基于目前公路工程施工质量管理的策略分析

周水平

摘要：新时期经济驶入高质量发展快车道，公路网络建设日趋完善。同时，也需加强公路施工管理工作，确保施工安全、质量，以提升公路运量，满足区域经济发展与百姓日常出行需求。为此，在建立综合交通网络的过程中，既需认识到公路施工建设工作的重要性，也应提升施工中的工程质量管理水平。避免因制度虚设、监管缺失，造成施工中存在安全、质量问题，影响后续运营。通过阐述这些涉及公路工程施工质量管理的内容，一定程度上避免出现安全管理等问题，希望对促进我国公路工程建设稳定快速地发展提供一些帮助。

关键词：公路工程;施工质量管理;策略

引言

近年来，我国社会经济不断发展，交通运输量持续扩大，对公路工程的施工质量要求不断提高。我国正不断提升公路工程的施工质量标准，提高公路施工技术水平。道路路面施工是公路工程施工的重要环节，在路面施工过程中会受到多种外界因素的影响。施工企业应不断强化对路面施工的质量控制力度，保障公路工程的建设质量、社会效益、经济效益。

1公路工程施工中工程质量管理工作存在问题

1.1监管力度多有不足

在公路工程的施工建设中，因对质量管理工作的监管力度不够，导致建成公路存在质量隐患。为此，则应重视对先进技术、先进设备的应用，形成综合性监管体系，使施工质量管理与财务管理、进度管理、安全管理、环保管理等有机协调，确保资金流向透明、进度推进合理、安全环保管理严格规范，避免因施工腐败问题、盲目加速施工、忽略安全管控导致质量管理不过关。为此，应引入第三方监管机构，对每项施工工序、对接工作加以监管，形成可追溯的数据报告，一方面可为后续公路养护工作提供有力参考;另一方面还将避免工程质量管理问题的层出不穷。

1.2缺乏对施工时设计质量的重视

现阶段在大多公路工程中由于自身工作范畴的原因，缺乏对于施工质量设计质量的重视，这就导致在具体施工过程中相关的施工人员没有保障工程质量的意识，在这些人眼中这项工作仅需要形式上表现一下，更多地是去重视施工的进度。但是他们并不知道，在公路工程中往往一些安全事故和潜在的隐患都可以避免的，基于工程质量设计时的重视，选取合适的工程施工方法将会有效解决以上问题。现阶段对于工程设计阶段的重视应该成为一种非常普遍的现象，要知道这可是控制工程质量的关键内容。

1.3技术应用存在问题

随着公路工程施工网络的逐渐延伸，我国交通道路体系日渐完善，很多公路工程位于自然环境恶劣、较为偏僻的地区。因当地水文、地理环境等存在一定的差异性，质量管理工作也需更具特色。例如：同样是软土路基，在处理的过程中，应视具体情况采用置换填土、粉喷法、排水固结法等不同的施工处理方式。并且，应提升选料工作，在应用袋装沙井的方式时，若出现缩径现象，易造成路基的不均匀沉降，还应施以有效的防治措施，对路基进行加固，优化技术应用。

2公路工程施工中工程质量管理有效措施

2.1合理选择施工材料

进行公路路面施工过程中，由于我国不同区域的地质条件、气候条件存在较大的差异，因此，施工人员应结合公路工程施工特点，合理选择施工材料，避免材料质量问题，导致公路施工产生质量问题。在进行施工材料管理过程中，应保障材料质量，并严格检查施工现场的材料问题，确保其可满足工程的施工需求。在保障施工材料的供应储备时，一定要充分考虑外在因素的影响，比如山区塌方、交警超载以及环保影响等。在进行路基的填实过程中，施工人员应明确材料的规格合理调配使用，以保证压实度，为后期路面施工的稳定性提供保障。

2.2强化工程设计工作的管理

要想在公路工程建设中强化工程设计工作的管理和监控就需要做到以下几方面：首先，在施工前注意对现有的设计进行改进，集百家之所长，广泛吸纳一线施工人员的建议，进而设计出最优的施工方案。此外在具体设计工作中应通过责任承包制，让参与设计的人员主动进行改善，并提出有效合理地建议，从而提升工程设计的质量。

2.3强化对公路施工的质量监督工作

公路建设部门在进行路面施工过程中，应强化施工过程的监督与管理工作。在招聘施工技术及管理人员过程中，要求工作人员均具备较好的素质水平，并明确各施工环节的质量控制标准，以确保各施工环节可有序开展。施工人员应强化对施工质量的监管、评测力度，及时发现施工过程中存在的安全隐患与质量问题，推动公路路面施工的顺利开展。施工单位应构建专门的质量监督与管理人员体系，提升公路路面施工的质量监督与管理水平，使各施工环节严格遵循相关施工规范进行作业，以达到预期的工程施工效果。

2.4检测与评定施工质量

试验监督检查是对工程项目的材料、配合比等进行有效的控制，以确保各项材料的物理、化学性能达到设计及规范要求。加强对监理试验室的管理，能充分发挥监理试验数据对工程的指导作用。公路工程建设过程中后，应及时与现场同步收集现场数据完善内业资料，做好各分项、分部、单位工程的评定工作。对施工全过程进行动态化检测与控制，在发生施工问题的第一时间進行处理，有效消除施工质量、安全风险，避免造成不必要的经济损失。

2.5需提高对施工过程中质量管理的重视

面对施工过程中存在的质量管理意识不足问题，导致施工不规范，加大了后续返工成本、延长项目进度等，施工方应将质量管理工作上升至首位。这样既有助于打造良好的企业口碑，更将确保施工的质量。为此，还应建立专门的质量管控部门，对参建方的资质、人员技术水平等加以全面核查，依据施工设计方案，对每道施工作业工序加以标准化监督。同时，应使质量管理人员找准自身在施工工作中的定位，能够为项目建设负责，增强工作人员的责任意识与使命感，使他们严格依据质量手册落实精细化管理。可以班组跟进的方式，了解施工情况，进行质量监管，规范施工中的各项要求。另外，应依照用料、技术应用等具体标准划分段落落实质量负责人，提升全体施工人员的质量意识，为项目施工夯实质量基础。

2.6提升工程建设施工人员的综合素养

目前随着我国各项基础建设工程的不断推进，造成了缺少基层建设人员的现状。现如今我国大部分的工程基层建设人员没有经过正式系统的培训，仅仅进行简单地管理工作，这样必将会影响到公路工程建设的质量。因此，施工企业应结合基层施工人员的现状，有针对性的开展培训会以提高其专业综合素养，并大力发展一线技能工人作为班组带头人，采取“以工制工”的管理手段。

3结束语

总之，新时期既为公路工程施工工作开展注入了新的活力，也对施工过程中的质量管理工作提出了新的要求。传统的管理方式因存在不适用性，导致一线工作人员缺乏责任意识，施工管理工作存在一定的随意性，难以保证公路施工质量与效率，甚至可能会诱发安全隐患，造成公路建设“带病”现象。只有提升管理人员的综合素养，形成完善的质量管控体系，规范施工人员的行为，加强施工检查，才能确保工程质量管理的高效落实，使公路工程建设步入高质量发展新阶段。

参考文献：

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