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“和合城建”促转型

2022-06-13钱程

国企管理 2022年6期
关键词:城建学习型工程

钱程

“是‘和合城建企业文化,为公司激活了克服一切困难的强大动力”,中铁武汉电气化局城建公司党委书记黄进介绍:“具体来说,就是通过‘三个认同‘两个融合‘四项工程,让企业文化建设走深走实,激发了全员活力和精气神。”

“和合城建”文化,是“十四五”以来城建公司围绕“夯动力之基,激活力之源”而开展的一项企业文化建设升级工程。通过一年来的精心培育、精准实施,“一个理念切实转化成了一种物质的力量”,打开了公司转型发展的新天地。

2021年公司实现新签合同额较上年增长500%,完成施工产值较上年增长100%,各项指标取得历史最好成绩。

强化“三个认同”

合并重组后,城建公司领导班子把增强广大员工对企业的认同感和归属感,作为企业文化建设的重中之重,通过强化思想认同、理念认同、战略认同,进一步增强了企业的凝聚力。

在强化思想认同方面,公司把理论学习作为重要手段,以系统培训和专题辅导为关键,深入开展学习研讨和联学活动,邀请广州市委党校教授授课,使领导班子成员和党员干部从“肩负着国家使命,担当着企业责任,承载着员工期盼”三个层面,进一步统一了思想。

同时,公司还组织开展了形势任务教育、征集转型发展合理化建议等一系列活动,领导班子带头宣讲,进一步激发了全员参与公司转型发展的积极性。

在强化理念认同方面,公司坚持宣贯和践行“创新、绩效、和谐、责任”核心价值观,广泛开展企业文化理念征集,提炼职工认可的文化内涵,推动文化大融合。目前,公司已经形成了“纪律严明、政令畅通、令行禁止、步调一致”團队文化、“客户至尊、信誉至上、言出必行、行则必果”诚信文化、“企业为重、事业为重、爱岗敬业、绩效为先”责任文化等十项子文化,进一步激发了员工开拓创新、建功立业的勃勃斗志。

在强化战略认同方面,公司制订了“十四五”规划,进一步明确了“全力打造现代、品质、活力、阳光、幸福城建”的发展愿景和“打造一流城建,建设幸福企业”的战略目标,用愿景和目标鼓舞激励员工,进一步提高了大家干事创业的信心和决心。

推动“两个融合”

合并重组企业,团结协作很重要。

城建公司以“和合文化”建设为重点,采取凝聚人心、塑造品牌等措施,推动对内、对外两个融合,实现了“和睦友善、合心合力、合作共事”。

对内融合,就是要凝聚人心。公司建立健全了以制度规则为基础、以各尽其责为保证、以情感沟通为纽带的团结协作机制,做到“抓住大事定议题,个别酝酿求共识,集体讨论做决断,分工负责抓落实”。

为了发挥班子合力,公司领导班子成员本着求大同、存小异的原则,努力做到宽以待人,严以律已,在政治上互相勉励,在思想上坦诚沟通,在工作上及时补位,在生活上给予关照,切实实现了党政工组织关系协调,整体功能得到了有效发挥,形成了互促共进的良好工作局面。

为了丰富职工精神文化生活,公司先后建立了“党建书屋”、党员活动室、企业文化长廊等文化阵地,营造了浓厚的文化氛围。

为了发挥榜样力量,公司以讲好城建故事为主题,开展思想道德教育活动,以“身边人讲身边事、身边人讲自己事、身边人教身边事”,激发了员工爱岗敬业的热情。

为了多方位、全角度展示发展成就,公司建设“一网一微一刊”宣传平台,邀请主流媒体、社区代表等走进企业和项目,营造了浓厚的“家和万事兴,业兴人气旺”的氛围。

对外融合,就是要塑造品牌。城建公司主动融入地方,先后与广州市黄埔区、广州大学、西安电子科技大学黄埔研究院携手开展一系列企地联建、企校共建活动,树立良好的企业对外形象。同时,公司加入广州市党建学会、广州轨道交通产业联盟,共同探索打造企地区域化党建共建品牌,切实推动了党建工作与生产经营深度融合。

实施“四大工程”

公司重组后,城建公司全面实施“学习工程、聚力工程、品牌工程、创新工程”四大工程,推动“和合城建”

企业文化在公司落地生根。

在实施学习工程中,城建公司积极构建了以学习型企业、学习型党组织、学习型领导班子、学习型领导干部、学习型机关、学习型班组、学习型员工为一体的学习机制,加强管理人员教育培训。先后与广州大学共同开展党的十九届六中全会精神领导人员集中培训班,联合广州地铁运营总部开展廉洁从业主题参观教育,不断提升干部职工思想素质。

在实施聚力工程中,城建公司认真开展“为群众办实事”活动,及时修订了公司员工薪酬绩效考核办法,保证了职工收入与企业效益同步提升,增强了职工的归属感和幸福感。

公司开展了“党员过政治生日”活动,为党员统一发放政治生日贺卡,有效增强了党员荣誉感。公司工会看望慰问住院职工,开展“未来可‘期‘惜你同行”员工关爱主题活动,增进了员工与家属的情感交流。

在实施品牌工程中,城建公司先后开展了“双心行动、幸福企业”“五双”党建品牌创建活动,对企业品牌进行充分宣传,进一步提升了中铁武汉电气化局品牌的知名度、美誉度和影响力。

公司坚持在品牌建设中融入诚信、精品、科技、安全、绿色、人文等文化理念,充分彰显企业品牌影响力,取得了丰硕成果。其中,深圳市龙华新区现代有轨电车项目获得国家优质工程奖、广东省土木工程詹天佑故乡杯奖,陈伟荣获“湖北省五一劳动奖章”,劳模创新工作室被命名为湖北省“职工(劳模)创新工作室”。

在实施创新工程中,城建公司坚持以“双创”为平台,深入开展党员科技创新、党员管理创效活动。在参建的海南西环、梅汕客专等国家重点工程中,先后研发出客专铁路定位预配流水线平台、移动式隧道作业平台等20余项新型实用技术和装备,其中4项成果取得国家实用性发明专利,8项成果获企业科技创新奖,累计为工程节约成本或创造价值上千万元。

通过“和合城建”企业文化建设,城建公司经营管理水平得到极大提升,有力提振了员工干事创业的信心和决心,公司转型升级驶入高质量发展快车道。9F690662-CE13-4390-92B6-3197F717DA3E

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