浅谈广播电台技术安全管理策略

李欢

摘要：安全传输发射工作是广播电台的中心工作，而技术安全是安全传输发射之本，是广播电台一切工作的柱石。技术安全工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，做到安全生产，人人有责。各级领导要以对党、对国家、对职工、对事业高度负责的精神，重视技术

安全工作，加强安全播出管理。

关键词：广播电台;技术安全;管理策略

对职工进行安全心理健康教育

安全意识是工作在特定环境下，人的主观意识能动性的体现。提高广大职工的安全意识，应该从以下几个方面进行：一是结合新入职员工的心态，及时开展安全教育活动，让他们知道广播电台安全播报相关注意事项，了解任务特性、工作性质。通过进行入职教育，让新员工从踏上工作岗位开始就树立安全观。二是利用安全心理的近因效应，通过播放近些年出现的安全事故，给员工一种警示教育，让他们知道一次小的安全事故可能会造成严重的人员和设备伤害。以研讨、分析、制定防范措施等形式，让职工说出自己想象中的安全问题，做到预防为主。三是利用安全心理的暗示效应，大会、小会强调安全，技改、检修落实安全，设备维护、抢修监督安全，对职工的心理和行为产生潜移默化的影响。

贯彻“四字安全”方针政策

对于日常的运行维护工作，存在工序多、设备多等情况，同时还存在较多的交叉工序，需要广大职工在工作中对自己严要求，按照操作规程和技术原理有条不紊地工作。面对安全没有情面可讲，严字当头，“严”就是严格标准，要对违章操作者进行严厉的教训;“细”就是见微知著，防微杜渐，要求职工将自己的本职工作干好、干细，熟悉岗位职责，防止微小事故的出现;“深”就是深入调查运行维护过程中的不安全因素，及时进行整改;“实”就是实事求是，夯实基础，要求职工在工作中遇到解决不了的问题时，及时进行沟通，不弄虚作假，不欺上瞒下，保证工作的质量。

对职工强化制度管理

统一认识、职责明确

单位领导高度重视技术安全工作，坚持以人为本的理念，贯彻“安全第一，预防为主”的指导方针，强调技术安全工作是安全播出工作的重中之重，各项工作必须把安全保障放在首位，收效明显。一是定期组织学习各类安全相关文件，研讨事故案例，分析安全隐患，不断完善制度，制定防范措施。定期组织各技安小组学习安全管理制度，强化安全意识，提高人员安全防范技能。二是及时调整和健全技安组织。坚持“谁主管，谁负责”的原则，分工明确、责任清晰、管理到位。

严格管理、强化制度

一是定期组织技安学习，对全员进行安全教育，提高人们的安全意识和自我保护意识，注重技安技能的培养和训练。二是针对社会上发生的重大安全事故，吸取经验教训，对照检查薄弱环节，制定相应防范措施。在吸取事故教训的基础上，查漏补遗、完善各项防范措施。针对广播电台长期与“三高”打交道的实际，把人工急救知识作为长期学习内容，纳入值班员岗位培训计划。

预防为主、措施跟进

对技术安全用具逐一建档，定期检测。广播电台技术管理部门对所有安全用具逐一建档，写清始用日期、检测标准、检测部门、送检部门、检测人、存放地点、累计使用时间等。定期对安全用具进行绝缘测试、打压试验、拉力测试、稳固性检查。对检查出的不合格用具进行报废更换，确保安全用具真正安全、可靠。

狠抓落实、量化考核

制定全年技术安全工作计划。每年初，广播电台技术管理部门制定本年度技术安全工作计划，装订成册，下发各技术部门指导全年技术安全工作。

组织安全大检查。每个重要保障期、“安全月”组织安全综合大检查，对安全传输发射准备情况、技术设备的运行状态、检修维护、隐患排查、调度执行、技术安全等方面进行全面细致的检查，并现场对当班人员的应急操作能力进行抽查。

组织“安全月”系列活动。根据工作要求和“安全月”活动安排，充分利用网络、宣传栏、大屏幕等多种形式开展技术安全教育。广播电台技术管理部门提前购买安全教育光盘和“安全月”主题挂图，并在“安全月”期间专门组织全员学习观看。安排组织召开全员大会，进行安全教育。外聘专家进行交通安全、法律法规方面的专题讲座。

加大宣传教育、提高思想认识

以安全播出为中心的各项工作频繁涉及“三高”作业，存在一定的安全风险。因此风险意识必须时时牢记，没有危机感本身就是一种危机，只有每个人内心牢固树立了一种风险意识，才能将安全当作一回事。在平时的宣传教育中，不仅要让员工对岗位操作规程进行了解，也要通过一系列的心理、警示教育等，让广大职工知道安全无小事，形成强烈的责任感。

加强自身素质建设

政治素质就是对广播事业的发展、整体利益、集体的工作任务承担自己的责任。技术安全责任面前人人平等，不讲老资格、老经验，不分职位高低、不同岗位，更不能因曾经多次违章操作没有出现事故存在侥幸心理。要让广大职工强化自身的素质，不断开展各项安全培训活动，让职工立足本职工作，形成较高的职业道德。

加大培训力度

广播电台每月至少组织一次技术安全的培训和考核，每季度的安全培训保证不少于8小时。密切关注国家的安全相关政策、事故分析，在技术安全微信群内宣传学习，提前制定“安全月”组织实施计划，开展触电急救法、心肺复苏法、做好电力系统技术安全工作、电动工具操作规范、技术安全事故警示录、网络安全防护等专题培训。组织职工开展技术安全考试，考试内容包括技术安全规章制度、岗位职责、安全员职责及各部门相关的电气、维修、高空作业等技术安全内容和急救知识。

扎扎实实推进制度建设

技术安全工作是安全播出的基础，必须狠抓落实，保证实效。技术安全工作涉及到安全播出的方方面面，包含了更新改造、設备检修、巡视抄表、预案演练、故障处理等各个环节，保证技术安全，落实监督检查机制至关重要。在工作过程中，安全隐患是客观存在的，只要我们能及时将隐患识别出来，并采取一定的预防措施，隐患就不会变成事故，否则，当隐患越来越大，最后成为事故的时候，就会给人员和设备造成较大的伤害。广播电台管理中心坚持“六个到位”，即思想认识到位、学习掌握技术到位、责任落实到位、制度执行到位、隐患治理到位、现场监察到位。开展技术、消防、保卫的安全大检查，及时发现问题并整改。

“预防为主”的方针建设

要全面普及安全常识，强化电台职工的安全意识和自我保护意识。加强职工安全培训，确立“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”的安全生产观念，真正做到警钟长鸣，居安思危，言危思进，常抓不懈。结合广播电台工作实际，坚持“播出必须安全、安全促进播出”理念，弘扬“生命至上、安全发展”主题，通过宣传教育、知识培训、技能培训、预案演练、隐患排查治理等环节，增强红线意识，传播安全文化，普及安全知识。

抓好技术安全管理

开展“安全月”活动，重点是要抓住落实环节，实行一把手总负责，对技术安全、播出安全、信息安淑安全保卫等工作进行包干制，从上到下，形成“金字塔”式管理。可从以下几个方面落实：抓好落实工作，要抓住具体工作。每件工作都要明确责任主体、明确时间进度，一项一项地分解，一件一件落实，若只发号召不出实招，只造声势不做实事，再好的决策部署也是徒劳。抓好落实工作，要注重抓成效。从电台干部职工最关心的安全问题入手，创造性地开展工作，真正落到技术安全工作的困惑上，落到解决技术安全的难题上。抓好落实工作，必须要抓考核。对违反技术安全的行为，坚决根据考核办法予以惩治，推动和鞭策相关人员落实技术安全工作的积极性和主动性。

认真总结管理得失

总结是对过去工作认知的一种手段，特别是技术安全工作，有总结才能有提高，安全问题是一个需要经常总结、不断提高的问题，虽然每次“安全月”，都或多或少增强了自身的安全意识，但随着时间的推移，会逐渐把安全责任抛在脑后，所以要不断提醒自己，把安全制度强制化、具体化。除了这些，最重要的就是认真钻研业务知识，通过平时的实际工作不断提高自己的技术水平和综合素质，提高实际操作能力和处理突发情况的能力。“安全月”是契机，只有把每月都当成“安全月”，人人每月每天每刻都重视安全，让安全警钟长鸣，才能做到真正安全。

常怀“四心”保障措施落实

技术安全是一个时刻都应该重视的问题，贵在坚持、常抓不懈，除了要掌握规章制度、各项操作规程外，还必须要有“四心”：一是专心，只有全身心投入到工作中，才能有效避免很多意外事故的发生。二是细心，粗心大意是技术安全的天敌。防重于治，事情发生之前可能大家都习以为常，等危险真正出现将会追悔莫及。三是虚心，许多事故就是因为一知半解，不懂装懂，不计后果，想当然、凭直觉去做，致使事故发生。四是责任心，工作中要爰岗敬业，有担当，有想做好、能做好的责任心，工作中切实做到严细深实，就能避免很多安全事故的发生。要保持一个良好的心态，安全问题跟每个人都息息相关，不要抱着一种事不关己的态度，只有在思想上重视，才能在关健时刻发挥作用。

注重电台安全体系化建设

要做好技术安全工作，必须在全台建立科学合理的安全管理体系。电台安全体系化建设是个庞大的系统工程，仅仅靠几个制度、几条安全措施是远远不够的，涉及电台方方面面的基础性工作，这就要求我们“横向到边、纵向到底，全覆盖、无死角”，整合并完善各类安全管理规章制度，修订各项安全操作规程，落实各级负责人及安全员岗位职责和安全责任制，加大对安全工作的监督检查力度，确保各项规章制度、安全措施落到每个人、每件事上。

加强安全意识教育

加大宣传力度

重视安全教育是系统性工程的重要环节。近年来，通过微信平台、专题培训、实操演练等多种形式将各类安全管理规章制度、各项安全操作规程、安委会成员岗位职责等进行宣传教育。不断增强全台职工的安全意识，让广大职工充分认识到电台安全发展的意义。

加强职工安全技能培训

安全事关全台每一位职工，大家都有义务掌握安全技能。通过在全台范围内开展消防灭火、烟雾逃生、心肺复苏演练以及安全技能系列竞赛活动，使每一位职工都能掌握一定的安全技能，关键时刻能保护自己，帮助别人，避免国家财产遭受更大损失。

提高职工实际操作技能

强化职工的实际操作技能是实现安全的根本保证，千方百计要加强对一线职工实际操作的培训，帮助职工养成良好的工作习惯，严格操作规程。

强化安全管理，落实安全责任

加强源头管理，消除事故隐患

只消除安全隐患是远远不够的，在日常运行维护工作中，特别是在接触机械转动设备、带电设备、高空作业等高危施工现场时，更要严格遵守安全规章制度，认真分析工作中存在的风险点。实行部门领导安全负责制，部门领导要负责组织本部门所有风险点评估，并制定详细的安全措施。例如具体到设备检修工作中，各技术部门根据运维规程细化检修卡片，根据检修部位特点，将班组安全措施具体化，通过一系列明确的操作指令，确保所有安全措施准确可靠，保证检修班组有一个安全的检修环境。

做好安全用具管理、安全设施建设

近年来，广播电台通过一系列专项活动、工程建设，加强安全设施的基础性建设。对于“三高”方面的隐患，除了强化安全意识，还有针对性地增加了警示牌、警示灯，高空设备旁提前增设好保险带挂靠点;发射机房大厅加装了开关机自动广播提醒;天线交换开关室安装了高空检修作业通道。这些项目的陆续实施，有效降低了一线职工的工作风险，为广播电台的安全播出工作发挥了重要的作用。

居安思危，警钟长鸣

安全工作任重道远，安全工作不能一劳永逸、一蹴而就，必须常抓不懈、警钟长鸣。我们务必充分认识到安全工作的重要性、长期性、艰巨性、復杂性和极端重要性，切实增强责任感和紧迫感，要以“安全月”活动为契机，梳理、总结技术安全工作;要将系列讲座、预案演练活动常态化，并结合技术安全管理制度进行考核、评比，检验安全工作的实际效果;要时刻树立“居安思危，警钟长鸣”的忧患意识，经常性组织技术安全大检查，责任到人，限时整改，并做好相关的文档记录;要坚持不懈地把各项安全规章制度要求贯穿落实到实际工作中;要真正做好防在前、想在前、做在前，未雨绸缪、防患于未然，保障安全播出工作顺利开展。