铁路行车调度指挥安全工作的思考

高闯

摘要：铁路是我国重要的能源通道，对社会经济发展有重要影响。现如今铁路运输能力提升，会应用各种运输装备，并将重载技术上线应用。因此在铁路运输管理的过程中，就需要将行车调度指挥工作做好，保障铁路运输的实效性、安全性。调度指挥工作人员，要逐步强化工作思路，做好指挥安全管理、人员管控、设备调配管理等工作。避免在现场出现错误指令或者违章操作等情形，最终实现行车调度指挥安全工作目标。

关键词：铁路;行车调度;指挥;安全工作;思考

1影响铁路行车调度安全的重要因素

1.1信息化水平落后

1.1.1调度指挥系统中列车运行图程序、货追系统、调度命令系统、调监系统分散独立，关联程度低，信息分散，主要通过调度员将运输信息进行分析整理并作出判断，而每个调度员的专业能力和水平有所差异，调度员在分析处理过程中的错误就会造成调度指挥过程中发生严重安全问题。例如挂有超限重点物资、有行车限制条件车辆的列车在编挂位置、车号、辆数等有错误时，不能实现自动预警，完全需要人为的判断。

1.1.2调度命令的发布主要通过调度员人为拟写，字句上的错误不能实现自动检查，调度命令自动化拟写程度低，不能通过列车运行图的运行线、符号、标识自动生成。

1.2缺乏健全科学的指挥管理制度，影响了指挥效率的提升

这一情况具体体现为：管理制度较为空泛，缺乏对具体工作的指导，规章制度未能根据实际运输生产需要进行有效整合，无法为调度指挥人员提供明确的工作导向。此外，调度指挥的监管缺失，监督管理人员没有认识到自身的责任，在监督管理的过程中没有严格依照相关规定展开工作。

1.3调度指挥命令不规范

铁路行车调度指挥工作需要以认真、负责、严谨的态度对待，对列车下达调度命令时要确保调度命令的准确性，进而提高调度指挥的安全。目前在调度命令方面经常出现的问题主要是铁路行车调度指挥部门的工作人员能力不足，经常会出现简化调度指挥命令的情况，严重影响到了列车的运行安全。例如，在某铁路区间的行车调度指挥工作中出现过漏发机务段信息的情况，导致铁路交通秩序受到影响，许多列车被迫停车，严重影响了铁路行车安全，耽误旅客行程。

1.4应急能力较弱

行车调度员在进行调度工作的时候，不仅需要对行车发布相关的命令与口令之外，还需对一些突发的事件与问题进行及时的解决与处理。但是就目前状况而言，很多的行车调度员能够将一些正常的行车状况处理的很好，但是对于那些突发性的非正常行车状况，就没有较强的能力去应对，也无法做到及时、正确的处理，给铁路运输带来了极大的安全隐患。

2应对铁路行车调度指挥安全问题的措施

2.1規范调度指挥命令

在铁路行车调度指挥工作中，由于调度指挥命令不当，对行车调度工作产生了较大的影响，在此情况下，应该不断地规范调度指挥命令，提升调度指挥效率。

2.1.1调度指挥部门应该完善指挥命令，设置完善的指挥调度体系，建立一套完整的指挥命令表。员工在接到指令后，要进行核实和校正，保证调度指挥的准确性和及时性;

2.1.2在调度指挥过程中，要设置严格的监督手段，对指挥部门的命令发放以及员工的执行要进行严格的监督，对于不按照规章办事的员工，要严格惩罚;

2.1.3在调度指挥工作中，要设置应急指挥系统，对于处理灵活的员工，可以加强对其培训，使其具有随机应变的能力，在发生突发状况时，可以果断处理，降低事故的发生率。总之，在铁路行车调度指挥中。只有不断地规范调度指挥命令，才可以更好地保证调度指挥的有效性。

2.2提升调度指挥人员素质

在铁路的调度指挥工作中，调度员的工作能力和综合素质的不足将直接影响到工作的秩序。因此，工作人员的素质提升应该被铁路部门逐渐重视起来，通过改善调度员的工作素养来提高铁路调度协调工作的安全性和专业性。先就应为每位入职前的工作人员做好培训，不能采取敷衍和随意的态度对待入职培训，而应该尽可能地多传输一些实际有用的专业知识和管理制度，还可以采取筛选制度，通过最终考核选取表现最优秀的员工作为调度员进行培养。进一步建立完整的调度技术体系，使新的调度员在上岗前养成正确的工作态度和观念，并且掌握符合需求的工作技能。

2.3提升调度计划的合理性

行车调度由于涉及到列车的运行，因此与其他部门的工作是有直接关系的。而现实中，往往行车调度只考虑到行车本身，而没有考虑到部门之间的协调性，进而导致了调度工作效率不高的问题。为了提升行车调度工作效率，需要结合各个分部门的实际工作内容，制定合理的调度计划，安排好相关工作的前后次序。以此有效提高各部门之间的配合度，以此来保证铁路系统的正常运行。例如在行车间隔时间较长时，安排好对于列车车体的安全检查工作，货物的装载工作等。

2.4优化调整组织结构，保证调度指挥的安全性

针对调度指挥安全工作问题，还要对调度指挥安全工作的组织结构进行优化，充分发挥人力资源优势，发挥每位调度员的工作特长，促使其能发挥所长，发挥最大工作效应，共同提高调度指挥的安全性。要想做好安全教育，要从调度员思想入手，提高调度员对安全管理的重视程度，才能真正确保安全。在处理安全管理工作中的各种矛盾时，要始终把解决安全问题放在首位，经常强调安全的重要性。此外，还要强化班组的主体地位，将每个班组作为一个相对独立的单位，并选择出安全负责人对班组的工作行为及安全负责，与计划调度员相互配合，协同合作，严格监督与管理列车的运行状况，并对其进行指导与协调，保证行车安全。

2.5完善配套设施

2.5.1在行车指挥调度过程中，设备的影响也会导致工作的失误，比如说不同水平的设备就无法建立信息的传输渠道，进行数据的分享;又比如指挥员所用的调配系统和其他的设备信息不一致从而产生偏差。完善配套设施的第一步就是将传统的设备更替为更科技化和现代化的设备。

2.5.2完整的数据和信息的实时共享系统，确保调度员把握最新的铁路运输情况。另外，还需要建立一个配套的指挥系统，确保指令的发布和接受不会被遗漏。铁路部门还应该注意设备更新，系统的完善，通过利用科技化的成果，来不断提高调度员的工作效率。

2.6建立健全运输调度指挥信息系统

调度人员由于学习能力的局限、知识储备水平的不同，难免会具有专业知识不够全面系统的缺陷，如果可以在工作中建立专业的信息指挥系统，则能够有效避免人工疏漏造成的工作失誤、安全隐患，减轻职工负担，提高行车调度的安全性。所以，应用先进信息网络指挥系统等现代科学技术手段取代传统陈旧的铁路行车调控手段，是适应铁路跨越式发展需要，达到科学准确地运输组织和列车运行调度，最大效用发挥我国路网的运输能力、提高运输效率的不二法门。为此，要建立健全铁路运输调度指挥管理信息系统，加紧完善运输调度安全保障体系，有效发挥科学技术在铁路运输生产中的重要作用。

结语：针对当前我国铁路行车调度指挥工作中存在的一些问题，铁路相关部门要积极采取等措施，通过提高铁路行车调度指挥人员素质、规范铁路行车调度指挥命令、健全铁路行车调度指挥管理制度、完善铁路行车调度指挥配套设施等方式，为我国铁路实现安全、高效运行提供有力的保障。

参考文献

[1]董宝洁.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].建筑工程技术与设计，2020（27）.

[2]马建军.铁路行车调度指挥安全工作存在的问题及思考[J].化工管理，2018（9）.

[3]汪秋霞.轨道行车调度指挥的安全问题与应对措施[J].科技创新与应用，2018（04）：26.