采油生产管理中的降本增效探讨

郭玉真

摘  要：众所周知，采油工作在具体开展过程中，常常在进入到中后期阶段时，油井的产能便会直线下降，同时油井中综合含水量也会持续提升，因此必定会导致油田生产的成本不断增加，浪费较多的成本资源，非常不利于采油经济效益的实现。为了能够更好的应对存在的问题，那么也就需要采用科学合理的降本增效措施，来确保采油所消耗的成本量持续不断降低，同时还会使得采油经济效益与社会效益得到最为理想实现。本文将会在后续的环节中對此展开分析。

关键词：采油生产;生产管理;降本增效;措施分析

要想使得采油生产管理工作的开展水平得到提升，最为关键的要点则是，切实确保经济效益与成本效益之间能够形成良性化机制，也就是最大化的降低成本投入，从而获得所需要的经济效益。为了能够最大化的达到油田企业的生产经济指标，那么还需要明确降本增强的关键方向，从而采取科学合理的措施，与自己实际工作开展的情况结合在一起，进而有效的优化采油生产管理流程，有效实现最终的经济效益增加目标。

一、有关采油生产管理中降本增效的科学方向分析

一方面，为了能够更好的提升采油生产管理的水平，以及实现降本增效的目标，那么也就需要确定采油生产管理的重要措施，科学化的组织好生产流程，确保油水井、计量站与转油站正常运转，这样才能持续不断的提升采油生产效率，降低生产成本，最终有效提升实际的经济效益。

但是结合实际来说，在展开采油生产管理工作的时候，尤其是进入到中后期时，由于各个方面所消耗的资源量会大幅度增长，因此也就会常常降低设备的运用寿命，增加设备的维修保养费用，导致了油田生产成本直接增加。为了能够更好的应对这一问题，具体的方向也就需要立足于制定科学的节能计划，使得每一位工作人员自身的能力得到发挥，从而提升他们实际技术操作水平，这样还能够有效的降低采油生产的成本资源消耗量，直接实现降本增效的基础目标。还需要明确的要点是，采油生产管理工作人员，需要切实运用较少的资金投入量，来确保油水井等安全稳定的运行下去，有效的提升油产物的处理能力，避免冒滴漏的问题发生，根本上达到油田生产的产能目标。还需要注意的是，精细化的采油设备管理，需要持续不断的展开革新研究，大大减少机械化零件的更换频次，从而大大提升采油生产的经济效益，切实的满足油田开发后期的基础要求。从这些方面的内容分析能够了解到，切实把握好降本增效的基本方向，需要引起人们的重视。

二、有关采油生产管理中降本增效的措施分析

根据本文第一部分的内容分析，能够了解到采油生产管理中降本增效的主要方向，在了解这些内容之后，接下来需要对降本增效的措施予以分析，具体可以参考以下方面要点：

（一）科学运用节能降耗技术要点

通过对采油生产设备展开节能设计，那么应当有效的降低各种能量的消耗，以此来更好的达到节能技术的基础目标。专业人员在对抽油机井展开设计与管理工作的时候，应当持续不断的优化节能型的抽油机，同时有效的结合油井的供液能力，优化设计驱动点，选择节能型的电动机，对该电动机展开变频调速处理，科学的改变电源的频率，使得电动机的能量得到存储，这样才能真正的发挥出应有的效用，切实的达到抽油机系统正常运转效果，大大节约电能的消耗。从另一个角度来看，有关人员还需要对油田转油站的加热炉设备，全面展开优化设计，从而真正的节约生产成本。还需要明确的是，专业人员需要切实的根据油井的供液能力，科学合理化的设计出抽油机工作制度，同时确定出合理的生产压差。当这些方面要点，都得到持续的实现之后，那么才标志着降本增效的目标得到最大化的实现。

（二）大大强化采油生产的日常管理水平

在具体操作过程中，还需要督促岗位员工加强巡检的力度，及时科学的发现油水井，计量站与转油站存在的问题，对各种采油生产设备展开维护保养，减少维修的频次，降低设备的根本维修成本。从另一个角度来看，还需要注重对生产管理设备展开维护保养，提升保护的工作开展质量水平，尽可能的延缓设备使用时限，降低设备维修与更新技术，确保油田生产的任务目标，能够在实际工作中真正得到实现。还需要明确的是，当日常管理工作制度得到建设之后，还需要组织专业的人员，需要对生产管理工作开展的实际流程展开监督，假如在监督工作中发现有关问题，此时需要及时的分析问题发现原因，同时采取科学措施予以解决。所以，强化采油生产的日常管理水平，这也是降本增效目标实现，应当注重把握的要点，国内广大采油生产工作部门，应当对此予以高度化的重视。

（三）注重做好员工的岗位技能培训力度

采油生产降本增效工作的开展，始终都离不开人员的协助，因此需要持续不断的提升员工的操作能力，增强岗位工作人员的责任心，提升他们的敬业精神，常常都能够避免各种安全事故的发生，最终有效降低的故障率，达到提升油田生产效率的目标。另外，有关采油工作企业需要通过各种类型的技能类型，来提升工作人员的综合素质，使得他们能够更好的适应工作开展的情况，减少工作中存在的各种浪费问题，有效节约生产成本。还需要明确的是，需要通过专业化人员的研究发现，运用抽油机上面的电动机破损皮带，制作成盘根材料，能够达到更为良好的密封效果，进而大大延长盘根的磨损时间，提升抽油机系统的效率，有效的提升油井的生产效率，实现节能降耗的本质目标。正是因为这样，专业人员需要切实的注重员工岗位技能的培训力度，使得采油工作人员在操作中，大大发挥更高的工作水准，进而他们才能在实际工作开展中，将岗位技能全面的发挥到工作开展的环节上，做好工作细节内容。

（四）运用科学合理的维修模式

采油生产企业应当在不影响生产工作的情况下，科学合理的运用集中维修的模式，大大减少维修车辆出行的次数，这样能够减少车辆方面的能源消耗量，进而节约油料的使用成本。当突发事件之后，此时应当合并展开操作，这是不同工种人员搭乘一个车辆，减少多台车辆使用油料的消耗。还需要明确的是，需要切实的针对生产设备的润滑油，需要及时的展开检查验收工作，执行更为安全操作的规程，避免润滑油的损失，减少润滑油撒漏和跑油的问题，确保机械润滑目标得到真正实现。正是因为如此，有关人员需要切实运用合理的维修模式，这将会是降本增效的根本考虑要点之一，应当对这一要点加以重视。从这些方面展开分析得知，有关人员运用科学合理的维修方式，必定能够使得降本增效的目标得到实现，是需要切实把握的要点之一，不应当因为某些因素，而对此予以忽视。

结束语：

根据具体内容的分析可知，采油生产管理中的降本增效探讨，是采油生产企业需要切实把握的重要内容，如此才能切实的提升降本增效工作开展的水平。上文主要从两个角度展开分析，首先分析降本增效工作开展的主要方向，其次分析了降本增效需要把握的措施。相信随着有关人员的理解与把握，那么采油生产经济效益与社会效益，才能得到实现，进而促进油气生产工作开展的效率以及质量水平得到根本性提升，这是最为重要的内容之一。

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