浅析财务管理在企业经济管理中的作用

摘 要：财务管理作为企业经济管理中重要的环节对企业的内部管理和未来发展能够产生直接的影响。本文对财务管理在企业经济管理中的重要作用进行了深入研究，分析企业经济管理中财务管理所存在的问题，并在此基础上总结出优化财务管理的对策，希望能够为企业财务人员提供有效参考。

关键词：财务管理;企业经济管理;作用研究

新时期发展背景下我国的市场经济随着世界格局的变化逐渐加快发展进度，各项体制都在逐步完善，这也造成了市场竞争愈演愈烈。企业为可持续发展就必须要在市场中站住脚，通过提升自身的核心竞争力来避免被市场淘汰。提升财务管理水平能够充分结合企业的实际发展情况对企业经济进行合理科学的管理，提升企业的生产效率和水平，为企业的经济效益打下坚实的基础。

一、财务管理在企业经济管理中的重要作用

（一）强化企业的资金稳定性

企业经济管理中财务管理的主要功能是对资金进行控制，加大企业对资金管理的重视能够有效提升资金的整体使用率。在特定的财务管理期间进行合理的资金管理能够充分掌握各项规章制度并在此基础上对企业资金进行科学掌控和合理分配，有助于企业的可持续发展。通过资金的有效管理也能够规避企业发展过程中有可能出现的各项风险问题，提升企业资产的稳定性。财务管理人员应当充分掌握企业的实际运营情况并以此为依据进行财务管理，确保工作效率与质量，为企业的可持续发展增添助力。

（二）推动企业持续经营发展

企业的财务管理工作需要较强的自我监督意识，这样才能够确保企业能够充分了解实际经营状况，以此为基础来制定具有针对性的发展策略。企业经营的过程中通过财务管理分析能够及时发现企业经营中的风险和隐患，并对其进行分析，制定具有针对性的应对方案。提升财务管理水平能够有效控制企业的运营成本，降低资金损耗。财务管理进行自我监督也能够加强企业的法律规范性，从根源上对贪污腐败现象进行杜绝，促进企业的稳定发展。

（三）指导企业发展决策

企业的发展目标是不断提升企业的经营质量，实现企业经济效益的最大化。财务管理作为企业经济管理中重要的环节其发展目标与企业的发展目标是统一的。因此对财务管理工作加大重视能够有效促进企业的可持续稳定发展。企业财务管理工作也能够为企业的经营决策和发展战略提供有效的参考，为企业的发展决策进行有效的指导，确保企业资金的稳定性，通过合理规避资金风险来为企业的平稳经营打下扎实的基础，同时也能够预防企业出现盲目投资发展的情况。通过高效的财务管理能够有效提升企业的资金利用率，降低企业运营标准，优化资金经营结构，让企业能够科学合理地发展。

二、企业经济管理中财务管理存在的问题

（一）筹资以及抗风险能力不足

我国现阶段的企业当中大部分为中小企业，许多企业都处在起步的发展阶段，规模与发展的稳定性都不足。因此这些企业在进行经营和发展时极容易收到财务能力的限值，面临的筹资问题和风险也较大，不利于企业的可持续发展。

（二）管理基础不够健全

我国的大多数企业在发展的过程中并没有构建较为健全的财务管理机制，财务信息不够完整，真实度缺乏，这样就会导致无法保障财务管理的会计基础。无法对财务管理过程中存在的问题进行及时解决。企业缺乏财务管理方面的优秀人才，无法及时更新财务管理理念并对财务管理模式进行创新，极大程度制约了财务管理水平的提高。

（三）财务分析能力不足

财务分析能力对财务管理工作非常重要，能够有效提升财务管理的水平和效果。但企业在实际经营发展的过程中会受到多方面因素的影响，对财务情况和企业发展情况缺乏科学有力的分析能力，这样就会导致企业存在着盲目投资发展的情况，是企业发展中较大的财务隐患。

三、财务管理在企业经济管理的优化对策

（一）强化对资金和资产的管理

在企业的发展过程中应当对现金的流量情况尤其是净流量制定专门的报告并进行专业的分析和研究，明确现金来源和实际运营情况，充分了解资金的使用方向，这样能够提升资金收支额度和时间预测的精准度，确保资金收支能够保持在平稳的状态中。企业应当对资金的占比进行科学的分配，有效配置各项资金的流动，对固定资金进行科学规划。做到对每一项投资的可行性都能够进行严格科学的分析，主要从经济收益以及资金风险两个方面进行分析和评估，提升资金的利用率，降低资金风险。加强资金管理的同時也应当对企业的非货币资产加强管理，能够及时处理不良资产，避免企业资产存在耗损，制定完善的奖罚制度，将企业资产损失的责任落实到个人头上，提升资产管理工作，确保企业的各项资产安全性，进而促进企业资产能够始终保持在平稳的状态。

（二）建立财务预警机制

企业在具体的经济管理过程中应当从全面的角度来对管理水平进行提升，不仅要强化资金管理，还应当充分结合企业的实际运营情况来建设较为完善的财务预警机制。在财务管理的过程中将财务预警机制落实到企业管理当中，这样能够及时发现企业运营中存在的问题，及时制定具有针对性的处理对策，最大限度降低企业损失，科学预防企业运营中的资金风险。

（三）落实财务管理信息化

信息技术的快速发展让互联网渗透到各行各业。为提升企业财务管理的整体水平，有效规避财务风险，在管理工作中应当加强财务管理信息化的落实。采用财务管理软件、计算机网络技术、大数据技术以及数据库技术来对企业进行高效的管理，确保财务资金能够进行全面集中的管理。及时更新财务管理理念并对管理模式进行创新，确保企业发展中的各项基金都能够得到科学的控制和监督，为企业的经济效益和平稳发展打下坚实基础。通过财务管理软件能够有效避免问题无法及时解决的情况，能够将财务信息与各项业务进行统一。企业在进行财务管理的过程中企业应当积极引进国内外先进的软件系统，不断提升企业管理的现代化水平。企业应当充分结合自身实际情况来开发出复合企业发展的财务业务一体化的管理软件，这样能够提升企业生产全过程的管理水平，将数据进行共享能够有效规范化企业预算、结算和财务管理等工作内容。

（四）加强财务管理人才培养

新时代发展背景下企业的发展就是人才的竞争，加强对财务人员能力水平的提升能够有效提升财务管理的效率和水平。不同的会计要素在不同的财务人员手中得到的处理结果各不相同，在账务管理方面更是存在着较大的差异性。因此企业应当加大对财务管理队伍的强化建设，不断提升财务管理人员的素质水平，确保财务管理工作能够稳定地进行。定期组织培训学习活动，让财务管理人员能够尽快熟练掌握财务软件的升级与更新，加大财务人员对新准则的学习力度，确保财务管理能够充分融合企业的发展现状，提升企业管理效率的同时也能够促进企业的良性发展。

结束语：综上所述，财务管理在企业经济管理中具有重要的作用，不仅对企业的经济效益能够产生直接的影响，更能够提升企业的市场竞争力。企业想要提升自身核心竞争力达到可持续发展的状态，企业就必须要重视且加强财务管理。财务管理应当结合企业的实际情况，建立完善的财务管理机制，加大对财务队伍的培养，这样才能够提升企业对财务风险的规避水平，促进企业的稳定发展。

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作者简介：姓名毛卫东1966年10月，性别男 ，籍贯：浙江临安，民族：汉，学历：大专， 职称：中级工程师， 研究方向：企业管理