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如何看待志愿军战略战役上的以多对少和战斗中的以少对多现象

2022-07-05

党史博览 2022年7期
关键词:直属志愿军战役

抗美援朝战争中,在中美两军从装备到生存条件相差悬殊的情况下,志愿军以数量对质量是必然的选择。但是,如果把胜利的原因仅仅归因于中国兵多,即国外所谓的“人海战术”,那就简单化了。在战争全過程中,有一个颇耐人寻味的现象,那就是无论是在运动战阶段还是在阵地防御战阶段,志愿军的总兵力对“联合国军”都占有优势,但在局部战场却常常处于人数劣势,由此构成了战略战役上的以多对少和战斗中的以少对多的格局。

首先,要客观看待志愿军战略战役上的以多对少。其实入朝部队的人数并不等于前线作战人数。由于我们后勤保障条件有限,大量的工作靠人工。美军掌握绝对制空权,对志愿军道路、物资狂轰滥炸,志愿军不得不用大量的人工进行抢修抢建。入朝初期,后勤各个环节人手告缺,应付不逮。1951年5月,志愿军后勤部成立后,中央军委在国内组建14个辎重团入朝,接替战争初期入朝支前的民工,志后直属的辎重、运输、担架团达到29个。10月,志愿军后勤部直属部队达到14万人,加上配属的警卫、步兵、工兵、高炮等部队4万人,总人数达18万。为了建起一条“钢铁运输线”,前方铁路抢修部队经常保持在3万人以上,铁路运输队伍也有2万多人。所以,也有人认为,不算铁道兵,志后总人数达到22万多。这样算下来,前五次战役地面一线作战部队人数没有达到敌人的三至四倍,大多数情况是敌人的1.5倍至2倍。其中,第四次战役敌我兵力对比仅为1∶1.2,远没有达到诸如“像蚂蚁一般”的夸张地步。

其次,充分估价志愿军战斗中的以少胜多。在现代化战争中,武器装备已成为战争胜败的重要因素,但参战官兵的战斗意志和战斗作风仍是取胜的重要保证。志愿军将士那种“人在阵地在”的信念和献身精神,是我们的对手所不具有的,是志愿军以少对多克敌制胜的法宝。

(大同摘自《百年潮》2020年第10期,刘国新文)F80849DF-0E0D-4572-BCF0-165EECEBDB69

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