郭建波：重置装置的“活地图”

文／赵鹏钧 刘贺娟

洛阳石化郭建波潜心钻研、大胆尝试，成为重整装置设备的技术大拿。

4月28日一大早，中国石化洛阳石化公司炼油二部，一名身穿蓝色工作服的人员正在设备与管网纵横交错的装置间穿梭着。“还好，装置根据生产计划进行的大负荷调整没对设备造成不良影响。”说完，他长舒了一口气。

郭建波，全国五一劳动奖章获得者、中国石化集团有限公司技能大师、洛阳石化首席技师。

只要提到郭建波，熟悉他的人都会竖起大拇指：“在重整装置，只要有他在就安心了！”“他是重整装置的活地图，更是定海神针。”……

在同事们的眼里，郭建波是当之无愧的技术大拿。工作32年来，他先后获得5项国家专利，解决了56项技术难题，取得了21项技术优化成果。他发明的 《罐区精制油无扰动切换操作法》等8项技术填补了国内同行业空白。

钻研：“一辈子专心干好重整”

从“不起眼”的技校生到“问不倒”的“活流程”，郭建波至今走过了整整32年。

1990年，郭建波从技校毕业，被分配到洛阳石化连续重整装置工作。刚出校门的他，无论是拼学历还是论资历，都得“靠边站”。然而，从小就有股子犟劲、不轻易服输的郭建波并未气馁。经过短暂的调整和适应，他暗下决心：“一辈子专心干好重整！”

郭建波有个非常好的工作习惯，就是每天坚持把工作中遇到的问题记录下来。哪怕是休息日在家，他也要把与生产有关的情况记在笔记本上。

为了摸透连续重整装置设备的“脾性”，郭建波四处收集资料。他在两年间用于摘抄的笔记本摞起来有两尺多高。为了掌握实际操作技能，他每天泡在现场，走遍了装置的角角落落，把装置的一点一滴都记在本子上、装进脑海中。

功夫不负有心人！经过两年多的“恶补”，到了1992年装置开车前，郭建波已经全面掌握了这套从国外引进的装置的生产操作方法，在高手如云的洛阳石化连续重整装置中崭露头角，成为装置开车操作的主力。

2005年，洛阳石化对重整装置实施国产化改造。作为首套国产化连续重整装置的操作人员，郭建波感到在没有同类装置改造经验可以借鉴的情况下，只有不断积累知识才能解决生产中遇到的难题。因此，每当完成工作后他就抓紧时间学习。

2019年，重整装置停工大检修，需要把整个装置的“大脑”换掉，更新整合闭锁料斗和再生气干燥系统等复杂的控制系统……眼看距离装置开工的时间越来越近，厂家和设计人员却无法读懂控制系统程序，好多人都认为重整装置不可能按时开工了。

●郭建波给班组大学生讲解往复式压缩机的运行原理以及开机、切机过程中的注意事项。 摄影/阮付军

“既要按时开工，又要保证检修质量！”郭建波重任在肩。关键时刻，他带领团队白天在现场解决检修问题，晚上与厂家和设计人员一起研究原控制系统的程序。在保证原设计功能的情况下，他又组织厂家编制新程序，参与整合了整个控制系统，优化了操作界面。通过反复测试和优化，最终重整装置所有的控制系统实现了按时间节点正常投用。

在工作中，每当在重整装置遇到各式各样的问题和困难，郭建波都把解决这些难题当作一种历练。他坚信：通过团队的努力，在上级领导的支持和帮助下，没有攻克不了的难题，问题一定能够圆满地解决。对他来说，每一个问题和难题的解决，带来的不仅是快乐，也是自己和团队对装置认识能力的进一步提高。

在郭建波看来，在技术日新月异的当下，必须认真钻研技术，随时更新自己的技能。参加工作以来，郭建波肯钻研、勤动脑，不断成长，练就了一手绝活，成为重整装置的技能明星。

2019年，他被授予“中国石化技能大师”称号，登上了企业技能人员技能水平的顶峰。

创新：“洛阳重整跳动中国心”

郭建波对自己有着明确的定位：“耐得住寂寞，有精湛的技能，更重要的是同时具备创新意识。”

对于工匠精神，郭建波也有着自己的诠释：“不方便的地方，就是应该创新的地方。”

32年的坚守，郭建波在基层一线干出了令专家佩服、同行称赞的“最牛”业绩。

2020年，中国石化重点创效工程——洛阳石化120万吨/年和中科炼化180万吨/年新建重整装置同时开工。如何驾驭这两套新建的连续重整装置，国内外同行密切关注。

作为重整装置的技能大师，郭建波在两个装置开工现场来回奔波。他感觉到了沉甸甸的压力。压力之下，他爆发出了源源不断的动力。

凭借着几十年的经验积累，郭建波潜心学习研究新技术、新工艺。他认真分析了影响装置开工的重点和难点问题，从开工方案优化到开工关键步骤确认，从严把开工质量到严格执行开工统筹，从开工注意事项落实到重要节点控制，每一步都稳扎稳打。最终，两套新建重整装置间隔11天，全部实现一次开工成功。

由于再生系统安全联锁多、控制复杂、操作难度大，经过反复优化再生系统安全操作、差压控制参数设定和控制方法，洛阳石化新建重整装置成为首家实现催化剂再生控制系统“纯自动”操作的国产化超低压连续重整装置，也成为国产化连续重整装置催化剂再生控制系统开发的模板。

然而，新装置开起来不容易，开好、开出高效率则更难。新装置正常运行后，出现了一个令人揪心的问题——综合能耗太大。

“没有经验，就自己创造经验！”郭建波艺高人胆大。

根据他提出的建议，C4/C5分离塔T202在合适范围内降压和低回流比操作，每小时减少2吨1.0MPa蒸汽消耗，每年创效330万元；他带领团队优化重整催化剂提升和还原操作，每天节约重整装置催化剂消耗5千克，每年创效120万元；他和团队及时优化脱烯烃反应操作，每小时节省氢气100标准立方米，每年创效100万元。

尝到甜头后，郭建波和团队一鼓作气又实施了一系列技术改造。例如，他们将团队在国内首创的洛阳石化1号重整装置充分利用C101塔顶低温热降低重整装置能耗、每年创效235.84万元的成功经验复制到新装置，解决了重整装置核心机组——氢气增压机控制难题，在国内首创了“一拖三氢气增压机自动控制”方案，保证了氢气增压机的自动运行……

一项项技术优化，为重整装置设备与技术国产化的推广应用积累了宝贵经验。

奉献：“我愿在这里扎根一生”

河南省五一劳动奖章、中国石化集团公司技能大师、全国五一劳动奖章……这些年，郭建波获得了一连串的荣誉。

有人调侃：“你现在这么大名气，只要开个口，还怕弄不到一个干部当当？”对此，郭建波一笑而过。有民营企业向他开出“天价”，请他去“帮忙”。但是，郭建波不为所动……

“我爱这个企业，我爱这个岗位，是党组织和企业培育了我，是这个岗位成就了我。我愿在这里扎根一生。”面对他人的不解，郭建波这样回答。

“人总要有点追求嘛！”当被问及以后有什么规划时，郭建波憨厚地笑着说。本以为他会描述一下长远的计划或者表达非常高大的追求，却没有想到他的追求就是“老老实实干活，做好自己的本职工作”。

老老实实工作一天容易，但30多年每天老老实实地工作却很难。郭建波就是在30多年的老老实实地工作中，脚踏实地地走到了今天。

作为洛阳石化的一名首席技师、劳模创新工作室成员，郭建波和团队不仅肩负着优化生产、攻坚克难、技术创新的重任，而且担负着技艺传承的重任。为此，郭建波孜孜不倦，为重整装置打造一支攻坚克难的技能团队殚精竭虑。

他坚持每周开展一次集中培训和交流，结合重整装置出现的问题和难题，从操作思路到方法再到关键步骤和注意事项，一步一步地讲解、一遍一遍地实操训练。在助力工作室人员成长、成才的同时，他最大限度地影响和带动单位职工提升技术和技能操作水平，发挥“孵化人才”主力军的作用。在郭建波的精心培养下，洛阳石化26名大学生走上了技术管理岗位，1人被聘为高级技师、3人被聘为技师、5人成长为班组长。

郭建波过硬的技术和丰富的经验，让同行连连竖起大拇指，赞不绝口。受中国石化集团有限公司委派，他先后赴广州石化、扬子石化和中科炼化援助新建重整装置开工。他还作为技术专家，援助国家“一带一路”项目——哈萨克斯坦阿特劳炼油厂重整装置开工。

扎根一线32年，郭建波对设备有着深厚的感情。“设备也是有生命的，琢磨它的脾气需要我们沉下去、再沉下去。千万不能像猴子掰玉米，心浮气躁。”郭建波如是说。

郭建波就是用心去感受这些机器设备的“呼吸”，哪怕一丝异样的味道、稍有差池的温度、些许细微的杂音都逃不过他的感知。他或是站在机泵旁边聆听机泵运行的声音，或是用手在管路和阀门上抚摸……32年来，他一步一个脚印，成功地解决了重整装置的一个又一个难题。