探讨企业经济管理困境及优化

陆军

摘  要：近几年来，我们国家的经济呈现出高速的发展态势，给与各个企业带来众多的发展机遇，但是与之而来的挑战也不容小觑，企业想要获得更好的发展，还需要转变自己传统的发展思想，真正认识到经济管理的重要性，并且不断对经济管理制度进行优化与革新，明确企业自身的位置以及优缺点，只有这样，才能够帮助企业获得更好发展。因此，本篇文章主要对企业经济管理困境进行认真分析，之后提出创新的方法与策略，以做参考。

关键词：企业;经济管理;困境;优化

伴随着区域一体化高速的发展，市场之间的竞争变得越发的激烈，企业想要获得更好发展并不是一件容易的事情，需要真正认识到经济管理的重要性。经济管理主要内容就是企业当中的经营者需对各类经济以及生产活动进行认真分析，之后展开合理的规划与安排，帮助企业所制定的经营目标快速实现。主要就是对企业内部的人力资源、内部审核、生产过程等各方面进行严格管理，应对市场呈现出来的变化，学习更加先进的经营管理方法，最终帮助企业获得更多的经济效益和社会效益。基于此，本文下面主要对企业经济管理的困境以及优化方法展开深入探讨。

1、企业经济管理的重要性分析

（1）帮助企业快速的实现转型与发展

在过去，各个企业进行发展的过程当中，因为受到传统经济体制带来的影响和束缚，企业当中的管理以及发展出现粗放问题，经济效率偏低，但是伴随着时间的不断推移，我们国家的经济向着集约化的方向发展和前进，企业更需要紧紧跟随时代发展的脚步，真正实现与时俱进，并以主动、积极的态度去学习以及应用更多新的经济管理模式，最后建立出具有现代化特点的经济管理方法与制度，帮助自身企业提高的竞争能力。

（2）激发工作人员的工作积极性与热情

众所周知，企业想要更好发展离不开工作人员的帮助与支持，同时，员工也是企业当中的主体。通过应用科学的方法，激发出工作人员的积极性与热情，才可以为企业更好的发展提供助力。现代企业经济管理将企业效益和员工教育完美联合在一起，在二者相互相成当中激发出员工的创新能力以及能动力，加深工作人员对企业的向心力和凝聚力，对提高企业的经济效益有着重要作用。

（3）为企业不断创新提供助力

企业的发展需要紧紧跟随时代发展的脚步，只有这样，才不会被社会所淘汰，并且获得更长足的发展，现如今我们国家已经走进新的时代，面临经济全球化发展的态势，想要在竞争当中站稳脚跟，还需要不断对企业发展思维进行更新，通过建立出具有现代化特点的经济管理方法，提升自身企业应对市场变化的能力，保证自身企业在市场当中可以真正实现长足发展。

2、企业经济管理当中的困境分析

（1）传统、落后的经济管理念

现如今许多企业当中的管理人员已经真正认识到经济管理的重要性和意义，但是因为受到各种因素所带来的影响，一些企业的经济管理理念还非常落后、传统，跟不上快速发展的形势，所以对企业正常的发展产生很大制约，故而企业当中管理者需要以主动、积极的态度去进行学习，不断将经济管理模式进行更新，之后提升企业内部管理和应对市场的能力。

（2）缺乏健全，完善的人才培养制度

源源不断的人才才是企业获得更好发展的核心内容，但是因为企业当中缺乏完善的经济管理以及高质量的人才培训方法，所制定出来的人才激励制度也不是非常完备，所以造成企业的经济效益下降，因此，企业需要加大自身经济管理的力度，通过制定出更加完善的人才培养方法以及制度，为企业实现更好的发展提供人才助力。

3、企业经济管理困境优化的方法与策略

（1）更新管理理念

企业当中的管理工作人员不要有“闭门造车”的工作态度与思想，遵循“走出去”原则， 学习更多的理论、更多知识，不断提高经济管理理念，并对市场实际走向进行深入研究以及对竞争对手进行深入分析，结合企业自身发展的特点，制定出更具科学性与合理性的经济管理制度，帮助企业获得更好的发展。

（2）制定出更加完善的管理制度与方法

只有制定出更加完善的经济管理制度，才能够帮助企业将自身优势与特点全部发挥出来，企业需要结合自身发展的主要情况、特點，不断完善经济管理制度，并将其优越性发挥出来， 激发出工作人员的创新能力，让工作人员对企业有向心力以及归属感，最终为企业更好的发展贡献出自己的微薄力量。在制定合理性的经济管理体系制定的过程当中，需要对两方面问题加强关注，首先，明确企业自身发展的情况，之后进行深入分析，结合企业的优点与缺点做好优化工作;其次，需对各方面评价的结果进行考虑，以分层次优化的方法来进行实际操作，以全面分析的方法对企业经济管理体系进行更新。

（3）重视人才培养工作

因为各个企业之间的竞争就是人才的竞争，所以企业在进行经济管理的过程当中，需将“以人为本”作为原则，重视人才培养工作，制定更加完善的人才培养制度以及激励方法，最终建立出一支综合素质高、工作能力强的人才管理团队，大幅度提高经济管理的水准，节约企业发展过程当中支出的成本，提高企业的竞争力。

（4）大力宣扬企业文化

企业文化虽然是无形的，但是它的力量却是非常强大的，为企业更好发展提供助力，只有将工作人员的工作积极性调动和激发起来，企业经济管理才能够发挥出自己的作用，帮助企业在竞争激烈的大潮当中获得更好、更长足的发展，所以企业当中的文化一定要积极、向上，为工作人员营造出良好的工作氛围与环境，只有这样，才能够为企业打造出一条平坦的发展道路。

4、结束语

简而言之，因为新时代下的企业规模都非常大，经营管理模式更具复杂性特点，所以作为新时代下的企业管理人员，不要再有“闭门造车”的工作态度，需真正认识到引进管理人才的重要性，并且激发出员工的工作积极性与热情，对企业经济管理方法进行更新，制定出完善的企业管理制度，以主动、积极的态度应对管理当中所遇到的问题，之后制定出完善的方法，将问题妥善解决，助力企业更好的发展。

参考文献：

[1]苏行云. 现代企业经济管理困境及对策探究[J]. 现代经济信息，2016（10）：25.

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