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浅谈大数据下公立医院加强资产管理

2022-07-05叶子芊

电脑知识与技术 2022年14期
关键词:资产管理公立医院大数据

摘要:当前公立医院在我国医疗机构中占据着重要的地位,也对人们的身体健康产生着重要的影响。随着医疗建设体系的完善,公立医院的建设效果已经越来越良好,需要对其进行合理的创新以及管理,体现出应有的效果。如果公立医院要进一步完善医疗改革体系,就需要重视管理过程中的各部分内容,包括资产管理等。但是,当前在实际的管理环节中,问题还比较多,包括资产管理体系不完善、资产管理目标不明确、资产管理工作和大数据技术无法完全融合等。文章对此进行分析,首先了解资产管理对于公立医院发展产生的重要价值,进一步了解在资产管理过程中体现出的问题,寻求相应的解决对策,从而为公立医院的长远发展提供参考基础。

关键词:大数据;公立医院;资产管理

中图分类号:TP311    文献标识码:A

文章编号:1009-3044(2022)14-0109-02

医疗事业的稳定发展以及现代化技术的成熟,已经使大数据技术应用在医院管理的过程中产生了十分明显的作用,这也是未来医院管理模式优化的必要环节和有效的措施。时代的发展已经对公立医院提出了更高的要求,需要企业在建设的过程中不断完善自身的发展模式,健全自身的管理体系,体现出现代互联网以及大数据技术的优越性价值,将大数据技术和资产管理产生完美的融合,帮助医院实现更稳定的发展,使公立医院在市场竞争中占据更加有利的地位,实现进步。

1 资产管理对于公立医院的发展产生的重要价值分析

公立医院的资产主要是包括在医院在某一个时间段内进行交易的以及一直控制的资源,这部分资源在预期内可以为医院带来一定程度的经济利益,帮助医院快速发展。与此同时,在医院的发展环节,如果要在资源使用的过程中获取最大的收益,帮助促进医院的运行和管理,就需要重视资产方面管理的问题,体现出资产管理工作的重要性。具体来说,通过加强公立医院的资产管理工作,可以帮助医院更好地适应当前新医改环境下的基础要求。所谓加强管理,主要是对医院财务制度以及医院会计制度,对医院的管理内容则包括补偿机制以及医疗服务收费等[1]。因此需要结合实际的政策制度,转变医院的管理模式和管理的思想,使资产管理方式应用在医院的过程中,帮助医院更好地去规划各种资源,实现资源的有效配置,使医院的医疗水平达到相应的目标,为医院的长远发展做出努力。另外是资产管理工作的开展本身是医疗市场的必然结果,当前市场中竞争的激烈化已经对公立医院提出了更高的要求,需要公立醫院可以积极地提高自身的医疗管理以及综合服务的水平,结合资产管理方面的具体需求,保障有限资源得到充分的利用,帮助医院在激烈的市场竞争中占据更高的地位。除此之外,公立医院中资产管理工作的开展,能够更加符合医院本身的发展需求,当前新医改背景下,医院如果要实现转型,就需要抛弃传统发展过程中和医院本身的经营管理模式不匹配的一些内容,发展壮大,通过资源的优化和配置来使医院整体的实力水平得到进一步的提高。

2 大数据下公立医院资产管理方面存在的客观问题

2.1 公立医院资产管理的效率比较低

即便公立医院经历了多次的变革,优化了资产管理方面的体系和流程,但是实际中医院的资产管理环节仍然效率不足,这就导致医院的资产管理效果和发展效果无法相匹配,使医院的经济效益受到了限制,主要是包括以下几个方面的内容。首先是医院资产管理工作涉及的人员以及部门比较丰富,在对资产进行管理的过程中,整个流程也比较复杂,涉及的管理权限也比较多,这导致医院的管理效率始终难以得到提高[2]。尤其是在一些重要的部分,甚至可能会产生误差而导致整体管理效果不理想,使资源难以得到合理的配置。另外,当前医院中的信息化建设效果还存在不完善性,难以体现出高效的资产管理效果,由于公立医院对于资产方面之类的管理体系比较严格,具体的流程设计就会比较复杂,而审批资产管理内容时要经历多个环节,使整体资产管理的效果无法保障。

2.2 医院的资产管理平台建设受到了阻碍

有一些公立医院建设资产管理的互联网平台时,进度比较慢,在建设时遇到的困难比较多,这是因为公立医院中的专业人才和相应技术都比较缺乏。并且,由于互联网平台的支持无法体现在建设的过程中,公立医院的专业建设人员对相关内容的认知又比较缺乏,而互联网平台建设本身又体现出更高的专业化水平,对于相关人员的管理要求也会比较高,所以一些公立医院就会自主地建设简陋的互联网平台,开展资产管理工作,但是这种建设的方式会产生问题。例如,在整体建设工作完成之后,却发现由于相关工作人员在工作时缺乏经验,导致相关资产管理工作难以顺利开展[3]。另外,由于医院的发展受到限制,建设资产管理互联网平台时存在比较高的成本,在后续维护过程中也可能会由于技术方面的更新问题,需要将其进行适当的优化,导致互联网平台在后续的使用过程中产生极大的问题,和相关技术的发展脚步无法充分匹配。此外,医院中一些专业技术人员的数据分析能力水平比较低下,如果要通过现代互联网技术对资产管理的流程进行优化,不但要提高整体的资产管理效率,使相关的资源得到合理的分配,同时也需要对资产管理过程中的数据信息内容进行相应的分析,为医院做出的决策支撑,使资产管理和决策工作能够更好地开展[4]。

2.3 公立医院的资产管理工作和大数据技术无法融合

大数据环境下,公立医院资产管理工作整体的进展情况不够理想,资产管理工作和大数据技术之间的融合效果也不理想,这对于资产管理工作的顺利开展以及医院资产管理体系的优化来说存在极大的阻碍。当前我国公立医院的规模较大,涉及的人群数量也比较多,医院中各部分资产项目也比较多,相应的管理部门极其复杂,导致资产管理工作极为困难,存在资产管理工作以及大数据技术无法融合的问题[5]。主要是由于公立医院资产管理工作的动态化管理效果不理想,医院采取传统的模式来进行资产管理,而传统模式本身信息化的水平就比较低,无法实现针对资产管理的全面性服务,同时整体管理的流程也始终难以统一,数据信息的利用率也并不高,无法将数据分析的功效进行更加全面的体现,为医院的发展提供相应的帮助,更加难以及时发现在医院中存在的一些不具有价值的资产,无法对其处理,导致公立医院的管理资源浪费。F56E7267-F624-4B24-82E8-59AF75F3EE63

3 大数据下公立医院加强资产管理的有效方式

3.1 应用大数据技术使医院资产管理的效率得到有效的提高

互联网的发展已经对各个行业产生了影响。采取科学合理的大数据技术,对医院进行资产管理时,首先要对医院的资产管理部门进行优化,防止在工作的过程中产生交叉管理的问题,导致不同部门之间的管理效果不理想,产生重复工作问题。通过优化资产管理部门,使相关部门明确自己所负责的具体内容,使各个部门之间共同配合开展工作,同时也可以确保整个资产管理流程的独立性以及统一性,确保各方面的管理工作都能够顺利进行,体现出医院中关键部分的管理价值,最终能够构建形成更加符合公立医院实际发展情况的资产管理模式。另外是基于现代大数据技术构建形成信息化的管理平台,使公立医院的资产管理流程得到进一步的优化和完善,通过信息平台的方式来开展公立医院的资产管理工作,确保整个流程实现进一步的简化,使资产管理的过程更加快速,使相关工作更加高效,同时可以使资产管理过程中信息的安全性更高,直观地体现出不同部分资产的运作流程,使数据的管理效果更加理想,同时也可以为后续公立医院实现数据分析以及决策工作的顺利开展提供良好的基础[6]。

3.2 积极构建基于互联网基础的资产管理平台

大数据下,公立医院要加强资产管理,就需要结合实际情况来构建更加完善的资产管理互联网信息化平台。首先,要对资产管理内容进行系统化的处理,在这个过程中需要综合考虑到系统平台建设过程中产生的成本以及系统建设的效率,选择更加符合医院财务管理需求的平台功能,安排专业的服务团队来搭建形成相应的体系,从而能够使系统工作的完整性和专业性得到显著的提高。另外,构建医院资产管理平台的队伍可以在后续的发展过程中,为医院提供系统升级以及异常维修的工作,使整體互联网平台的应用效率得到相应的提高。此外,需要提高医院针对数据进行分析的能力。由于公立医院中的设备以及仪器比较丰富,在资产进管理时涉及的内容也就比较丰富,对其进行核算时难度会进一步提高。而大数据技术的应用能够将这项问题进行更有效的解决。对资金管理过程中产生的各种数据信息进行专业的分析,帮助公立医院更好地完成数据的决策,对数据信息进行全程的监控,发现在资产管理过程中存在的问题,防止公立医院受到影响[7]。

3.3 基于大数据技术来实现公立医院资产管理工作的动态化管理

我国互联网技术的更新已经体现出了大数据技术应用在公立医院资产管理过程中的价值,在这个过程中,动态化管理成为关注的重点。首先,要根据当前信息化技术构建形成完整的资产管理信息化平台,应用更简单的管理方式取代原本复杂的资产管理工作,使公立医院对于资产的使用率得到相应的提高,简化数据搜集以及处理的流程,提高资金的利用率,更好地掌控公立医院内资金的使用状态。另外是在资产管理的过程中,融入智能数据处理的技术,通过对收集到的数据信息进行科学化的处理,保证医院的工作效率,为后续工作的顺利开展提供相应的基础。

4 结语

总而言之,在当前大数据环境下公立医院需要重视资产管理工作,通过加强资产管理,应用智能化技术来了解资产管理方面的问题,并通过掌握资产管理的信息,帮助医院构建更加完善的管理模式,促进医院的长远发展。

参考文献:

[1] 方骏,李先茜.公立医院资产管理考核指标设计及其意义探讨[J].中国医院管理,2020,40(12):71-73.

[2] 王琳.大数据下公立医院加强资产管理的探讨[J].会计师,2021(2):107-108.

[3] 刘玉莹.试论公立医院资产管理存在的问题与对策[J].财经界,2020(5):96.

[4] 周富莉.新医改背景下公立医院资产管理创新研究[J].中国总会计师,2020(9):94-95.

[5] 高志妨,袁广丰.新医改下公立医院资产管理思考[J].行政事业资产与财务,2020(22):9-10.

[6] 陈建芳.关于新医改下加强公立医院资产管理的思考[J].现代经济信息,2019(6):271.

[7] 李银翔.公立医院资产管理存在的问题与对策[J].现代经济信息,2019(11):228,231.

收稿日期:2022-01-10

作者简介:叶子芊(1994—),女,江苏南京人,本科,研究方向:信息化在医院资产管理中的应用和血液透析信息化管理。F56E7267-F624-4B24-82E8-59AF75F3EE63

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