“碳达峰、碳中和”背景下国企加快绿色转型的路径

文=冷强军

习近平总书记指出：实现碳达峰、碳中和是我国向世界作出的庄严承诺，也是一场广泛而深刻的经济社会变革，绝不是轻轻松松就能实现的。“碳达峰、碳中和”目标任务的提出不仅彰显我国应对气候变化的大国担当，更是我国实现经济高质量发展、构建人类命运共同体的重要举措。而实现碳达峰、碳中和是一项复杂的系统性工程，需要综合考虑各区域的资源禀赋、产业结构以及各行业的能源消费特点、互补利用潜力，在统筹兼顾中不断细化各区域、各行业的碳达峰、碳中和行动方案。国企作为城市重要的物质基础和政治基础，应该强化责任担当，积极主动作为，在摸清碳家底的基础上，加快推进低碳转型，并积极引领经济社会绿色发展。

转型总体思路

以实现财务效益、经济带动和绿色回报为发展目标，以深入推动企业自身碳盘查为重要基础，以双碳驱动为发展主线，坚持低碳先行和引领发展“双轮驱动”，深入开展低碳业务、低碳科创、低碳运营、绿色链条、绿色碳汇、绿色品牌“六大行动”，重点实施前瞻性研究、数字化转型、开放型发展“三大工程”，着力将绿色发展理念融入公司发展各层级、各环节、各领域，助力商业生态系统高效打造，努力将企业建设成为“双碳”战略的践行者、低碳发展的先行者、引领转型的赋能者。

做好一个基础

ISO14064-1将温室气体排放按范围一、二、三归类，分别指组织拥有或控制的排放源的直接温室气体排放、组织所消耗的外部电力、热力或蒸汽的生产而造成的温室气体排放，以及因组织的活动引起的，而被其他组织拥有或控制的温室气体排放源所产生的排放（除范畴1与2排放以外）。在碳盘查过程中，首先要明确组织边界和运营边界，然后确定碳排放源，开展排放数据收集及量化，并实施组织内部核查，或邀请外部核查机构核查，依法开展碳排放的报告和信息披露。碳盘查有利于企业了解自身排放情况，为下一步明确目标以及精准施策提供数据支撑。

开展六大行动

六大行动是促使绿色低碳发展的重要举措和抓手，有利于优化绿色资源配置，引领带动产业链供应链加快转型。

一是开展低碳业务转型行动。积极设立碳中和基金，践行ESG理念，大力布局光伏、氢能、储能等细分赛道；加强节能减排技术推广，加快低碳能源替代，助力打造低碳工厂；践行绿色建设理念，提升前期设计、材料采购、现场施工等环节的绿色化水平；深度参与城市排放监测管理平台建设；积极采用新能源汽车，打造绿色仓储中心，坚持绿色包装，大力发展绿色供应链、绿色运输等。

二是开展低碳科创引领行动。充分发挥科技创新在“碳达峰、碳中和”工作中的战略支撑作用，参与绿色低碳创新平台搭建，强化政产学研用协同创新，加强低碳、零碳、负碳关键核心技术研究，努力攻克一批关键技术，深入推进成果转移转化和企业孵化培育，引领带动产业高质量发展。

图：企业绿色转型总体思路

三是开展低碳运营提升行动。积极拓展绿色信贷、绿色债券、碳中和债券等融资渠道，降低融资成本。新建办公建筑大力推广绿色建筑，对既有办公建筑进行节能改造，因地制宜优先使用清洁能源。倡导绿色工作方式，持续推动节水节电、节约办公用品、节约粮食、减少资源消耗等绿色制度落实，并开展碳排放实时监测。

四是开展绿色链条构建行动。选择供应商和投资标的时，将是否具备可持续发展能力纳入考量。着力制定供应商行为准则、绿色投资管理制度等，监测、约束产业链供应链上下游企业走上碳中和道路。加强对供应商和投资企业的后评价，提供额外的资源和支持，帮助、引导其实现绿色发展。

五是开展绿色碳汇建设行动。强化国企社会责任，积极参与公园建设，加强屋顶花园、垂直绿化场景打造，组织开展植树造林活动。积极参与和融入碳汇市场建设，助力打造美丽宜居城市，助力生态文明建设。

六是开展绿色品牌打造行动。打造一批低碳项目或产品，加强低碳认证，着力打造成行业标杆、构筑企业品牌。创新基于绿色低碳发展背景下的商业模式，优化绿色供应链网络，强化绿色资源配置，加大营销宣传力度，有效提升城市对外影响力。积极参与标准制定，着力提升行业话语权。

实施三大工程

三大工程是助力企业实现“碳达峰、碳中和”的重要支撑，有助于在方向引领、资源集聚、效率提升方面提供有力保障。

一是实施前瞻性研究工程。积极与主管部门对接，参与碳达峰、碳中和行动方案制定。加强碳理论、碳市场、碳行业以及碳政策等的研究，持续提供前瞻性决策建议。加快研究退出高碳领域或促使转型，积极做好绿色低碳项目的方案设计、策略建议等，为项目顺利开展奠定良好基础。

二是实施数字化转型工程。加快明确公司数字化转型路径，加快高能效数据中心建设，深入推进云平台和信息系统建设，着力推动业务线上线下全渠道运营，深入拓展智慧工地、智慧物流、智慧园区等多元低碳业务场景，全面提升数字化支撑企业管理和经营决策能力。

三是实施开放型发展工程。加强与政府部门、高校院所、行业企业等合作，集聚各方优质资源，构建投建营一体化的绿色发展能力。大力搭建绿色低碳联盟，定期发布绿色发展蓝皮书，号召社会各界大力践行绿色发展。积极与发达国家优势企业合作，引进绿色低碳管理理念和新兴技术，助力城市加快实现“碳达峰、碳中和”。

夯实四大保障

为促成企业绿色转型顺利实施，应在组织领导、绿色治理、绿色制度和要素支撑四方面给予坚实保障。组织领导方面，设立由主要领导担任的领导小组，统筹推进绿色发展工作。绿色治理方面，将战略委员会变更为战略与绿色发展委员会，增强公司核心竞争力与可持续发展能力。绿色制度方面，重新梳理与绿色发展要求不符合的制度文件，加快制定绿色投资决策、风险管控等制度。要素支撑方面，加强现有人才培训和引进外部人才并重，强化资金保障，促使“碳达峰、碳中和”战略能够顺利实施。