品牌定位是成功的关键因素

6月1日，方巍在“百企谈品牌强国”栏目中表示，企业品牌的建设要以诚信为先导，以产品质量为根基，以用户为核心，培育消费者的认知度与信任感。国美凭借35年零售经验，深刻体会到，要打造知名品牌应该首先从三个角度入手：第一，要有清晰的品牌定位，面对激烈的市场环境，品牌定位是成功的关键因素，国美创立之初定位于电器连锁经营，并成功在香港上市，取得了阶段性的成果；第二，要有独特的品牌形象，在品牌打造上，具备区别于他者的鲜明特征；第三，要确定精准的目标顾客，并全方位为目标群体提供最好的服务。

6月1日，姚吉庆在“百企谈品牌强国”栏目中表示，作为家具行业的分支，中国软体家具行业近年来发展迅速。然而随着消费水平不断地提高，软体家具行业该如何满足消费者的个性化需求，打造知名品牌并走向世界？中国制造要走向世界，最重要的是品牌要强大。高端品牌打造是一个系统工程，主要体现在产品观、服务观、文化观三个方面的构建，核心是以智造突破提升质量、品质、品牌，打造领先的智能制造产业标杆，实现从中国产品到中国品牌的转变。

6月6日，昌敬公开表示，近年来，石头科技不断发展自有品牌，2021年其自有品牌收入占比达到98.8%。可以说石头科技与小米的关系正在发生改变，而这一改变在给石头科技带来高毛利率的同时，也让其营销费用大增。作为小米生态链企业，石头科技的发展离不开小米，其凭借小米在品牌、渠道、供应链等方面的支持起家，业绩和市场占有率得到快速提升，在业内迅速崭露头角。如今石头科技所谓的“去小米化”是表象，本质上是先期通过小米活下来，然后自然而然寻求独立发展。

6月6日，李毅中发表文章指出，“十四五”期间，全国要培育100万家创新型中小企业，10万家“专精特新”企业，1万个专精特新“小巨人”企业，其中一部分再进一步成长为制造业单项冠军，预计可达2000家，涌现一批产业链龙头企业，从而形成大中小企业融通发展格局和创新体系。各种遴选和评审不是目的，关键要把工作重心放在学习推广成功经验，加大宣介、培育力度上，使广大工业企业特别是中小微企业向“专精特新”转变，促进高质量发展。要加快构建国家引导、地方组织、市场培育、龙头带动、资本助力的多元化发展培育体系，走出中国特色品牌发展模式。

6月7日，董明珠在格力电器2021年年度股东大会上表示，格力坚持不裁员，而且今年还会再招3000到5000名大学毕业生，帮助高校毕业生就业。近期很多企业压力较大，裁员现象频频发生。格力向员工承诺，在任何困难的情况下绝不裁员。格力做手机不是为了抢手机市场，而是根据自身家电业务做的规划。格力会“坚持做手机”，相信“坚持下去就会有收获”。格力有能力多支撑一个研发项目。格力多元化动作频繁，发展储能、热管理等业务，有望打开第二增长曲线发展成多元化工业集团。

6月11日，张显峰在黑龙江省振兴发展合作交流大会暨龙商总会成立大会上表示，黑龙江当地品牌在做大做强、走向全国、走向世界的同时，牢牢把根扎在黑龙江，在家乡发展总部经济，推动项目回迁、资金回流、人才回乡；要积极构建学习型、发展型商会组织，加强资源整合，优势互补，学习交流，不断引进新技术、新理念、新模式、新业态，打造更多的产业共同体、创新融合体，一起抱团出海、合作共赢；要打造优势品牌联合体，开展品牌传播、直播营销、互动服务等新模式，共同擦亮黑龙江的品牌名片。

6月15日，刘春喜在“2022年凯度BrandZ最具价值全球品牌排行榜”发布之际表示，品牌是国家竞争力的综合体现，也是中国企业参与全球竞争的重要支撑。当前，我国经济已进入发展新阶段，中国乳企应以品质为基，以创新为核，积极探索绿色零碳的可持续发展模式，才能打造有力量、有温度的全球乳业品牌。伊利始终坚守“伊利即品质”的企业信条，视品质如生命，致力于生产安全、健康、用心的产品，持续满足消费者的健康需求。

6月20日，辛利军表示，今年京东“6·18”给商家构建一个更加健康、开放、有序的开放生态，为数十万商家提供可持续发展的机会。同时，京东重点关注中小商家，通过一系列降本增效举措减轻疫情对中小商家的影响。京东“6·18”期间，京东物流通过一系列降本增效举措与解决方案，全面助力商家纾困减负。比如，京东工业品与京东企业业务联合发起企业保障计划，通过零研发成本、可快速部署的数字化采购管理平台和落实疫情防控举措的防疫消杀、生产作业等多场景采购方案，帮助企业构建覆盖全国的商品寻源、履約交付能力，服务企业更好地盘活产业链资源。