电信行业思想政治工作的新策略探索

颜代华

摘  要：随着中国电信行业5G网络的不断应用和完善，所有数据也正在通过智能手机的使用逐渐改变人们的生活方式，在电信行业的思想政治工作中，随着新型通信技术的普及也带来了新的挑战。对此，本文将分析电信企业思想政治工作面临的新形势，提出新时期电信员工思想政治工作管理的建议，以供参考。

关键词：电信行业;思想政治工作;新策略

一、电信行业思想政治工作面临的新问题

1.1部分员工对企业的前景缺乏信心

在国内电信业发展壮大的历史进程中，由于当前市场和竞争格局极其激烈，许多电信设备企业必须不断及时地进行内部转型升级和管理调整，导致部分员工对未来有信心，无法适应电信企业未来长期发展战略的心理现象，对本企业原有的企业运营和组织模式仍持一定的怀疑观望态度，对企业未来良好的发展战略前景失去了充分的信心和希望。

1.2电信企业的思想政治工作方式有待提升

从我国整个电信行业发展变化的历史情况看，党员的思想政治工作水平远未达到与电信业务发展水平相适应的水平。电信等企业现有的思想政治工作方式和方法还比较传统和落后。基层职工政治思想教育培训的方法和内容也比较陈旧和单一。他们没有先进的服务意识和科技创新应用意识来适应新技术时代人才的应有发展，新兴信息技术的应用没有与我国传统企业的各种思想政治宣传教育方式有机合理地结合，没有将新时期思想政治工作的这一独特优势充分发挥。

二、电信企业思想政治工作的新策略

2.1将创新的理念融入到新时期电信行业的思想政治工作中

电信增值企业管理公司要在现实领域实现更完整、清晰、合理、有序的业务战略发展战略规划方向，首先必须强化公司对电信企业管理运营、流程管理和工作方法创新的整体意识。对于任何企业活动的发展来说，生产创新和管理创新都是现代中国企业发展过程中一个具有最重要时代地域特征的企业的基本生存方式和管理思想。因此，企业管理的实践必须进一步认识正确有效地完成生存管理和思想政治工作任务的根本必要性，才能切实做到更具体，，对其各种生产实践和企业管理实践活动进行有效可行的生存管理和思想指导。电信行业是一种传统的组织形式，企业决策层、中层和基层部门的中层管理或服务技术人员，首先要确保他们能够积极组织、规划和认真召开思想政治道德建设、动员和管理大会，定期对全体员工进行宣传和培训，针对公司各部门员工积极的知识学习和思想态度，我们开展了健康、积极乐观的思维、正确的指导和宣传培训、知识学习和教育等一系列积极、有效、积极的导导导工作方法，利用好精神文化鼓励活动和各种精神物质文化奖励表彰活动，督促和组织企业一线骨干员工以全面、热情的状态积极参与各项工作，参与企业内部各项工作的发展进程，以更加乐观积极的态度和积极热情的员工心态，面对企业高级管理层发布的员工绩效综合考核办法和工作指标，让企业的所有一线员工都意识到，通过企业自身员工的绩效指标是一种量化的考核方法，对于完成企业整体改革发展目标，对于自身员工的内部发展将起到一定的重要作用，并在思维上起到关键的引领作用，使企业能够调整依法制定或确立的主营业务和战略目标。

2.2通过教育与指导相结合的方式开展思想政治教育工作

在电信行业的系统管理方面，对主要负责本单位职工日常思想政治教育培训管理和维修服务管理的相关技术部门的关键岗位和人员，以及相关技术部门的人员，应从企业职工的指导两个方面同时有序开展基于此，我的主要工作思路应该是如何组织这部分员工每年定期参加和召开企业思想政治培训和教育培训指导会议，组织这两部分员工系统学习的理论技能和相关知识，指导和培训企业的日常学习、教育和培训，使一些相关部门的员工能够系统、科学地学习和理解公司这一部分的最新战略管理，相关行业的各项政策法规，公司最新的企业文化和核心价值观，以及与公司这一部分相关的最新经营战略、经营理念和企业宗旨精神，让这些员工真正对当前企业发展的管理、经营和思维方式有了正确、清晰的自我认识，使员工拥有最前沿的政治思想，在不受时间和空间影响的情况下，有效提高自己的思想政治水平。在提高员工思想政治意识的同时，不会耽误员工宝贵的工作时间。

2.3优化思想政治考核评价体系

在探索全员思想政治学习教育实践的过程中，电信行业管理者认为，建立学习型员工组织体系对于整个企业的和谐发展十分必要，能够真正有效、持续地培养和促进每一位员工不断学习、创造、积极进取、积极工作的精神，是中国电信行业员工旺盛生命力的最佳体现。同时，它也是展现电信员工活力的重要形式。通过组织制定各类相关员工最新的思想政治培训和考核标准体系，企业不断积极推动每位员工更加积极主动地学习企业最新思想政治内容，提高员工自身的专业思想政治知识意识。在日常工作和日常工作学习中，企业能够逐步展现出自身优秀的专业素质和高水平的员工素质。随着整个电信行业知识水平体系建设的不断深入发展，对企业形式和机制的要求不断丰富内涵，深化发展。电信行业员工的素质和业务能力要与时俱进，需要持续有效的学习和提高。在当前新的环境和形势下，企业管理者还应积极制定科学、合理、完善的员工绩效目标，实施咨询计划、绩效目标考核和考核指标、绩效沟通激励考核措施计划，等，将目标绩效的沟通考核与工作绩效考核指导措施相结合，使全体员工更清楚、更清楚地了解企业工作绩效的考核方向和工作目标，从而有效、快速地激发电信内部员工对工作热情的学习热情。

结 语：

综上所述，为了提高电信行业员工思想政治工作的效率，我们应该针对电信行业面临的问题，采取有效的策略，实行人性化管理，不断创新思想政治工作的方式和方法，让员工在生活和工作中得到充分的关爱，针对问题对员工进行有针对性的指导，有效提高员工的专业素质和服务态度。切实提高电信业思想政治工作的有效性。

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