APP下载

任正非:放弃幻想,准备过冬

2022-06-09

世纪人物 2022年9期
关键词:纲领任正非现金流

8月22日,任正非在华为内部发文说:全球经济面临衰退,消费能力下降的情况,华为应该改变思路和经营方针,他的讲话有2个重点:

第一:从追求规模转向追求利润和现金流,保证度过未来三年的危机。

第二:把活下来作为最重要的纲领,边缘业务全线收缩和关闭,把寒气传递给每个人。

任正非要求每个口都不要抱有幻想,华为的现状虽然不能代表全行业,但是作为一家实力雄厚的公司,华为在某种程度上也影响其他企业和公司。

任正非认为未来十年经济将衰退,其实这两年已经很艰难,这对于创业的人更要做好准备。另外认为企业不要讲故事了,踏实抓住现代科技赛道,加大、加快投资。建议赏罚分明,做得好的,奖。不好的,要罚。

以下是整理任正非讲话的几个点:

我们要看到公司面临的困难以及未来的困难,未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因,全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好,加上疫情影响,全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降,对我们产生不仅是供应的压力,而且还有市场的压力。

在这样的情况下,华为对未来过于乐观的预期情绪要降下来,2023年甚至到2025年,一定要把活下来作为最主要的纲领活下来,有质量的活下来,这个口号很好,每个业务都要去认真执行。

如果按计划在2025年我们会有一点点希望,那么我们要先想办法度过这三年艰难时期,生存基点要调整到以现金流和真实利润为中心,不能再仅以销售收入为目标。我们的生命喘息期就是2023年和2024年,这两年我們能不能突围,现在还不敢肯定,所以每个口都不要再讲故事,一定要讲实现,尤其在进行业务预判时,不要再抱幻想,讲故事骗公司,损失要从你们的粮食包中扣除,首先要活下来,活下来就有未来。

我们以前怀抱全球化理想,立志为全人类服务,现在我们的理想是什么?活下来,哪里有钱就在哪里赚一点。未来几年内不能产生价值和利润的业务应该缩减或关闭。把人力物力集中到主航道来,我们要面对现实,不要有太遥远太伟大的理想,快刀斩乱麻,富余人员调整到战略预备队,再把它们组合到合理岗位上去抢粮食。

猜你喜欢

纲领任正非现金流
Ren Zhengfei in My Memory
苦难英雄任正非
任正非捐款前先捐“校训”
基于未来现金流折现及Black—Scholes模型的可转债定价实证分析
基于未来现金流折现及Black—Scholes模型的可转债定价实证分析
精益求精 管理企业现金流
焦点任正非
基于现金流分析的财务内控管理模式构建
现金流有多重要?
自然主义是一种需要弱化的社会科学纲领