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金仓人才发展中心:抓住行业风口 构建人才生态

2022-06-14薛佳怡

在线学习 2022年5期
关键词:数据库

薛佳怡

作为人大金仓人才能力建设关键的支撑/保障部门,金仓人才发展中心完整构建了基于公司产品的内部赋能和外部人才生态体系,已基本解决了金仓数据库人才的培养和储备问题。

关键词 企业学习 数据库 人才生态 认证课程

2021年1月,拥有22年IT行业从业经验、熟悉IT企业管理的王胜林成为北京人大金仓信息技术股份有限公司人才发展中心负责人,受命建立人大金仓的内、外部人才生态体系。通过提炼萃取人大金仓内部知识资产,建立公司级培训培养体系,快速提升员工的工作能力;同时建立金仓数据库外部人才认证体系(KCA/KCP/KCM)来完善公司数据库人才生态,截至2022年4月底,金仓人才发展中心共培训22000多人,已有6000多人取得了如上认证证书,覆盖全国。

依靠成熟技术 迎来发展

在线学习:请您简介一下数据库产品地位和国产数据库现状。

王胜林:数据库和操作系统、中间件并称为计算机领域三大基础软件,在信息产业具有不可替代性。它是所有应用系统的基座,驱动各类业务的实现,重要性不言而喻。

信息技术应用创新产业的快速发展,使得越来越多人认识到计算机领域基础软件国产化的重要性,触发数据库领域成为投资热点。据不完全统计,从2020年至今,市场上新成立了近300家数据库公司,行业已经成为绝对的红海,竞争极为激烈。我认为,未来5年,绝大多数没有核心竞争力的数据库企业将会退出市场。

在线学习:人大金仓作为国产数据库企业的代表之一,有何优势?

王胜林:我们的优势主要体现在以下几个方面。

一是信息安全优势。人大金仓于1999年成立,是国内最早成立的数据库公司。公司是央企中电科(CETC)绝对控股企业,信息技术应用创新,信息安全是第一要素,央企具有天然的优势。二是专利和资质优势。人大金仓持有数据库核心专利26项,并于2018年获得业界唯一的国家级科技进步奖二等奖。此外,人大金仓拥有自主原创性测评证书、安全四级/EAL4+、商密型号二级、国家信息安全产品认证、CMMI等门槛性资质或证书,具有强大的竞争力。三是产品优势。人大金仓已拥有了全系列较成熟的核心数据库产品,积累了可持续发展的一系列产品和技术,并在政企领域有大量的成熟案例。在国产数据库这个红海市场,单一的数据库产品已经很难形成竞争力。人大金仓在几年前就注意到了这个问题,配套研发了全系列的数据库生态产品。四是服务优势。人大金仓分公司、子公司已实现全国省级覆盖(重点城市到市级),服务团队拥有全國24小时的及时响应能力,具有很强的本地化支持能力。五是兼容性优势。数据库并不是一个孤立的软件,必须要和CPU、主机、操作系统、云平台、中间件、ISV(独立软件开发商)等众多产品适配,建立产品生态。人大金仓已经适配了1000多家主流厂家的3000多个产品,具有很好的兼容性,实现了客户开箱即用的应用效果。六是人才培养优势。人大金仓极重视金仓产品的人才生态体系建设,人才发展中心运行高效、成熟的KCA(专员)、KCP(专家)、KCM(大师)认证体系,持续为人才培养发力。截至2022年4月底,已经认证的合作伙伴有200多家,累计22000多人参加了证书培训,6000多人通过了该体系认证,培训覆盖全国。

人才短缺 培训需求应运而生

在线学习:请您介绍一下金仓人才发展中心成立的初衷。

王胜林:数据库行业属于B2B垂直细分行业,行业人才极具特殊性。因为产业及行业历史发展等因素,几十年来,国外数据库在中国市场表现极端强势,导致国产数据库企业基本没有生存的土壤。中国信息技术应用创新产业的兴起为国产数据库行业的发展带来了契机。而国产数据库公司想要取得发展,首要任务就是解决人才短缺的问题。

成立金仓人才发展中心是公司业务发展而触发的。起因是公司招聘难,员工成才难,并且流失率高。我们常年开放200—300个职位,却一直无法满编。既然从社会面无法有效直接补充合适的员工,那么解决的方法只有一个——自己培养人才,必须建立起适合公司发展的内部人才培养及外部人才生态体系。金仓人才发展中心就是在这个背景下成立的。中心的主要职责有两方面:对内,萃取人大金仓的组织、技术资产,形成课程对员工和管理者赋能,练好企业内功;对外,中心通过各种类型培训、校企合作等方式对外持续赋能,建立人大金仓数据库产品的行业人才生态。

金仓人才发展中心成立伊始,就聚焦于国产数据库领域人才培养的痛点、难点,通过在线培训、视频课件、帮助手册、图书、技术资料等多种方式,为公司和社会培养数据库专业人才。通过金仓人才发展中心这个一级部门,人大金仓已完整构建了基于自身产品的内部人才赋能和外部人才生态体系,基本解决了金仓数据库人才的培养和储备问题。

在线学习:金仓人才发展中心对人大金仓发展有怎样的意义?

王胜林:金仓人才发展中心是人大金仓发展的底座型部门。中心成立伊始,聘用业界资深专家组建师资队伍,教学采用数据库理论和工作实操案例相结合的教学方式,为内、外客户提供专业化、标准化的培训服务,如新DBA(数据库管理员)入职培训,KCA、KCP、KCM,数据库内核研发培训和高校置换课程培训等,中心在如上工作中持续优化各类服务产品。目前,我们开发的课件,学习难度降低至基本都可通过自学完成。

金仓人才发展中心的客户既有各部委、政府机关、集成商、ISV厂商、高校、最终企业用户,也有数据库爱好者和在校学生等。我们通过高水平的讲师和多层级的课程,让不同类型的学员均可由浅入深,逐步理解数据库理论和实操关键知识、技能,进而具备数据库行业从业的能力。

金仓人才发展中心的意义主要表现在以下两方面:第一,我们的社招新员工经过5天入职培训后,再经老员工带入现场指导,通常1个多月即具备独立去客户现场工作的能力;第二,社会从业人员参加了我们的数据库课程培训后,对我们的产品非常熟悉,在工作中会自然而然地做好金仓数据库产品的运维工作,这会大大减少金仓员工的现场服务次数,大幅降低公司的服务成本。

建立课程体系 培养对应人才

在线学习:请具体介绍一下KCA、KCP、KCM认证课程体系。

王胜林:KCA(Kingbase Certified Associate),即金仓数据库认证专员,通过认证代表熟悉金仓数据库产品构成、产品特点。KCP(Kingbase Certified Professional),即金仓数据库认证专家,通过即代表具有对大型数据库进行管理、维护和安全保护的能力。KCM(Kingbase Certified Master),即金仓数据库认证大师,是人大金仓DBA认证体系中最顶级资质认证,掌握高可用、高性能、高安全等高级技能,成为资深专家。KCA、KCP认证培训是免费的,学员参加认证考试时需要缴纳费用。金仓人才发展中心提供免费、高质的KCA、KCP认证学习渠道。我们降低门槛,学员只要认真学习,就可具备KCA、KCP、KCM的知识和能力。

在线学习:金仓人才发展中心与高校课程置换合作是怎样的模式?

王胜林:我们致力于培训高校老师,金仓的KCA/KCP/KCM认证对高校老师均免费开放。高校老师在学习后具备金仓数据库教学能力后,在高校开设金仓数据库学分课程,并进行日常授课,金仓人才发展中心会安排讲师每月为老师和学生集中答疑一天。通过了高校课程置换学习合格的学生,可进入当年的金仓的DBA实习生培养名录,继续参加金仓“DBA实习生实训”培养,考核合格并通过面试后可进入金仓公司实习。今年,我们计划和5所高校合作课程置换,逐步扩大高校合作业务。

在线学习:金仓人才发展中心的DBA实习生实训方案很有特色,请介绍一下。

王胜林:人大金仓与高校共建实习基地,为行业培养增量人才。金仓人才发展中心的DBA实习生实训方案为期一个月,时间安排如下。第一周,学生以视频方式自学KCA、KCP课程,講师微信指导。第二周,讲师带领学生做KCA、KCP内容培训,打牢基础。第三周,讲师带领学生做18个实操案例培训(这18个案例涵盖了客户现场95%以上的场景),学生边学边做。第四周,讲师提供微信支持,帮助没做完实操案例的学生完成培训。全部完成案例的学生,经过面试合格,签协议入职人大金仓实习。在实习期和试用期结束后,可转为正式员工。通过如上体系遴选出的员工质量和匹配度都非常高,这些实习生一般在入职2个月后,即可独立承担客户现场的运维工作。

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