浅谈危机管理意识在建筑施工管理中的应用

廖 锋

建设综合勘察研究设计院有限公司 北京 100010

建筑工程在进行施工的过程中，由于涉及到的内容非常多，每一个环节都会对建筑工程的安全性以及施工安全造成非常严重的影响，为了能够保证施工的安全以及建筑工程的安全性能，在进行施工管理的过程中，应该重视危机管理意识在施工过程中的应用。通过危机管理意识在建筑施工管理中进行应用，能够有效的避免不确定因素对施工的安全造成影响，也能够提高工程质量的安全性，从而减少不必要的资源浪费。所以，对危机管理意识在建筑施工管理中的应用进行分析，对节约建筑施工的时间以及经济成本、提高建筑工程的安全性以及保证施工的安全都有着非常重要的意义。

1 危机管理意识

所谓的危机管理意识就是对有可能会发生的安全问题进行预测，在具体的管理过程中结合实际情况着重针对当前存在的问题进行深入的分析，在把握问题根源的基础之上，对各类问题进行切实解决，以此从根本上有效避免或者减少风险事件的发生，同时使危机能够得到切实有效的处理。这种危机管理意识在当前的建筑工程管理过程中得到更加广泛深入的应用，为各项工程施工管理工作的顺利进行提供必要的保障。根据实际情况对问题进行解决，这样能够有效的避免危机发生的概率，因此在建筑工程的各项管理工作中要充分确立危机管理意识，在建筑施工管理环节着重针对可能出现的各类问题或者安全隐患进行更有效的分析应对和处理，要确立相对应的危机意识和危机预测效能，在实践的过程中更充分体现出应有的危机管控效果，这样才能体现出应有的危机管理意识和根本价值。同时对各项安全管理问题进行充分的分析和应对处理，以此使危机事件能够得到充分的避免。建筑工程中的危机管理意识就是指在进行施工建设的过程中，对各项安全问题进行管理以及可能会出现的危机进行预测，保证在施工的过程中能够降低危机发生的概率，并对这些问题进行有效的解决，将建筑工程施工过程中的问题扼杀在摇篮里，这样可以充分确保建筑工程的质量管理工作，能够充分满足相应的要求和标准，同时符合相对应的管控需求，为建筑工程施工管理过程中所涉及的各类要素的风险管控和应急处理提供必要的保障，同时也更充分的体现出建筑工程本身的安全性稳定性和系统性，在建筑工程施工管理过程中，危机管理意识至关重要，在每一个环节需要更有效的渗透和融合，这样才能体现出应有的风险管控效果，为整体工程安全稳定的运行和施工质量施工效率的提升奠定坚实的基础。在具体的操作过程中，针对建筑工程施工管理工作人员可以更充分地保证了建筑工程的质量能够符合要求，也对建筑工程的安全性进行了大幅度的提升。危机管理意识在整个建筑工程施工的过程中都是非常重要的，是建筑工程施工能够安全开展以及工程的质量和安全性能的保障。

2 危机意识在建筑工程管理中的重要性

2.1 避免不确定因素

在进行施工的过程中，由于建筑工程涉及到的内容非常多，导致在施工的过程中，有非常多的不可控因素会对工程的质量造成非常严重的影响，为了能够有效的解决这一问题，在建筑工程的施工管理过程中，需要充分明确相对应的不确定性因素或者安全隐患，然后在实践的过程中对其进行充分的防范和有效避免，这样才能更充分的体现出应有的风险管控效果，使各类不确定性能够得到相对应的应对和处理，进而确保整体工程的施工管理工作可以充分符合相对应的要求和标准。同时也要在整体的安全管理方面体现出应有的监管效果，如果在整体工程的施工环节出现不同程度的问题或者风险隐患，在不确定性应对方面往往存在不同程度的问题或者漏洞[1]。因此，在具体的操作过程中，要充分明确相对应的风险预警机制和危机管理模式，在不确定性的应对和处理过程中体现出应有的安全监管效果。在进行工程施工的过程中，一定要对相关的管理工作进行重视，保证施工过程中的每一个环节以及相关的安全问题都能够得到及时的检查。一旦发现在进行施工的过程中，出现了任何不规范以及不合理的操作行为，一定要针对性的采取相关的措施进行解决，保证建筑工程的施工能够顺利的开展。由此可见，具有良好的危机意识，能够让管理人员在进行施工管理的过程中，正确的判断施工管理过程中是否会造成安全问题，有效的减少风险发生的概率，避免在施工的过程中由于各种不确定因素对建筑工程的质量造成严重的影响，进而影响工作人员的生命财产安全。

图1 施工过程中脚手架坍塌

2.2 提高施工的安全性

危机管理意识能够让工作人员在进行施工管理的过程中，对建筑工程中存在的问题以及风险进行预测，并根据预测到的问题，采取相关的解决措施，保证建筑工程的质量能够达到标准，同时，要从根本上提高施工的安全性和稳定性，在整体的施工管理过程中，要着重做好全面深入的调研和分析工作，进一步结合工程的实际施工情况，有效分析和应对各类风险因素，在实践的过程中体现出应有的监管效能和根本价值。同时也要确立系统完善的安全管理制度，使各项工作在实践的过程中可以取得更为显著的安全管理效果，对于施工周期的每一个步骤，每一个环节，都要进行严格的质量把关，以此充分体现出应有的监督管理效果。在使用管理过程中，要充分体现出安全管理工作的第一要务意义，要从根本上提高建筑工程的安全性和稳定性，同时也要深刻认识到建筑工程施工本身面临着众多风险，施工周期相对来说都比较长，每一项施工内容都会对建筑施工的安全性造成影响，所以安全管理工作的推进过程中，要确保施工管理的每一个环节都要得到严格细致的安全防控和质量把关，对于每一项过程和每一个环节都要进行顺利衔接有序推动，这样才能体现出更为显著的安全管理效果，同时也要加大安全管理力度，强化安全教育工作，在宣传推广的过程中，确保所有施工人员管理人员都能够高度重视安全管理工作的重要性和必要性，并且在思想和行动中都能够充分遵循相对安全管理制度和运行要求，这样才能真正意义上有效提供建筑工程施工管理工作的安全性和稳定性，进而确保整体工程能够更加顺利有效的推进，这也是整个施工管理过程中的重点工作。安全管理工作在建筑施工的过程中，最主要的目的就是能够对各项安全问题进行预防，避免出现安全事故，所以在工作人员进行安全管理工作的过程中，应该对工程建筑中的每一项安全隐患都具有敏锐的观察力[2]。危机管理意识能够提高相关工作人员的警觉性，在进行管理工作的过程中，对施工过程中的危机以及有可能出现的问题进行预测并提出相应的解决措施，保证安全事故发生的概率能够降到最低，尽量避免安全事故的发生。

2.3 减少施工资源的浪费

一旦在建筑施工的过程中出现了任何的事故，那么会导致在施工的过程中花费大量的时间、资金，为了能够对事故产生的影响进行复原，在建筑施工的过程中，会增加施工材料的使用情况，往往导致材料资源等相关方面的浪费，在这样的情况下，需要更有效的重视和关注施工资源的发展和可持续利用情况，在具体的操作过程中要充分具备应有的节能环保意识和危机管理意识，在具体的操作过程中要充分实现施工资源的有效节约，减少浪费，要充分落实可持续发展理念，确保施工管理的每一个过程都得到相对应的节能降耗和质量把关，防范可能出现的不必要浪费等项目问题在整体的施工建设过程中，相关人员要充分具备应有的危机管理意识和认知，在实际的工作推进过程中，要充分符合相对应的建筑工程施工要求和根本规范，在危机管理意识不断强化的背景之下，使各类材料资料和能源等等要充分的节约，进而更充分的体现出应有的资源节约和材料节省效能，这对于建筑施工管理工作而言，有着关键性的作用，同时也更充分的符合可持续发展理念的必然要求。然而值得关注的是某些人员往往在具体的操作过程中缺乏应有的质量和节能环保意识，因此导致了很多不必要的浪费，所以要充分体现出应有的节约环保效果，在节能降耗方面体现出应有的管理价值，这对于建筑施工管理工作而言有着关键性的作用。如果在建筑施工的过程中，相关的工作人员能够具备一定的危机管理意识，那么，在进行施工的过程中，就能够有效地避免事故发生的概率。相关的危机管理人员能够有效地对施工过程中的不规范操作以及不合理的行为进行约束，对可能出现的各项安全问题进行检查，能够有效的减少事故发生的频率，这样就能够保证在施工的过程中不会发生事故，从而有效的减少了资源的浪费，从而能够保证建筑工程的质量得到提升。

图2 施工材料浪费问题

3 危机意识在建筑工程管理中的应用

3.1 提高工作人员的危机意识

为了能够有效的提高工作人员的危机意识，可以从以下几个方面进行，第一，在进行施工的过程中，针对危机意识展开相应的培训，保证每一位工作人员都能够在培训的过程中，对工程的安全问题进行全面的了解，并保证工作人员在进行施工的过程中，能够对各种存在安全隐患的问题进行关注，能够有效的避免事故发生的概率。第二，在进行建筑施工的过程中，相关的安全管理人员应该明确自身的职责以及工作的内容，对施工过程中的各项安全问题进行及时的检查，保证在进行施工的过程中，不会威胁到其他员工的人身安全。第三，在工程建设施工的过程中，管理人员与工作人员应该进行相互沟通，保证施工过程中的每一个环节以及每一个问题都能够进行全面的了解，并且都能够严格按照相应的标准以及设计的要求进行施工，并及时的进行检查，避免在进行施工的过程中，由于安全管理的工作人员对危机因素的了解不够充分，在进行检查的过程中，疏忽了对危机因素的检查，从而导致安全事故的发生。

3.2 健全的危机管理制度

为了能够保证危机管理意识在进行建筑施工的过程中发挥最大的价值，在进行建筑施工的过程中，一定要建立相应的危机管理制度，才能够保证危机管理意识在建筑施工中发挥最大的作用。最为常见的就是在施工进行的过程中，在施工现场张贴各种安全标语条幅，确保各项危机管理制度能够得到不断的优化和完善，通过实践的检验对其进行创新完善和有效优化，同时相关人员也要融入进来，在制度的制定执行和落实等系统方面，要体现出应有的融合，价值要同心同德群力群策，确保相关危机管理制度体现出针对性实效性和可行性，在具体的操作过程中可以确保制度内容符合具体的运行要求，进而使危机管理工作能够体现出真正的价值和根本的意义，除此之外在管理制度的宣传推广等项目方面也要有效加强，要有效的通过施工人员，管理人员更喜闻乐见的方式进行有针对性的宣导，例如可以有针对性地通过快手抖音以及微信等形式，更有效的实现线上和线下的有机融合和教育推广，确保更多人融入进来，在共同参与的背景之下体现出良好的效能和价值，与此同时也要在制度的注意事项制度的落实要点等方面进行不断的完善和优化，确保工作人员可以在制度的宣传推广过程中，自觉的树立危机防范意识和管控技能在具体的思政教育工作中也要体现出制度的时效性，使相关内容可以得到更有效的宣传推广，在风险防范的背景之下，体现出良好的运行效能和根本价值，这对于建筑施工管理工作有着关键性的作用。确保各项工作更加行之有效，更加规范有序，从而使施工管理质量，管理效率得到质的提升。让工作人员在看见条幅时自觉的树立危机意识，这样能够有效的避免在进行施工的过程中出现安全事故，施工单位进行施工的过程中，创造危机管理的氛围，能够让员工在工作的过程中受到危机管理氛围的影响，提高自身的危机意识[3]。

3.3 加大危机意识的执行力度

在进行危机意识管理和推动的过程中要确保相关的危机意识，能够在实践的过程中得到切实有效的执行，进而确保理论和实践思想和行为，真正意义上有效统一在实际的危机管理危机意识落实方面，体现出应有的时效性和可行性，在相对应的危机意识执行过程中，相关管理人员要有效通过更为系统完善的宣传推广工具和管理办法，确保员工的危机意识能够得到真正意义上的提升，并且确保各类危机问题能够在实践的过程中得到更有效的推广，使相关人员可以深刻的认识到危机问题的严重性和后患无穷。并且把相关内容制定成为手册，可以通过线上和线下互相融合的方式进行推广，这样可以使推广的范围进一步拓展，同时在更为广泛的宣传和管控背景之下，使得建筑施工管理工作能够体现出更加良好的效能。在宣传的过程中，相关的管理人员不应该只局限于口头的对员工的危机意识进行提高，也可以将相关的危机问题以及处理措施制定成手册，在工作人员闲暇后进行传阅，能够有效地对他们的危机管理意识进行提高，让员工认识到危机的出现，对于人身安全的危害有多大，这样能够保证员工在进行工作的过程中，提高自身的危机意识，保证危机出现的时候，能够快速的得到解决。将相关的危机管理问题以及解决措施制定成手册，在工作人员之间进行传阅，能够有效的避免在进行施工管理的过程中，由于工作人员的工作量繁忙，导致遗漏的问题发生。

4 结论

通过上文所述，我们可以看出危机管理意识在整个施工管理的过程中，有着十分重要的地位，将危机意识运用在建筑工程施工管理的过程中，能够有效的对建筑工程中发生危险的概率进行降低，保证建筑工程的质量的同时，也能够对工作人员的生命财产安全进行保障。所以，在进行施工管理的过程中，应该提高工作人员的危机意识，建立健全危机管理制度，并在进行施工的过程中加大危机意识的宣传力度，才能够保证危机管理意识，能够为建筑工程的顺利开展提供帮助，保证我国建筑行业能够蓬勃的发展。