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江门市旅游服务业态发展研究

2022-07-21黄庆祥王小康

旅游纵览 2022年7期
关键词:江门市江门文旅

黄庆祥 王小康

(江门职业技术学院,广东江门 529000)

一、研究背景

未雨绸缪早当先,居安思危谋长远,在旅游服务行业消费者信心受压制,国内游、商务出差、出境游等均被影响的当下,人民对美好生活的期盼并没有阻断,推动文化产业和旅游业融合发展,繁荣文化旅游事业已成为广东省江门市“十四五”期间重要目标。

二、江门旅游服务现状

(一)优势

江门市在《江门文化和旅游发展“十四五”规划》明确提出,要对旅游服务行业加倍重视,坚持文化产业和旅游业融合发展,提出以文塑旅、以旅彰文,完善文化产业和旅游业融合发展的体制机制,推动文化和旅游更广范围、更深层次、更高水平的融合发展,积极推进文化旅游与其他领域融合互促,不断提高发展质量和综合效益。江门明确提出要以蓬江区历史文化街区和江海区工业遗产为核心,一是重点推动墟顶老街的活化,营造江门魅港商都的商业氛围,打造集文化体验、商贸旅游、生活休闲于一体的历史文化街区;二是推动江海工业文化与创意旅游开发项目,打造贯穿江海的沿江城央绿廊、江门工业遗产长廊(依托船厂的江门船厂户外博物馆、江门纸厂保护遗址)、文创展览空间(依托江门演艺中心的文化产业园区)、文化休闲娱乐场所(下沙公园、外滩公园)。

2020年江门旅游数据不容乐观。依据江门市统计局2021年鉴数据,江门市2020年旅游机构是158家,2019年是382家;2020年旅游机构职工人数是5370人,2019年是10 520人;2020年旅游宾馆客房是2287间,2019年是4607间;2020年旅游收入合计103.34亿元,2019年是690.52亿元;2020年国际旅游收入是6 802.46万美元,2019年是176 782.49万美元。综上所述,江门市旅游服务业受到影响。

(二)问题

1.移动互联创新思维不够

经调查,江门在宣传推广方面,借鉴西双版纳、梅州、广州、清远等地的文旅宣传经验,邀请文化宣传策划团队为江门量身打造文旅宣传片并制作视频号。在达人方面,邀请微博摄影达人、旅游博主,在江门拍摄山海湖泉系列摄影作品,通过视觉效应进行品牌营销。在短视频方面,与“抖音”等短视频平台合作,组织“侨都江门”“江门美食”“文化之旅”等话题挑战赛;拍摄以游客为第一视角的小视频,展示江门自在之旅的全过程。在综艺节目营销方面,与国内真人秀类综艺节目合作,展现“中国侨都”的文旅形象。上述活动是十分成功的,但创新性依然有待进一步提高。

一是移动互联年轻化元素不足。品牌年轻化,绝不是各种年轻元素简单的堆叠,它不等同于年轻人化,品牌年轻化更注重其核心精神内涵的传递。年轻化,首先应该能引起年轻人共鸣;其次,要明确如何在年轻一族中传达核心价值观;再次,要完成与年轻消费者的情感传递。

二是移动互联网互动形式有待拓展。互动化是需要通过载体来实现的,实现线上与线下的互动。以设备为例,如智能手机软件等,通过滑动、点击,实现信息发布者与接收方的交互。

三是互联网流量思维需加强。互联网流量讲究的是人货场的结合,在万物互联的今天,离不开对人货场的思考。人-用户主要是指围绕参与用户开展的相关活动;广义来说,包括商家、终端消费者、活动、用户、内容运营等。货-商品主要是指围绕所宣传的商品和服务展开的运营活动,如机票、酒店、门票等。场-渠道主要是为了实现销售和服务提供而建立的旅游类商品平台;在这里渠道运营主要指围绕平台环境、用户体验优化及渠道运营目标达成等开展的相关活动。

2.文旅品牌不突出

江门在“十三五”时期加大宣传推广力度,加强城市文旅品牌建设,在中国侨都旅游品牌、与港澳联合营销、与周边城市联合营销等方面的影响力有所提升。同时举办“陌上花开缓缓归”、江门市旅游线路发布会、“广东人游江门 江门人游五邑”“6.28免费游江门日”、成都及贵阳文旅推介交流会、“惠民消费 夏日缤纷100天”“6省联动游江门”“20城联动·千团游江门”,赴兰州、昆明、厦门、桂林等地举办“活力广东 最美珠江西岸游”“魅力广东·最美珠江西岸游”等大型活动。

近年来,江门虽然举办了许多大型活动,但创新性依然不强。例如,沉浸式文旅在江门发展应用不多。所谓沉浸式,是依托虚拟现实、增强现实、全息投影、智能交互等技术,结合旅游文化品牌形象营造虚实结合的空间,让置身其中的人与文化作品发生互动,甚至参与作品的创作,体验到感官震撼和思维认同。

品牌建设针对性不强,如对“侨”资源的挖掘深度不够。对于外来旅游人员的宣传,江门旅游企业还未抓住要点,如何让人在看到、听到“侨”时,会第一时间想到江门,形成一个突出的江门品牌形象,目前江门“侨”资源的利用深度不足。同时,品牌建设实效性不足。发展文旅品牌建设,应做到惠民有实效,让人民群众的获得感、幸福感不断增强。

3.内循环与外循环系统不完善,抵抗风险能力较弱

江门市在促进文化、旅游产业发展方面出台了《江门市文化广电旅游体育局关于促进全域旅游发展扶持办法》《江门市民宿管理暂行办法》等政策文件。2020年还出台了《江门市促进文旅产业复苏和发展的若干措施》等文件,为旅游企业纾困,安排专项资金帮扶企业恢复发展。但是,江门市文化旅游产业发展不平衡不充分的矛盾依然存在,如文化旅游融合度不高、资源挖掘深度不够、地域文化保护传承不足、地方基础公共服务设施薄弱、文化旅游人才不足、管理水平和手段有待进一步提升等,文化旅游工作距离广大人民群众对美好新生活的期待还有一定差距。

习近平同志在2020年经济社会领域专家座谈会发表重要讲话,指出要推动形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。当前背景下,江门市文化旅游融合发展离不开市内与市外、省内与省外循环的结合。江门市要进一步发挥利用好市内与市外、省内与省外相关市场资源,突出以省内或市内旅游服务市场为主体,以市外或省外市场为补充,完善构建双格局。

三、江门市旅游服务发展路径

(一)加强移动互联思维

要加强移动互联思维,必须强化移动互联年轻化元素、加强业态互联互动及加深互联网流量思维。

1.强化移动互联年轻化元素

为突出江门业态创新,在营销中,可以依据当下年轻人的内心喜好和消费诉求,传递江门旅游品牌核心理念“侨”。在传播渠道上,要不断尝试新的传播渠道,依托大数据技术,根据年轻一族的触媒习惯、消费习惯及渠道偏好进行精准推送。在外包装宣传上,要突出年轻化的宣传包装。

2.加强业态互联互动

针对江门市旅游新业态基础建设,如扩大电子触摸屏设立范围,要逐步扩大旅游信息电子屏在全市主要酒店、景区、人流集中的车站等地的范围,在市(区)汽车站、重点景区及部分高星级饭店等主要游客集中场所,投放电子触摸屏。“十四五”时期,江门所有4A级及以上旅游景区要能够提供智能导游、电子讲解、网上支付等服务;主要乡村旅游点能够提供基本的在线预订、网上支付等服务。

3.加深互联网流量思维

要明确江门市旅游新业态中存在的人、货、场,依据“江门市旅游营业额=江门市宣传触达旅游消费人群数量×常规旅游行业触达转化率×江门市人均旅游消费客单价×江门市旅游人群复游率”公式,有依据、有目的地全面提升江门市旅游产业或旅游企业营业收入。一是要明确参与业态中的主体,即新零售所讲的“人”。现存旅游行业的主体包括商家和消费群体,针对商家,鼓励其开发更多适合江门市旅游发展的“货”,为旅游消费者提供更为舒适的“场”,从而刺激消费者进行更多的客单价输出。针对旅游消费者,要利用现有渠道,宣传当地特色文化资源,增加旅游消费人群数量。二是确定旅游中的货,也就是旅游产品。要深入挖掘旅游产品蕴含的文化元素,进一步提高江门市旅游消费者客单价。三是增加江门市旅游宣传的场,除了宣传的渠道,还包括旅游服务的基本设施。要加强本地旅游交通基础设施建设,提升旅游要素服务设施水平,增强旅游公共服务供给能力等。

(二)强化特色文旅品牌建设

1.突出品牌建设创新性

在品牌建设创新方面,可以利用信息技术实现文化旅游产业智能化发展,对文旅产业进行全方位创新,鼓励传统文化和旅游产业革故鼎新,通过新的基础设施建设,进而填平周边产业洼地,促进文化旅游产业数字化、网络化、智能化发展。

2.突出“侨”品牌针对性建设

要深入挖掘江门市“侨”特色等稀有研学资源,通过特色品牌打造,提高江门市研学旅游“侨”品牌的辨识度,同时依托“侨”资源带动其他主题品牌协调发展。

3.加强侨乡品牌建设实效性

人民的获得感和幸福感是侨乡品牌建设的最大成就。当地政府要加大对旅游产业的扶持力度,淡季可以通过网上云游览、定期免费开放园区、与其他研学基地联合举办活动等方式提高品牌知名度。同时,要完善江门旅游信息化基础设施,提升江门民众的满足感。

(三)融入“双循环”新发展格局

对照“双循环”发展的格局,江门市依托政府调控作用,通过市场机制推进旅游业向优质和可持续方向发展,从而实现国内旅游和国际旅游、省内旅游与省外旅游的互融共促发展。

一是国内大循环方面,依托江门市旅游资源,创新旅游管理机制,进一步开启全域旅游互联模式,通过推动“旅游+”融合工程,发挥五邑地区产业的综合牵引作用,借助旅游数字化趋势,推动当地旅游业数字化转型、打造旅游产业“云”端平台,从而形成更多云直播、云旅游等数字化旅游产品,让沉浸式旅游遍布江门市各景点,让更多地方成为旅游者的网红打卡地,激活国内、省内旅游 市场。

二是国际大循环方面,当前背景较复杂,但不会改变出入境旅游市场的发展前景与长期价值,为提前布局,江门市应针对旅游行业目前面临的冲击,为日后开放制定针对性的帮扶政策;依托当地特有“侨”资源,进一步开放旅游服务范围,扩大入境旅游服务市场,加强文化旅游国际间合作。一方面,要提升江门市自身的国际旅游营销能力;另一方面,要加大对本土企业的扶持力度,争取培育出大型的旅游服务企业集团。

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