KFM金德：享誉国际的先进精密金属工程解决方案供货商

2022-06-17李素梅

钣金与制作 2022年6期

文/李素梅·FAB记者

孙晖铨KFM金德集团董事、总经理

精密金属制造是指综合运用计算机技术、新材料技术、精密制造与测量技术等现代技术，通过塑性变形、熔化压铸、数控切削、精密焊接等成形手段将金属材料加工成预定设计的产品，目的在于使成形的制品达到预订设计要求的形状或尺寸。随着中国半导体、智能设备、通讯、计算机等科技行业的跨越式发展，精密金属结构件采购需求快速增加，行业内企业发展迅猛。目前，中国已经成为精密金属制造行业的重要基地。本次《钣金与制作》记者带你走进金属精密加工的行业巨头——KFM金德集团（以下简称“金德集团”），请集团董事、总经理孙晖铨先生为我们讲述金德集团成功的故事。

兄弟携手,从小工厂到大集团成功跃升

金德集团，始创于1987年，是享誉国际的先进精密金属工程解决方案供货商。多年来，集团致力于精密金属零部件制造，其产品及服务广泛应用于制造业各领域，尤其专注于医疗及检测器材、金融设备、消费电子、网络及数据储存、办公室自动化设备等金属零部件及半成品组装部件的开发和制造。公司总部设在香港，在深圳、东莞、上海、苏州建有五大生产基地，总占地面积超过10万平方米，员工2100余名。

1987年，现任金德集团董事局主席的孙国华先生（孙晖铨先生的胞兄）从英国留学归来，在香港葵涌创办金德五金厂，在400平方米的小车间专业从事金属冲压业务。孙晖铨先生表示：“胞兄进入五金制造行业，并非偶然。在我小时候，父亲就开设五金厂，主要生产厨具类五金产品，胞兄上中学时，一有假期就到父亲工厂帮忙，从小就对五金制造行业耳濡目染。因此，当胞兄创业时，自然就进入了五金制造行业。与父亲不同的是，胞兄出国留学的经历，让他视野更加开阔、阅历更加丰富。他瞄准更高层次、更高附加值的精密金属制造领域，面向的是消费电子、工商业设备、网络及办公、医疗设备应用的金属零部件。”

1989年，孙国华先生在香港正式注册成立金德精密五金有限公司。同时，孙国华先生凭借着敏锐的商业眼光，看到了国内经济的巨大发展潜力，开始着眼于布局国内市场，在改革开放的窗口城市——深圳策划生产基地。

1990年，金德集团深圳生产基地正式投产。随着改革开放政策深入实施，深圳等地建立经济特区，国内经济快速起飞，而香港场地租金、用工成本很高，许多港资制造企业纷纷“北上”投资设厂。

1997年，金德集团进军医疗测试设备领域。

2002年，金德集团开始进军长三角及华东市场，从华南扩展到在上海、苏州建立生产基地，并且持续巩固和加强各生产基地的产能与效益。因为搭上了中国高速发展的列车，随后金德集团进入了爆发式增长期。

2005年，金德集团获得国际提款机厂商DIEBOLD供货商资质，开启了金融设备业务。

2007年，德利赉精密五金制品（深圳）有限公司成立。

2008年，金德集团又拓展了网络及数据存储设备业务。

2011年，金德集团在深圳观澜设立深圳第二生产基地，并注册成立金德鑫科技（深圳）有限公司观澜分公司。

陈斌[9]等提出了一种复叠空气源热泵冷热水机组。计算结果表明，在我国北方大部分地区，当冬季室外环境温度较低时，该机组均能正常运行，提高了空气源热泵冷热水机组的低温适应性。

2012年，收购德国BDT公司检测及组装业务，于深圳观澜分公司扩充组装业务。

2012年10月，金德集团在香港联交所主板上市。

2013年，金德集团在苏州购买工业用地，并于当年开工建设。

2016年，金德集团苏州新生产基地建成投产。

精准施策，助力提能增效成效显著

1991年，孙晖铨先生加入金德集团。与胞兄一样，孙晖铨先生从小就接触五金制造行业，同时他还是一名出色的注塑模具工程师，所以对制造业有一种特殊爱好及情节，并且对管理制造企业有一套自己的独特见解。孙晖铨先生是一个非常勤奋好学的人，他自学生产工艺、现场管理、企业运营等，加入公司后，在不同岗位学习，了解和熟悉各个岗位的工作。

随着金德集团业务发展，2000年，孙晖铨先生被派往东莞创办新工厂。2015年，深圳观澜分公司由于生产成本持续上升、管理滞后，面临诸多困难和挑战，孙晖铨先生临危受命，担任金德鑫科技（深圳）有限公司董事、总经理。接管观澜分公司之后，孙晖铨先生对公司进行了大刀阔斧的改革。

孙晖铨先生表示：“接手观澜分公司后，经过一段时间的摸底和了解，我发现公司存在诸多问题，如中高层管理能力差、执行力低，人员臃肿、纪律涣散，生产效率、人均产值低下等。于是，我从打造高效管理团队、建立员工激励机制、推行精益生产、引进自动化生产线、引入MES系统等多方面着手公司的全方位改革。”

除了“强将”之外，孙晖铨先生还实施“精兵”策略，在推行精益生产、自动化生产的基础上，优化各部门人员配置，在保持产能和产值不变的情况下，将员工人数从最高峰的1400余人精简至500余人。在员工激励方面，建立利润分享制度，每年拿出30%的利润分享给各部门员工。

经过一系列改革后，深圳观澜分公司整体面貌焕然一新，公司由亏转盈，经济效益逐年提升，净利润年均增长超过10%，人均产值增长超过200%。

多项认证，确保产品服务品质行业领先

金德集团抓住了改革开放的巨大红利，逐渐在规模化生产、精益生产及生产线自动化生产等方面确立了自己的优势，在质量、安全、环保等方面获得了国际标准认证，能够为全球客户提供优质、高性价比的一站式产品及服务解决方案，确保集团在行业处于领先地位。

1995年，率先通过ISO 9002质量管理体系认证，成为业界首批通过该认证的企业之一；1998年，通过ISO 14001环境管理体系认证；2003年通过ISO/IEC 27001信息安全体系认证；2004年，通过ISO/TS 16949汽车质量管理体系认证；2007年，通过OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证。截至目前，金德集团各个基地均已通过以上认证。集团综合实力的提高，也是和一流客户合作的强力保证。

目前，金德集团拥有光纤激光切割、激光焊接，冲压成形、车铣复合、CNC及数控车床加工，抛光、喷砂、喷涂、无心磨等后加工，模具设计与制造等完整的生产工艺，电子与塑料组装、金属零部件半成品组装、防静电及无尘组装以及传感器的组装与检测等全面的制造能力，能够为客户提供一站式金属加工解决方案。

与此同时，金德集团的每个生产基地分别拥有独立的科研及工程团队，负责为客户提供最佳的工程方案，务求优化生产过程、减低客户的制造成本及产品开发时间。金德集团的科研及工程团队现已超过130人，不断钻研最新的制造技术、寻求最佳的物料、更新和改善现有的设备及器材，其中，多项创新技术已获得专利，保持行业领先。位于苏州的模具研发中心，技术上屡有创新及突破，成功为客户提供最省时、省钱的方案，备受客户嘉许。金德集团还于2011年与香港理工大学签订合作协议，就相关的制造技术研究结成策略性合作伙伴，助力集团掌握先进、前沿的生产技术及知识。