火电厂安全风险的精细化管理

张睿

摘要：随着各行业生产经营活动步伐的加快，对供电的要求也越来越高。火电厂的生产经营活动具有高度的危险性，安全生产需要引起职工的高度重视。火电厂要做好安全风险识别和管理工作，确保火电厂的生产效率和职工的人身安全。如果不落实火电厂的安全生产，企业的利益将得不到保障。因此，火电厂应做好安全风险管控工作，制定并实施有效的管理措施，为企业的发展壮大提供保障。

关键词：火电厂;安全风险;精细化

一、火电厂电气运行安全管理的重要性

（1）电气安全运行可为各行业提供应需的动力。社会各界的工作必须得到电力运行安全的支持和保障，才能正常、稳定地开展。电力企业的健康发展和运营是关系到相关行业工作的核心要素，与普通百姓日常生活的基本生活需求密切相关。因此，确保电力系统安全、健康、正常运行，不仅是电力企业生存和发展的最大现实保障，也是其他企业正常有序运行的最大精神需求。确保电气设备的安全，避免不必要伤害事故的频繁发生，不仅关系到维护社会整体稳定，也关系到全体公民的生产和人身安全。（2）电气安全运行可为电力行业带来良好的经济效益。在企业电力设备运行管理过程中，故障现象的频繁发生无疑是影响企业设备运行管理的不利因素。一般设备的故障有时看似不太严重，但实际上会导致整机损坏、电线短路损坏等不良后果，严重阻碍了全厂、企业日常安全生产管理和地方经济工作的长期健康发展。更重要的是，它直接给当地各行各业的人们带来了很多不便，不能直接给他们自己带来应有程度的企业经济效益。

二、火电厂安全风险分析

2.1安全风险防范意识淡薄

在许多中小型火力发电厂，尤其是在许多大型火力发电厂和大型中小型企业中，安全管理风险和事故预防意识并不特别强烈。火力发电厂的各种工作过程往往或多或少存在不同形式的潜在风险点，相关安全操作人员、各级管理人员和现场管理人员需要充分重视和加强防范。一些岗位的运行安全人员对各类危险点认识不深，安全防范能力素质和事故意识不强，为可能发生的一般安全生产事故风险铺平了道路。

2.2火电厂的安全管理体系不健全

许多城市火电厂自身的企业安全技术管理规章制度不健全，主要是因为其安全质量管理等制度不完善、不科学、不规范、不合理。火电厂自身一直未能组织制定一线生产运行人员的各项安全管理和操作技术规程，真正把安全规程体系作为生产人员工作的准则。在企业生产经营管理过程中，有许多岗位人员严重违规，虽然违章作业，违法作业本身可能不会带来严重的安全事故，但存在隐患，职业安全风险相当大。

2.3火电厂对设备的维修管理水平需要提高

火电厂自身安全维护管理是运行维护生产活动中一个比较强的专业。与日常维护有关的一些主要设备的维护管理也是一个比较强的维护专业，对其主要设备进行全面、全面的维护安全管理，这是实现整个火电厂安全运行和维护，提高运行和维护管理效率的重要安全管理保证。整个生产线的全自动化与火力发电厂的生产控制过程系统之间的联系将非常紧密，在某个工作流环节，如果某个生产自动化设备的控制系统出现问题，可能会直接影响整个生产线系统，将受到严重影响甚至崩溃。

三、提升火电厂安全风险精细化管理对策

3.1提升员工的安全风险防范意识

要真正提高一线员工的职业安全意识和风险安全防范教育，首先要进一步加强风险事故防范的舆论宣传和培训。火电厂可以通过更加灵活、多变、有效的教育方式，如现场观看事故视频监控等宣传方式，适当开展。其次，火电厂可以开展专项整改活动，加强员工安全教育，提高安全培训质量。安全管理培训不仅要走过场，更要注重应急效能，定期对无应急预案的项目进行专项演练和不定期的综合应急培训演练，逐步提高员工面对事故风险的应急管理能力，帮助员工快速识别和掌握各自工作中的各种风险点知识，有效提高企业对各安全岗位风险点的综合管控能力。

3.2建立健全安全生产体系

安全诚信体系建设的制度建设应包括许多重要方面，但同时应特别注意各种安全生产许可证制度的实施和事故风险点的控制。火电厂领导要努力督促企业职工真正认识安全规范生产行为的积极意义，并注意结合国家现行安全标准化生产法规的一些要求和企业安全生产的实际情况，制定安全标准化生产的有关规定，使全体员工充分熟悉企业新制定的各项安全标准化生产管理规定，真正以这些规定的要求为指导，严格规范自己在生产经营过程中的安全管理，加强对企业现场一线运营和员工自身行为的监督检查，最好以日常不定期检查监督的方式开展工作。建立了定期培训学习等制度措施，逐步提高员工操作岗位的技能和专业水平，定期对操作行业领域的各类典型操作事故进行综合分析，有效推进行业员工标准化和安全生产操作培训

3.3提高设备的维修管理水平

火力发电厂应设立设备维修部门，并聘请专业人员填补该部门。该部门的主要職责是对火力发电厂的设备进行专业维护和管理。充分发挥专业人才在设备维修管理中的作用，提高设备维修效率和可靠性。同时建立维修部与生产部的沟通联动机制。一旦发现故障，应及时进行高质量的维修。维修部平时应加强与生产部的沟通，通过及时的信息和技术沟通和反馈，更好地管理设备，提高设备的可靠性，降低故障率，把设备管理的重点放在故障预防上，不仅节约了维护成本，而且提高了生产效率和安全生产。

结 语：

总而言之，火电厂的安全运行涉及到复杂的系统。其安全管理成功的关键在于严格、精细的管理体系，这直接关系到企业的长远发展。安全管理精细化战略是管理理念和技术的创新，实现电厂标准化、安全化、标准化的管理目标，保证火电厂的生产效率和产量，实现电厂的安全管理，确保电厂正常运行，确保员工和群众的安全。

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