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华谊能化:稳产保供疫情防控两不误 安全管理生产经营创佳绩

2022-06-30李春红

上海化工 2022年3期
关键词:进厂装置防控

自上海疫情暴发以来,上海华谊能源化工有限公司(简称“华谊能化”)广大员工积极响应华谊集团党委号召,逆行进厂、坚守岗位,连续生产至今。4月份主要生产装置开工率维持在85%以上,一季度完成销售收入21亿元,利润总额1.36亿元;4月份实现工业产值13.9亿元,为上海打赢疫情防控攻坚战作出了积极贡献。

紧急召回 千余名员工驻厂值守

面对突然袭来的疫情,公司党委及时召开紧急会议,研究部署抗击疫情,稳定生产的各项规定举措,领导班子成员各把一方、各负其责,按分工统筹协调政府事务对接、现场指挥协调、采销物流和后勤保障工作。

3月13日晚上,华谊能化发出紧急召集令,要求生产一线骨干立即进厂驻守,有许多员工是在睡梦中接到紧急入厂通知的,他们来不及准备行装就匆匆赶往公司;驻扎在公司附近的检维修队伍也是连夜整理行囊迅速整编入厂,共召回505名本公司员工和569名检维修、宝闵、环保科技等第三方人员,合计共1 000余人驻厂,进行封闭式管理。

从3月11日开始,公司建立骨干应急处置队伍,相关线条技术人员和装置骨干落实24 h待命,强化疫情期间安全生产升级管理,落实安全措施,加强安全巡检,查找安全隐患并限时整改。由于人员紧张,各生产区域根据倒班人员情况,将四班二运转调整为三班二运转或二班二运转,最大限度地保障生产安全稳定。同时,紧急采购驻厂员工生活保障物资,确保驻厂员工生活安定。

迅速调运原辅料确保装置运行稳定高效

为确保管控期间原辅材料供应,销售公司迅速启动预案,开通线上沟通平台,协调包括江浙沪及山东、江西、四川、云南等地主要原辅料供应商和产品销售渠道,克服疫情管控、跨省运输和公司封控后相关衔接的种种障碍,确保生产运营稳定和下游客户保供。

化工煤、动力煤和邻苯3大类原料全部改为船运到厂,从3月28日到4月29日,共采购化工煤近20万t、动力煤3.3万t及邻苯近3 000 t。8类主要辅料近1 500 t在申请到保供物资通行证后车运到厂,为各生产装置稳定运行提供了坚实保障。迄今,累计销售主产品(包括甲醇、醋酸)及副产品超6.5万t,覆盖客户包括上海化工区和浙江方向的嘉兴、宁波等地。

华谊能化员工驻厂值守,稳产保供

加强疫情防控 确保驻厂员工安全

在稳定生产的同时,华谊能化坚持“外防输入、内防感染”的防疫原则,落实各项措施加强疫情防控。在公司所在地吴泾镇镇政府的支持下,特别在厂区内设置了两个临时核酸、抗原测试点,加强对进厂人员与车辆的管理。

3月30日起所有进厂人员不仅需提前报备,且在进厂前还要查验两码、48 h内核酸阴性报告并做一次抗原检测;人员与车辆进出的专用通道入口处设立临时检测点,配备测试试剂盒和消杀物资;组织19名驻厂员工成立青年志愿者突击队,轮班协助门卫开展抗原检测指导和车辆消杀;运输车辆做到定人、定车、定向、定检,禁止卡车司机离开车辆,确保人车闭环运行,筑起了一道防止新冠病毒厂区内传染的铜墙铁壁,自疫情暴发至今,华谊能化吴泾基地各大生产装置始终处于安全稳定高负荷运行状态,所有驻厂人员无一例病毒阳性感染病例。

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