常州公交

常州市公共交通集团有限责任公司 供稿

常州公交“改革攻坚年”动员暨 2021年管理创新表彰大会召开

4月22日下午，常州公交“改革攻坚年”动员大会暨管理创新项目表彰会召开。按疫情防控要求，此次会议采用主会场和视频分会场的形式进行。本次会议由集团公司副总经理朱向军主持；集团公司副总经理周建阳宣读了2021年度管理创新集体和个人获奖项目；党委副书记、总经理吴强对改革攻坚年有关具体工作提出了要求；党委书记、董事长袁杏娣对改革攻坚工作做了部署。

袁杏娣首先回顾了上年度管理创新评价项目评选过程和优胜项目对企业管理、降本增效做出的贡献，对票务结算中心改革和获得管理创新一等奖的五公司“兼职驾驶员库的建立和管理”项目作了点评，高度肯定了五公司经理层在面对专线车业务需求大量增加和驾驶员人员供给不足的矛盾，通过内部挖潜等手段，号召符合准驾资质的管理人员、辅助岗位人员、公休线路驾驶员报名加入兼职驾驶员库从而扩充专线驾驶员队伍，这一创新举措不仅降低了人工成本、提升了员工主观能动性；另一方面，也保障了公司专线车服务的正常开展，增加了公司收入，充分诠释了企业“创新服务”和“降本增效”两大核心内涵。

对于改革攻坚年工作，袁杏娣从确立改革攻坚的时代背景、主要挑战进行了分析，阐述了在复杂多变的疫情防控形势下，面对市场竞争的日益多元化，常州公交的企业改革已经步入了深水区，也强调了改革政策的出台必然会触动到相关员工的根本利益，也必然会涉及到利益的再分配问题。

袁杏娣指出，公司必须从四个方面来推进改革攻坚工作。一是改革攻坚必须要解决思想问题。二是改革攻坚必须要解决资源再分配问题。三是改革攻坚必须要确保正常生产经营。四是改革攻坚必须保持澎湃激情。

袁杏娣要求，改革攻坚的最终目的是为了企业的高效可持续发展，是在地铁两条线路开通的情况下面对市场竞争新形势而采取的举措，公司所有员工要顺应企业改革发展大势，秉承破除旧思想，引领新发展的精神，在运营组织、车辆装备、科技信息、安全保障等各个方面抢占最新制高点，把握发展先机，争做公司改革攻坚的先锋。

常州公交集团召开2022年第二次安委会

4月8日，常州公交集团召开2022年第二次安委会。集团公司领导班子、各部门负责人以及基层单位党政负责人参加会议。党委副书记、总经理吴强主持会议。

会上通报了集团公司一季度安全形势，分析了存在的主要问题，并对二季度重点工作进行了安排，同时就做好常州市转入低风险后的常态化疫情防控工作进行了布置。与会人员简要学习了《特种设备事故报告和调查处理规定》《机动车驾驶证申领和使用规定》《道路交通安全违法行为记分管理办法》和即将实施的《江苏省公共交通治安管理条例》。

吴强传达了全国安全生产电视电话会议、交通运输部安委会第二次全体会、省厅安委会(扩大)会和市交通运输局续会相关会议精神，带领大家学习习近平总书记重要指示精神、李克强总理批示精神和国务院安委会明确的“进一步强化安全生产责任落实、坚决防范遏制重特大事故的15条措施”，要求深刻吸取近期有关事故教训，统筹抓好疫情防控和安全生产工作，确保公交安全生产形势平稳。

党委书记、董事长、安委会主任袁杏娣提出了三点要求，一是学好安全理论。二是坚持“人民至上、生命至上”理念。三是压实安全生产主体责任。