深入开展“质量提升年”行动 全面推进组织工作高质量发展

薛亚军

习近平总书记提出，要把各级组织部门建设成为讲政治、重公道、业务精、作风好的模范部门，这“十二字”是组织部门加强自身建设的根本遵循。组织工作服务高质量发展，就要深入贯彻习近平总书记关于党的建设和组织工作的重要论述，贯彻落实总书记建设模范部门的重要要求，以全省组织部长会议精神为遵循，查找和解决组织部门、组工干部存在的问题，围绕政治建部、人才强部、质量立部、文化润部、从严治部、智慧兴部，主动按下“快进键”，发扬“安专迷”“钉钉子”精神，深入开展全州组织工作“质量提升年”行动，实施打基础、建机制、提素质、严管理、增文化、添智慧六项行动，切实破解“瓶颈”、疏通“卡点”，把组织部门建设成为党性最强、作风最正、工作出色的部门，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！

深入开展打基础行动，全面摸清家底。当前，玉树州还普遍存在组织工作数据不清、底数不明、工作中急用现统、急用现找、档案管理不规范等问题。针对这些问题，我们要全面梳理，精准把脉，把组织部的家底理清，做到情况明、底数清，建立党员、干部、人才等工作台账。具体来说，就是要精准掌握干部、人才、党员、基层党组织等情况，精准掌握年轻干部、女干部、少数民族干部、党外干部和选调生情况，全面梳理基层党组织建设、干部选拔任用和人才培养引进中存在的问题和短板，健全完善组织工作文书档案、干部工作纪实档案、干部人事档案，厘清过去做得不到位、不扎实的工作，持续用功，提标提质，切实巩固组织工作基础。

深入开展建机制行动，规范各项工作。健全完善科学有效、切实可行的组织工作制度体系，是提升组织工作效能的有效举措。要结合工作实际，从解决重点难点问题入手，积极探索实践，把行之有效的做法用制度机制固化下来，把务实管用的制度坚持下去，用制度推动工作创新、指导实践，切实形成“靠制度管人、用制度管事、用制度落实”的良性机制。落实“完善坚定维护党中央权威和集中统一领导的各项制度”要求，健全完善组织体系建设，健全党建引领城市基层治理的体制机制，建立党建品牌创建机制，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，坚定捍卫“两个确立”。落实“健全提高党的执政能力和领导水平制度”要求，坚持新时期好干部标准，建立完善干部定期分析研判、干部交流、年轻干部配备预警、“女少非”干部配备动态监测等机制，提高干部工作科学化水平。建立健全人才工作领导、培养使用、评价考核、激励保障等机制和本土人才培养机制，通过校园引才、青洽会、选调生招录等方式，进一步加大引才力度，着力构建“大人才”工作格局。围绕贯彻落实州委工作部署要求，充分发挥考核的“风向标”“指挥棒”“助推器”作用，推行平时考核，改进年度考核，强化考核结果运用，建立健全考核评价体系。

深入开展提素质行动，提升工作能力。习近平总书记指出，“组织工作是一门科学，专业性很强，需要有过硬的专业能力和专业精神”。这就要求广大组工干部自觉克服“本领恐慌”“知识恐慌”“专业恐慌”，不断提高专业素养、专业精神。要通过部务会第一议题、部长大讲堂、中心组理论学习等方式，搭建科学合理、管用有效的载体平台，积极开展岗位练兵，引导组工干部树立学习意识、培养学习自觉、增强学习效果；健全落实组织部门分级分类培训制度，采取集中培训、请进来、走出去等多种形式，切实加强对组工干部的入部教育、任职培训和专题培训，促进其解放思想、更新理念、开阔眼界、推动工作。要加强实践锻炼，建立上下级组织部门干部双向挂职锻炼、外派挂职锻炼和部内轮岗交流等制度，让干部在实践中成长。

深入开展严管理行动，打造过硬队伍。把严“家规”、重“家教”、正“家风”、浓“家味”统一起来，既要严格要求，又要关心爱护，切实解决干部工作生活学习中的问题。要结合“文过我手无差错，事交我办请放心”的规范化建设工作，开展“政令畅不畅、状态好不好、纪律严不严、工作实不实、服务优不优、正气足不足、为政廉不廉”自查活动；结合党史学习教育常态化长效化，巩固深化“我为群众办实事”实践活动成果，开展公开承诺活动；弘扬组织部门的优良传统，教育引导组工干部追求和保持高尚的情操，践行公道正派的职业操守，营造高效严谨的干事环境，强化“零失误、零差错”工作理念，不讓布置的工作在手里拖延，不让需要办理的事项在手里积压，不让各种差错在手里发生，确保件件有着落，事事有回音，做到每日工作任务要清零，工作资料每月要清理，内务要始终清洁，个人形象要清爽。

深入开展增文化行动，凝聚同向合力。组工文化是组织部门的“精气神”，凝聚着组工干部广泛认同的价值理念、思维方式和行为准则，积淀着组工干部对工作的认知、实践体悟和精神追求。要把组工文化建设作为组织部门自身建设的“魂”，培育“对党忠诚、公道正派、扎根玉树、团结奋进”的玉树组工精神。要按照“对党绝对忠诚，政治上绝对可靠”的要求，依托“三会一课”、主题党日等活动，打造政治上过硬的组工干部队伍；要建立部机关管理制度，完善落实考勤、请假、请示报告、学习等制度，形成内容规范、科学可行的内部管理体系，使各项工作都有章可遵、有例可循；要坚持以人为本的核心理念，建设组工文化长廊，开展“美丽科室、美丽岗位”评比活动，以“最美科室”“最美组工人”示范打造“最美组工之家”；要注重人文关怀，建立“三关怀”“四必访”“五必谈”机制，关心关爱干部身心健康，把尊重人、理解人、关心人、支持人贯穿组织工作的各个环节，增强干部“家”的认同感和归属感。

深入开展添智慧行动，提高工作效能。智慧组工建设是不断推进工作理念、方法手段、制度机制创新，推动组织工作核心业务与信息化深度融合，切实提高工作效率的重要举措。要坚持与时俱进，紧跟时代步伐，深入应用信息化手段，健全信息化体系，创新组织工作方式，用好新玉树党建云平台、12380信访举报平台、领导干部个人重大事项报告核查系统、青海省考核信息管理系统、干部绩效考核管理系统、全国党员信息系统、公务员信息管理系统、公务员工资数字一体化系统及OA系统等系统平台，发挥好现有平台的作用，持续提高组织工作的效率和水平。同时，要积极探索开发干部信息管理系统、干部人事档案综合管理系统等新的工作平台，提高组织工作数字化、智能化、精准化管理，以推动玉树组织工作与时俱进的发展。

（作者系玉树州委常委、组织部长）

责任编辑：许籍尹