要加强生产安全管理,才能提升煤矿开采效率,保证煤矿开采、运输等工作的顺利实施。

第二,加强生产安全管理对于煤矿企业的发展有着重要的作用,做好生产安全管理可以保证生产的连续性,可以提升煤矿企业的经营效益,一线生产地是煤矿企业的经营目标达成的重要基地,是煤矿企业效益的产生地,所以加强生产安全管理可以为煤矿企业的发展创造良好稳定的条件,有利于企业提升效益降低生产成本[2]。

第三,生产安全管理对于维护煤矿工人的生命安全有着重要的作用,煤矿生产中一线的煤矿工人深入生产中,由于井下环境恶劣且通风性较差,安全隐患极多,对煤矿工人的生命安全造成了极大的威胁,做好生产安全管理可以减少生产隐患,保障了煤矿工人的生命安全。

第四,煤矿企业内部环境已经有了新的变化,生产流程增多,开采强度加大,无形之间增加了风险,对生产而言必须要加强安全管理,注重安全细节管理,优化安全管理流程,才能减少风险,减少不良社会性事件的发生,营造良好稳定且安全的煤矿生产环境,进而维持社会稳定[3]。

第五,为满足市场对煤矿资源的需求,生产业务增加,安全管理的风险也相应地加重,所以加强生产安全管理不仅是时代所需,更是煤矿企业自身发展的需求。

第六,煤矿生产是一项长期的工程,安全隐患多,只有加强生产安全管理,实施精细化的安全管控,才能保证生产效率,有效预防安全问题的产生。由于煤矿生产的特殊性,在生产中不仅受到井下因素的影响,也会受到外部因素的影响,所以做好生产安全管理,才能保证井下作业和井上作业的协调性。

2 煤矿生产安全管理的特点

2.1 复杂性

煤矿生产安全管理最为明显的特点就是复杂性,由于安全管理复杂性的特点,导致安全管理的难度加大,生产强度大且体量大,施工人员的构成也极为复杂,很多安全管理问题的出现多是由于人员操作失误,从而带来了一定的风险。例如,在煤矿生产安全管理中,井下人员的安排是极为重要的,如果人员安排出现问题,可能会存在操作不当的问题,继而造成安全事故[4]。

2.2 范围广泛

煤矿生产安全管理具有综合性的特征,安全管理的范围较为广泛,其中,井下的安全管理是重点。但是生产是连续性的,一环套一环,因此,井上部分作业的衔接也极其重要。在煤矿生产安全管理中,由于管理范围较为广泛,每一个环节都要管理到位,才能避免问题的发生,所以煤矿生产安全管理工作量较大,如果管理不到位,将会给煤矿生产安全管理带来一定的麻烦。在煤矿生产量剧增的情况下,生产频率强大增大,很多工人处于疲劳生产的状态,给煤矿生产安全管理工作埋下了安全隐患[5]。煤矿生产安全管理极为重要,煤矿企业要提升安全管理的效率,就要做到事无巨细,面面俱到,才能减少风险因素。

3 煤矿安全生产中存在的问题

在煤矿生产中,最容易发生的安全事故就是顶板事故,同时,运输事故、瓦斯爆炸等也是极难控制的重大安全事故,往往会造成一定的人员伤亡和经济损失。

3.1 煤矿工人安全意识不强

很多煤矿安全事故的发生都和施工人员的操作有一定的联系,煤矿工人安全意识不强,安全认识不足,在实际操作中粗心大意,缺乏安全防范,未能严格、规范地操作,从而导致煤矿施工隐患重重。部分煤矿企业更倾向于追求工程利益,对施工人员安全培训和指导不够重视,在施工现场也缺乏完善的安全管理制度,且安全管理责任划分不明,监督不力,从而加大了生产的安全隐患[6]。同时,由于施工人员对安全管理制度不熟悉,导致煤矿生产安全隐患难以排除,降低了生产效益。

3.2 技术控制不到位

煤矿生产安全管理受到技术控制的直接影响,要保证煤矿生产的安全运行就要重视技术的应用和控制,如果缺乏对技术、机械设备的控制和应用,就会降低煤矿生产安全管理的效果,导致煤矿机械设备安全管理功能不能实现。这主要是由于部分施工人员对某些机械设备的应用不当,或者出现失误,就会导致安全问题的出现,从而给煤矿工人的生命安全带来极大的隐患[7]。例如,顶板事故的发生,一方面是由于受到井下环境的影响,如煤矿井巷设置不合理、安全设备的设置不够等;另一方面是由于施工人员操作不当,在支护施工中操作不当,尤其在危岩的处理过程中,对支护材料的选择不科学、支护工艺选择不当等,都会引发顶板事故。在部分机械设备的应用中部分技术人员缺乏合理控制,也会导致技术的应用不当,最终降低了机械设备的安全管理效果,阻碍了煤矿生产活动的推进。

4 煤矿生产安全管理策略

4.1 加强安全保障设备的投入、维护

煤矿生产安全管理效果会受到生产设备的直接影响,生产设备是否完好,直接影响煤矿作业,为了保证生产安全,要做好生产设备的投入和维护,才能控制因设备问题而引发的安全问题。煤矿设备都有其使用年限和保质年限,一旦超过使用年限和保质年限,其生产性能会直接降低,同时,其安全防范功能也会竭尽丧失,进而给生产会带来不可预测的隐患,所以要及时更换和维修,保证生产的连续性,提升生产安全管理效果[8]。在实际的煤矿井下作业中,所用的机械设备很多,机械设备管理难度大,如果生产设备运行出现问题,就会给生产作业带来极大的安全隐患,尤其是井下供电设备、运输设备,其中,供电设备线缆破损、老化等常见的问题,以及煤矿车钢丝绳破损等,都会影响生产安全管理,给煤矿作业带来极大的安全隐患,所以要对这些设备进行定期维护和保养、更换,保证井下设备的正常应用。同时,井下作业时给施工人员做好个人防护也十分重要,在加强工人施工防护的基础上,要加强设备的安全管理,一方面做好现有设备的养护和管理;另一方面要加大对井下生产安全管理设备的投入,创造安全的井下生产环境,减少安全隐患,促进煤矿企业的持续生产。

4.2 合理应用各项生产技术,加强管理

煤矿生产技术的合理应用是保证生产安全的关键,技术应用的规范性可以减少安全隐患的发生,煤矿关键技术很多,对于不同技术要把控住其应用要点,才能保证顺利生产。第一,在实际的采掘工作中,由于地面环境变化较大且不可控,部分工程技术人员对采掘工作面条件的变化缺乏认识,往往在采掘工作面发生变化后,才临时制定安全防护措施,此时采取的安全管理措施缺乏有效性。同时,在边角煤重复开采工作中,由于无法清晰了解现场采掘环境,缺乏对危险的预见,没有制定合理的风险预控措施,加大了煤矿重复开采的难度,也给煤矿复采工作带来了安全隐患。第二,施工过程中,一旦遇到地质变化问题,对技术的应用把控不够,缺乏对技术可行性的分析,导致施工随意性加大,出现乱采乱掘的现象,最终给采掘施工带来了极大的安全隐患。

针对以上安全问题,可以从以下方面入手加大安全管理:第一,要保证施工的安全顺利,在前期应该依照相关规定,安排技术人员对采煤区的地质情况进行分析,并着重考量已开采区域的地质情况,分析采掘工作中可能会出现的安全问题,并结合分析方案制定预防措施,保证采掘工作中遇到突发问题时技术人员可以从容应对和防范。第二,施工队在遇到地质问题时,一方面要做好防范措施;另一方面还要上报部门,取得生产安全管理部门的意见后,再重新调整采掘方案,保证安全生产。同时,此种情况未能制定回采方案的乱掘乱采行为要进行相应的处罚,才能保证技术应用的合理性。第三,针对边角煤矿区重复开采的情况,要做好煤区周围周边采空情况,结合采空问题制订具体的煤矿开采计划,才能有效防范安全事故的发生。

4.3 以安全制度落实生产,规范安全管理

严格的安全管理制度是保证安全生产的重要指南,在煤矿全作业中,要严格按照煤矿安全生产制度行事,规范安全管理工作,借助严格、合理且可行的安全管理制度,最大程度地降低安全事故的发生。在煤矿生产安全管理中,施工人员和管理者都要严格遵守相关的规程,从安全从业的要求出发,以《矿山安全法》和《煤矿企业安全生产规章制度》等为指导,保证生产,基于矿区情况不同,也可要结合自身情况调整制度,优化具体的安全管理制度,从基本的班组安排、操作流程、施工管理等环节入手,细化煤矿生产安全管理制度,保证煤矿生产可以实现依法依规实施。

4.4 做好安全责任落实,强化施工人员安全意识

煤矿生产安全管理中实施安全责任制度,可以提升生产安全管理的效果,强化施工人员的安全意识。在制定安全责任制度的基础上,应该合理制定关于管理人员、施工人员、监督人员的层次化安全管理细则,形成“安全生产,追究责任”的安全管理模式,强化所有人的责任意识,明确所有人的责任。通过生产安全、施工操作安全、人员人身安全、集体安全等全面化的安全管理模式,形成不同的安全管理制度,实现上级对下级的管理,管理层对班组、片区的安全管理制度,并以安全标杆为带动,构建良好的班组、矿区安全生产氛围,提升整体安全管理效果。

4.5 做好关键内容的管理,突出安全管理的重点

在实际的煤矿生产安全管理中,要抓住管理的细节,结合煤矿企业的实际情况,做好煤矿生产安全管理的重点工作。煤矿企业在安全管理中,要结合煤矿企业的实际情况,结合安全管理的重点,如巷道挖掘、采煤、煤矿运输等工作面,提升安全生产的控制效果,继而形成科学的煤矿生产安全管理模式[9]。在提升资金投入的基础上,应该加大对煤矿技术人员安全意识、采煤技能等技术的培训,同时,做好安全隐患的定期排查,通过排查工作,及时排除部分隐患,从而保证煤矿生产的安全管理。对于处于一线采煤的安全管理员,应该强化其对安全设备的综合控制和认识,提升安全控制设备的稳定化管理,加大安全思想教育,不断提升安全人员的安全意识和技能,强化安全生产基础,减少安全隐患的发生。

4.6 做好监督工作,预防安全问题

对于煤矿生产安全管理工作,做好监督工作也十分重要。做好监督才能有效预防安全问题的发生,并保证每一个生产环节的落实,制定完善的监督机制,通过全程化的监督保证生产的安全、规范,同时,结合不同的生产面,不断强化监督手段。要重视对监督人员素质和责任意识的强化,保证监督人员可以更好地投入到监督工作中,全力做好监督,一旦发现违规操作的采煤行为要及时制止,并及时上报,结合违规行为的严重程度对技术人员予以处罚,并勒令其学习规范的采煤技术。此外,作为监督人员,要在实际工作中化身安全指导员,加大对安全生产知识和安全操作规程的学习和宣传,保证采煤人员可以规范施工操作,为了预防安全事故的发生,要大力推动对“三违”活动的人员的处罚,才能从根本上减少安全事故的发生。

5 结语

综上所述,煤矿生产安全管理中,不仅要注重安全生产设备的应用、投入,还要重视采煤技术的控制,通过严格的安全生产制度、监督制度强化生产安全责任,才能不断提升采煤工人的安全生产意识,创建良好稳定的煤矿生产环境。当然对于矿区而言,也要结合煤矿企业的具体情况,细化安全管理细节,做好安全管理的重点工作,才能保证煤矿生产安全管理的效果。

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