基于降低线损的用电检查措施分析

杨珺婷 姜琛

摘要：电力企业的线损管理不光体现在日常的管理方面，还体现在设计、安装和运营方面，它体现的是电力企业的综合管理水平，同时线损的管理直接关系到电力企业经济效益，大多的电力企业都将线损作为一项绩效指标进行考核。所谓的线损一般包括两方面的内容，第一为技术线损，第二为管理线损。电力企业对线损精细化管理主要是通过对管理的手段使变户关系更加精准，有效的降低各种在设计标准之外的电力损耗，从而提高电力企业的经济效益，更好地动电力企业向前发展。但在实际的工作中存在很多的问题，需要解决才能达到降低线损的目的。基于此，本篇文章对基于降低线损的用电检查措施进行研究，以供参考。

关键词：降低线损;用电检查;措施分析

引言

当前，台区线损管理是供电企业线路管理中最为重要的一部分，对电网企业发展起到促进作用，但在运行过程中仍存在一些难以解决的问题，为方便台区各地线损的有效管理，将精益化管理应用于台区线损管理中，能够有效解决当前存在的线损管理问题，既可以提高电力企业的管理水平和工作效率，又可以提高企业的经济效益，极大地促进了电网企业的可持续发展。

1基于降低线损的用电检查意义

基于降低线损的用电检查意义：一是定义（define）环节，明确线损管理目标，确定线损管理范围，清晰管理责任，以目标、计划为引导指引线损管理方向。二是测量（measure）环节，以数据源头质量治理和数据采集手段升级为抓手，快速精准评估线损数据，为开展精确分析提供基础数据支撑。三是分析（analyze）环节，深度挖掘数据潜在价值，精准把脉发展短板、缺陷，定位造成异常的根本原因，有针对性组织整改落实。四是改进（improvement）环节，以技术降损为核心，强势助推线损降低;以管理降损为辅助，柔性助推线损降低。五是控制（control）环节，抓牢组织、流程、制度三大核心管理要素，固化形成统一规范，推动线损精益化管理工作长效常态发展。

2基于降低线损管理中存在主要问题分析

（1）線路、设备老旧，更换难。在一些棚户区和一些偏远农村，由于线路老旧早已过了使用年限，但由于种种原因无法进行更换，原因之一线路复杂，建筑老旧，更换起来比较麻烦，同时投资比较大;在一些偏远农村不光线路老旧，变压设备也存在延期使用的问题，也是由于需要投入很多的资金，而收取的费用却比较小，很多年才能收回投资，因此造成线损逐年增加。（2）管理人员综合素质比较低，影响了电力企业的发展。对线损精细化管理，不仅要有很强的责任心，还需要具有很高的业务水平，在管理过程中，由于一些管理人员的综合素质不够，一方面无法发现存在的诸多问题，另一方面对提出的问题没有更好的方法进行解决，同时还有一些管理人员责任心不强，不能关注一些很久就存在的问题，而是得过且过，因此电力企业管理人员的素质在很大程度上影响了线损精细化管理的水准，使管理很难达到很高的标准。

3基于降低线损的用电检查措施分析

3.1加强电网升级改造与运维检修

配电网结构的质量是影响减少分销网络损失的最直接的因素，在减少线路损失的技术措施中发挥重要作用。对于降损的管理措施方面，主要是需要相关的供电企业一定要对电网线损的管理指标及时进行制定明确。对于供电企业自身而言，也必须能够保证电网长期低损耗、高效运行。同时电网线损预测工作应当做到与时俱进，电网线损理论计算可以有效对线损进行管理和预测，其实是线损管理中重要的环节之一。配电网结构的优化工作，应以高质量、高效率、稳定供电为前提，可从电网架设、电源点设计、供电导线三方面进行优。加强电网建设，逐步消除非正常电压，简化电网等级，形成智能电网，降低重复输电能力。

3.2合理规划电网结构

应当合理调整供电电压，电力企业在供电电压的设置中，为了满足电压需求的高峰期，通常根据高峰时段的电压值进行设置。通过这样的供电方式，能够有效地控制电压运行产生的线损问题。进一步完善电网结构模式，更加有意义地在不同的供电方式中进行选择，进一步缩小供电范围，根据不同地区的不同特点，逐步迎合部分供电地区的电网，避免多级串联供电现象，减少循环供电，改造老重载线路使用寿命。强化对配电网结构影响的分析，通过分析可以更加有效率地减少配电线路的损耗。电网的改造要着重从以下方面推进：对电压等级进行进一步简化、对不合理的网络结构进行升级变型、削弱电力流量、实施电网分开隔离、使用新型节能的变压器、对单相配电技术进行进一步引进、并架架空线路的推广应用，普及集中抄表系统的应用，对旧表进行更换升级，对接地方式进行锁定等。

3.3定期检查线损异常并及时处理

3.3.1管理降损

针对线损异常的台区，功耗信息采集系统可根据预设的智能诊断模型对所有异常站进行智能诊断和分析，找出造成异常线路损失的原因，并提出相应的处理建议。人工分析是智能诊断的扩展，其主要目的是在现场验证智能诊断存在的问题，减小现场检查的范围，并增加现场相关检查。在人工分析不能发现线损异常原因的地区，由市、县营销及运输安全检查机构的技术人员及时完成现场检测。员工将在系统中自动打印一份标准化工作表，执行目标现场检测，完成后将处理结果反馈给市场部门的线损管理代表。

3.3.2技术降损

1）减小交叉电源半径，减小交叉电路中的输出电源，合理地选择导体横截面积及变压器的规格和容量，制定并且严格地遵循经济性工作曲线法则。2）配电网实施无功补偿计划与运行管理，科学合理地配置无功补偿设备。3）合理地调整三相工作电压及负载分配，确保三相负载平衡;积极地应用和引进新技术、新工艺、新设备、新材料，通过技术的进步有效降低三相工作线损，改善技术性线损的管理。4）进行理论性的线损率计算和数据分析，选取一个典型的站点地段和区域，对低压线损率进行理论计算，分析线损率的实际值和理论价值之间的差异性，并准确地找出造成这种情的主要影响因素。

3.4健全管理制度，形成规范约束

从过程管控和结果管控入手，建立健全管理制度，形成统一的业务管理规范。在过程管控方面，以降损增效和提升线损管理水平为目的，从“抓基层、抓基础”入手，制定线损精益化管理实施方案。明确建立“日监测、周分析、月考核”管理机制，推动各单位强化线损日常管控。在结果管控方面，基于线损专项奖惩、同业对标、月度绩效、企业负责人考核构建“四位一体”考核评价体系，并建立完善的《“四分”线损管理专项奖惩实施方案》，将线损考核工作全面延伸至县公司和供电所，充分贯彻“有奖有罚、奖罚对等”原则。

结束语

目前，我国的电力企业正处于全面的健康发展期，对加强线损精细化的管理十分有必要，通过对线损精细化管理，不仅可以提高电力企业的经济效益，而且可以提高企业员工的业务素质，同时提高了电力企业的综合效益，最终使企业不断向前发展。

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