探究工商企业经济管理信息化发展策略

张联祥

摘  要：随着社会经济的快速发展，科技创新在工商管理中发挥着积极的作用。根据市场的发展趋势，明确科技创新与工商企业经济管理信息化的关系，加快企业管理的信息化进程。为有效应对时代发展，企业经济管理开始逐渐向信息化模式进行发展，相关研究数量也呈现出明显增加的趋势。本文深入探究了企业经济管理信息化发展的策略。

关键词：工商企业;经济管理;信息化发展

在进行经济管理过程中，不仅会对企业的财务进行有效管理，同时还会实施人力以及物力等资源的合理配置等工作，会通过有效的内部控制以及其他管理模式，为企业的运行发展进行服务。就整体电商环境下的企业经济管理而言，管理工作开展并没有达到预期目标。鉴于此，企业开始通过对经济管理实施信息化处理的方式，希望能够达到理想化的经济管理效果。

1 工商企业经济管理信息化发展中存在的问题

1.1 规划不够全面

目前，经济管理信息化建设在不同地区的落实方面仍有一些差距，对于特殊地区没能给予具体指导，造成地方工商行政管理信息化建设步伐不一致，实施进展缓慢。然而，有些地区提出的总体计划主要集中在长期发展上，模糊了的短期目标致使工作缺乏针对性和积极性。此外，在信息系统的开发过程中，很多都是一次性的项目，没有标准的约束，很难建立一个全面统一的系统，这就导致了后期系统升级和扩展的困难。

1.2 方法比较陈旧

（1）企业在实际的经济管理中，虽然积极的引进计算机技术，购进各种先进设备，将信息化建设落实在实际中，但是其依然沿用传统的管理方法开展经济管理工作。在这种情况下造成计算机技术无法真正体现出应有的作用，没有起到辅助经济管理的效果，同时也在一定程度上造成企业的经济效益不断降低，影响了企业有效提升自身的竞争力。（2）虽然部分企业意识到了需要对管理方法进行创新，但是在各种因素的影响下，如企业经济实力、资源情况等，无法真正实现管理工作的创新发展，造成计算机技术无法被有效地应用在企业经济管理中。

1.3 业务流程有待完善

强调在进行信息化管理过程中，不仅要做好技术方面的引进，同时还要结合企业的具体业务需求进行技术使用，是以为企业获得更大的价值为目标的。管理与业务之间的紧密关联，是实施信息化模式的基础和前提，但如果两者的基础相对较为薄弱，关联隐性过于明显，很容易会出现即便引入信息化技术，也无法达到相互辅助、相互利用的效果，无法将信息技术的优势全面发挥出来。

2 工商企业经济管理信息化发展趋势

2.1 统筹规划

首先，要增强信息化创新的意识，改变战略方案做好统筹规划，针对每个分支机构和单位进行有序的协调。对业务部门和信息管理结构的协调要求信息建设具有重要意义，减少资源损失。在建设过程中，需要结合当地发展和全面发展。这不仅需要增强思想意识，同时还要严格执行计划和标准，促进工商系统的相互作用，从而实现信息共享。其次，在构建系统时要对规划标准进行统一，同时还要遵循基本原则，从而加快工商企业经济管理信息化发展进程。、

2.2 完善业务流程

企业能够更新和完善现有的经济管理方法，基于建设完善信息化经济管理流程的目标，将管理环节中涉及到的不同合作方、物资等，利用信息系统实现规范管理。这样不仅能够保证企业相关人员可以更加清晰、直观地了解各项数据信息实际情况，还可以通过标准化工作流程实现对不同业务的规范处理，保证经济管理的实效性、规范性，有效规避各种风险问题出现。同时，企业还需要注重对经济活动中数据的真实性检验工作，确保各项数据能够与真实经济活动、信息系统中的内容保持一致，确保能够实现精确的规范化操作。

2.3 創新管理平台

工商企业应搭建属于自己的互联网经济管理平台，为技术决策和经济决策提供良好的支撑，在加强数据分析统计的前提下，为自己经营决策的数据和信息做好采集，对其内容进行汇报和分析，以供决策者和企业财务管理者进行分析，对下一阶段的企业发展提供更多的方向性建议和助力。在此基础上，企业的经营和成本管理更为合理、有所支撑，确保企业的财务管理模式有理有据，最大程度上规避风险的同时，为日后的长远效益产出奠定基础。此外，企业应结合经济管理平台，加强信息化手段的运用，要借助资源优势，开展多元化系统化的经济管理，借助有效的第三方机构，提高经济管理效率，进而不断促进企业的健康稳定发展。

2.4 经济信息处理

一方面需要加大对信息处理过程的优化力度，按照经济管理的主要目标，对目标的需求展开分析，掌握企业对于信息化管理工作的具体需要，结合所存在的臃肿环节以及问题部分，对信息处理过程进行优化处理，确保可以通过合理展开信息选择以及信息预处理等操作，为经济信息的高质量处理提供可靠保障;另一方面需要对信息的处理方式进行优化，需要保证信息处理方法的实用性，根据企业所制定的经济信息管理目标，采取相应的信息处理方式，通过对神经网络以及规则归纳等手段的合理使用，从现代信息管理理论出发，在统计学习方法以及机器学习等各种技术的支持之下，按照企业具体需要制定出配套的经济信息处理方式。

3 结束语

随着市场环境的不断变化，企业需要根据自身的发展特点来改变之前的管理方法，并加强信息化手段来不断提高企业的管理效率。实施工商管理有利于提升企业的管理效率，可以确保企业可持续发展，发挥积极作用。因此，为了适应经济社会的发展趋势，需要将工商管理和企业发展相结合，进一步探索工商企业经济管理信息化发展策略。

参考文献：

[1] 陆晓艺.信息化策略在企业经济管理中的应用探讨[J].无线互联科技，2021，18（03）：125-126.

[2] 崔红.基于产业信息化时代企业经济管理存在的问题及对策分析[J].财经界，2019（33）：22-23.

[3] 田进军.产业信息化时代企业经济管理存在的问题和对策探讨[J].现代经济信息，2019（15）：65.

[4] 曾慧敏.关于提升企业经济管理信息化水平的研究[J].低碳世界，2017（31）：247-248.

[5] 王慧芳.我国企业经济管理的信息化建设探讨[J].时代金融，2011（21）：41-42.