如何盘活社区本地资源创新治理机制？

吴敏

武汉市江岸区劳动街道

艺苑社区党委书记

“三化”机制开创融合治理新局面

劳动街道艺苑社区是一个典型的老旧社区，同时也是一个名副其实的“文艺”社区，社区内聚集武汉歌舞剧院等多家文化文艺团队，同时入驻12个名人工作室，为社区提供了丰富的治理资源。艺苑社区创新区域化党建“三化”机制，开创社区与辖区单位融合治理新局面。

互动联系机制化。社区探索组织联建、党员联管、服务联动、事务联商的“四联”工作机制，推行双向征集需求、双向提供服务、双向沟通协调、双向评价通报的“四个双向”机制，有效推动辖区单位融入区域化党建格局。通过区域化党建联建，成功实现由社区“红色物业”对三大院团停车位一体管理、院落环境一体维护。

事务认领社会化。社区创造性采取公共事务社会化认领的方式，通过和辖区单位制定“三张清单”（需求清单、资源清单、项目清单），组织辖区单位开展“四微”（微心愿、微帮扶、微项目、微治理）认领活动，助力社区解决治理难题。

服务载体品牌化。为推动集中力量解难题和集思广益商量事相统一，社區搭建了“艺苑家事大家谈”平台，定期开展“大家访、大家谈、大认领、大比拼”活动，形成收集问题、协商方案、认领事项、跟踪问效的完整机制，每月定期召开议事会议。2021年以来通过“艺苑家事大家谈”共解决了包括车棚维修、屋顶漏水、党群服务中心提档升级等问题。

施敏

武汉市江岸区西马街道

江汉北路社区党委书记

融合治理提升基层党建整体效应

江汉北路社区属于老旧为主、新建为辅的混合型社区，辖区单位较多，为破解辖区治理难题，社区党委积极盘活本地资源，探索融合治理模式，产生1+1>2的效果。

楼宇社区融合治理。积极推动“双区”融合，整合社区资源为辖区九运大厦企业提供助行、助医、助学等“七助”服务，协调周边小区为企业职工提供65个“潮汐车位”。组织九运大厦企业开展专业服务进社区、治理力量进社区等“四进”服务，组建企业志愿服务队3支，常态化为社区提供法律援助、送诊就医等。

单位社区融合治理。持续推动机关企事业单位党员干部下沉社区，落实单位联社区“三张清单”、支部包小区“三个一”、居住地报到党员“三认一创”等机制。2022年下沉单位与社区协商共建项目30个，开展下沉服务活动42场次，办理民生实事25件。

毗邻区域融合治理。组织邻近社区大党委组建党建联盟，建立轮值书记和联席会议制度，共享区域资源、共建活动阵地、共办服务项目，打造江汉北路片区共享党群服务中心，推动辖区红色业委会帮辅中心、徐广说法工作团队、江城蜂巢等一批治理资源与邻近社区共建共享。

行业社区融合治理。推动新业态新就业群体党建，大力实施“觅蜂、暖蜂、先蜂”三大行动，建立“守护者联盟”，整合辖区医疗机构资源为快递员、外卖员送体检，组织快递员、外卖员等参与敬老“宅急送”等志愿服务，引导新业态新就业群体融入基层治理。