电力安全管理执行力的主要影响因素研究

刘鑫 何花

摘  要：本文在对电力安全管理研究之中，主要从执行力出发进行分析。介绍影响安全管理执行力因素，主要有人员因素、制度因素、监督因素等。针对强化电力安全管理执行力探讨策略，包含强化执行意识、做好技术培训、完善制度等。

关键词：电力安全管理;执行力;影响因素;强化对策

引言

电力安全管理非常重要，是减少电力事故，以及保证供配电安全的关键。电力安全管理计划和制度无论多么完善，如果没有及时被执行，或者是执行力不够强，势必会使安全管理出现问题，具有很大的风险。当前在电力安全管理之中，应加强对执行力分析，掌握主要影响因素，然后从提高管理执行力出发进行优化。

一、电力安全管理执行力影响因素

（一）制度因素

电力安全管理需要制度保障，一旦制度本身存在问题，与管理实际不相符，或者是不够完善，执行就会遇到麻烦，难以操作或者是执行效果低下，电力系统运行风险会变高。电力安全管理能不能获得良好成效，在很大程度上取决于执行力强弱，通常会制定执行制度，但是缺乏对执行监管，导致执行制度与条文形同虚设，经常会被无视，亦或者是实际操作中不能严格遵守，这种情况下安全管理存在混乱性，无法有效控制风险。

（二）人员因素

电力安全管理执行力影响因素中，人为因素是一个关键，对安全管理影响非常大。部分人员缺乏安全意识，在开展工作中存在无视相关规范，违规进行操作的情况。电力系统和电力设施安全风险大，任何一个违规行为，都可能带来工作人员伤亡，或给整个电力系统带来危害和风险。电力管理管理之中人员安全技术水平不够高，不能做到熟练和规范操作，无法满足实际操作要求。执行力会大打折扣，也易于出现问题，将自身和电力系统运行陷于风险之中。

（三）监督因素

电力系统具有特殊性，本身存在高风险性，故而一定要做好安全管理，确保各个环节严格执行安全作业规范和要求。如果将希望寄托于安全管理执行人员，往往会令人失望，因为在缺乏监督与约束情况下，工作人员常常会降低自我要求，对待工作出現松懈，导致风险升高。故而必须要做好监督，对电力安全管理执行情况监控与检查，发现问题进行反馈，促使执行整改，以及对违规行为惩罚，以此强化工作人员安全意识和使其严格遵守执行制度，安全管理效果会更好。反之执行监督机制不完善，监督不到位，必定会使执行力降低，从而影响安全管理成效。

二、强化电力安全管理执行力对策

（一）强化工作人员执行意识

内部在平时要做好电力安全管理执行的宣传教育，可将这个部分纳入到企业文化建设之中，形成良好的管理执行文化。这样安全管理执行将成为电力企业共同追求，不仅安全管理部门会增强执行力，其它部门也会积极配合，保证电力安全管理相关工作能够快速和有效落实。

组织相关教育培训，引导员工学习，加强对电力安全管理执行认识，掌握重要性，从而使安全管理执行根植于员工心中，使其在平时工作中积极主动执行相关任务，并严格遵守执行制度与文件。电力安全管理执行要树榜样[1]，选择表现好的员工，对其进行嘉奖，促使其他工作人员学习，通过这种方式进一步提升安全管理执行意识。

（二）加强对工作人员技术培训

电力安全管理执行具有复杂性和危险性，对工作人员要求高，只有确保技术水平过关，才能有效控制管理执行可能出现的问题。基于此电力安全管理要重视对工作人员培训，应强化针对性。根据电力安全管理人员职责，分析完成落实管理措施必须要具备的技术能力，然后对不同分工人员展开不同培训[2]。工作人员技术水平提升，尤其是安全操作能力增强，自然也就能有效执行安全管理措施，效果会更加好，自身安全有保障，也能更好维护电力系统运行安全。

安全管理执行人员技术培训之中，应结合平时执行工作检查与考核情况，从每个人不足入手进行有重点培训，具有良好查漏补缺效果，协助工作人员提高安全管理执行力。近年来电力技术发展快，培训中一定要让工作人员掌握新设备和新技术，能够在工作中熟练与规范应用[3]。另外对员工培训要做好职业精神与道德培训，组织学习电力安全管理执行有关法律和法规，使其明确不依照规定执行可能带来严重后果，还有所要承担的法律责任，端正相关人员执行态度，促使严格执行安全管理制度与积极落实管理措施。

（三）完善安全管理执行制度与监督制度

电力安全管理执行力要增强执行力，制度是基本保障，需要根据需求完善执行制度。安全管理执行责任坚持责任制，避免分工不清与职责模糊情况出现，将执行职责具体化，层层落实，直到最终细化到人，执行一级一级抓[4]。完善安全管理执行制度，明确对管理执行要求，组织工作人员学习，要求在实际工作中全面履行。实行两会一活动制度，针对安全管理执行组织会议，工作前进行安全教育，并使操作人员明确要求与流程与方法;工作后根据实际情况分析和研究，总结经验完善电力安全管理各个方面。电力安全管理严格履行工作票与操作票制度，并要完善交接班制度，同时完善巡回检查制度，严格执行检验更换制度等。

电力安全管理要以预防为主，执行中坚持以人为本，全面进行安全防范与保护。针对安全管理执行情况，必须要进行监督与检查，做到谁主管和谁负责，谁承担相关责任。检查电力安全管理措施有没有及时得到执行，是否全部落实到位，并要针对执行过程中工作人员态度、责任心、完成安全工作实际情况进行监督与考核。对于检查和监督中违规操作，未能落实安全管理工作，应进行惩罚，且要将考核与季度与年度奖金、薪酬等挂钩，通过这种方式督促，促使提高安全管理执行力。安全管理执行监督机制运行中，可引入软件，更好进行执行监督与评价。

结束语

综上所述，电力安全管理事关电力系统运行安全，同时还能控制人员伤亡和电力事故，故而当前要强化执行力，促进综合管理效果提升，全面保障安全。对安全管理执行力影响因素中，最为主要是制度、人员、监督，所以要采取措施进行控制，提高管理执行力和成效。

参考文献

[1] 程世洪. 电力安全管理执行力的影响因素及解决途径[J]. 中国高新技术企业， 2019（9）：3-4.

[2] 钱旭军， 陈斌， 李永祥. 分析影响电力安全管理执行力的主要因素及解决途径[J]. 工程技术：引文版， 2021（2016-36）：216-216.

[3] 闫朝晖. 电力安全管理执行力的影响要素与应对建议研究[J]. 科学技术创新， 2016（3）：76-76.

[4] 陈乐， 郭举富， 刘鹏. 电力安全管理执行力的影响因素及解决途径[J]. 经营管理者， 2019（6）：1.