让村干部回归村集体

要统筹兼顾

村干部“大部分精力投入行政”，一定程度上削弱了与群众的联系。破解这一现象，要提升村干部履职能力。要定期组织村干部培训学习，针对性提高其工作能力，提升工作效率。要加强与群众沟通联系。要增加与群众交流对话的窗口，通过开展“垸子夜话”等活动察民情、解民忧、暖民心。要以解决实际问题为导向。任何工作的出发点和落脚点都是为了解决问题、推动发展，要以结果为导向，聚焦群众实际难题，攻坚克难，推动各项工作落地落实。         （武穴  湯晓倩）

厘清权责边界

村干部“大部分精力投入行政”成为常态，原因之一是乡镇政府承担的社会治理、公共服务等职能过多过滥地下放到村一级。要厘清镇、村之间权责边界，严格执行村级工作事项准入制度，让村干部有更多的精力走近村民、服务群众。要完善工作机制，从严控制考核评比事项，足额保障村级组织运转经费，建立健全村干部工资报酬和绩效长效增长机制，从制度上保障村级人权、事权、财权，让村干部回归村集体。                                       （随州曾都  刘勇）

“三个优化”推进农村工作

优化村干部队伍。农村工作既要密切联系群众，也要完成行政工作，既需要群众工作经验丰富的老同志，也需要长于行政的年轻同志，要建立一支分工明确、新老搭配、优势互补的村干部队伍。要优化考核指标。考核是“指挥棒”，如果考核不切合实际，就会起反作用，甚至加深基层工作负担。要结合实际、优化细则，建立一套精准科学、符合农村实际的考核细则。要优化村干部待遇。只有保障村干部生活，才能稳定村干部队伍。要建立一套让村干部生活有保障、工作有动力、能全身心投入村级事务的制度保障，让村干部无后顾之忧、全心全意地干好农村工作。

（来凤  罗群）