制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施

张超

【摘要】随着科学技术的进步和制药技术的发展，制药机械自动化水平逐步提高，制药机械生产相关设备管理也成为制药企业管理的重要组成部分。

【关键词】制药公司;机械设备管理;问题处理

【中图分类号】TQ460.8【文献标识码】A【文章编号】2026-5328（2022）03--01

一、制药企业的机械设备管理存在的问题

（一）管理不善

由于企业规模及管理人员设备管理意识参差不齐，公司缺乏科学的管理体系，机械设备的管理没有专人负责。行政管理中经常存在盲点，导致一些设备的不合理使用和能源的不合理使用。由于缺乏机械设备管理经验，无法满足机械设备的维护保养及预防性检维修工作，导致有些耐用的机器设备不能及时修理，这大大缩短了设备使用寿命。

（二）专业性较差

机械设备的管理不仅需要基础的部门领导管理，还需要技术支持。使用不同的机器和设备时，可能会出现不同类型的问题，具体取决于使用寿命的延长、使用方式和操作方法。在这种情况下，维护工作必须由技术人员执行。科学合理地维修可以延长机械设备的使用寿命，为企业减少资金的使用及输出，减少大量设备的投入。然而，由于目前对机械设备的研究和分析，机械技术管理专家有限，缺乏机械技术管理专家，使得机械技术无法得到有效的管理。

（三）缺乏重视

研究表明，制药企业对机械设备的预防性检维修重视程度较低，其思想薄弱直接影响后续的维护和管理。对设备维修管理的关注较少，主要体现在技术和人才的应用上。设备管理是一种通过科学技术的支持，不断提高工厂的工作效率，实现理想的工厂管理质量。人才始终是行业发展的动力。制药设备管理专业人才明显缺乏足够的资质、设备理论和专业素质。

（四）设备更新缓慢

随着技术创新的实施，机械设备也在逐步更新。一些公司长期以来一直不愿使用新设备，因为采购设备及厂房改造资金的投入会直接影响公司收益和成本，这大大限制了公司的设备发展速度。

二、制药机械设备管理对策分析

（一）提高设备管理意识

制药企业管理层应认识到制药机械设备管理在公司制药过程中的重要性，不断提高设备管理意识，为设备制造企业的管理提供全方位的支持，企业应定期对制药人员和管理人员举办关于制药设备和机械操作的培训课程，以提高制药公司制药设备和管理人员的管理水平，完成药品设备应用的配置提升和管理提升。

（二）制定完善可靠的设备管理机制

按照现有设备管理制度开展设备管理活动，在制药企业发展中及时提高现有设备管理水平。管理者必须为未来的领导者提供可靠的基础。调整新的制药设备管理机制内容，及时为企业提供适宜的设备类型、数量、设备配置和使用要求、设备管理的注意事项和方法、设备使用和故障处理中的常见错误，以及设备管理的职责等。

（三）早期预防和维护

長期以来，我国制药企业不重视设备管理，其中许多错误可以提前避免。但公司应采取纠错预防制度：按照先进的管理理念，一般服务主要是售后服务，故障后修复已不能满足制药企业的需求。先进控制方法的研究和应用为预防设备故障提供了有效的依据。众所周知，制药业真的是“高绩效”。这将有助于确保制药企业的经济效益，提高制药企业的经济效益。“早期预防”的制定将有助于公司尽快消除错误，为服务做好准备。预维护是指故障发生前采取的预防措施，选择先进技术，及时监测现有设备和设备各种结构的运行情况，科学诊断、处理和验证，及时规划和监测故障。从售后服务到事前服务的转变是未来制药企业制药机械设备管理的主流。故障恢复只是失败后的一种策略。实际上，这是一种“被动”的管理模式。所有设备的生产都被中断，给低质量的制药公司造成了无法预料的损失。初步维护是防止死角故障出现的积极手段。加快故障检测和解决，有效降低设备故障的可能性，避免设备故障造成生产中断，确保整个生产过程的顺利运行。

（四）员工评估和观念转变

使用评级系统对药品设备管理人员进行操作评级，可以极大地提高他们的活动积极性，显著减少设备故障率和设备配件的损失，预防设备突发事件，避免设备维护，并投入多余的资源。这对提高制药企业设备管理过程的效率具有重要意义。不可否认，制药公司员工的培训和认证对提高设备操作和设备管理管理水平起着重要作用。然而，在认证过程中，应该鼓励员工改变观念。另一方面，为了提高产品质量，我们也需要关注机器设备的运行。

（五）良好的设备扩展和过程控制

首先，制药企业可以充分了解目前用于生产的设备类型和数量，选择使用寿命短、性能差的设备进行更新换代，积极购买更先进的制药机械生产设备，改进制药行业使用的设备。最后，随着这种新设备的普及和使用，有必要减少设备的维护数量和成本，降低故障率。其次，在制药设备的管理中，企业应注重过程管理、日常检查和设备定期维护的理念，确保及时有效地排除故障，大大提高设备的使用性能和耐久性。定期检查和校准，在维修过程中这一严重问题必须从外部解决。如果设备没有维护价值，必须立即更换损坏的部件，应尽快处理。因此，管理层应加强与设备制造商技术人员的联系，在技术人员的指导下改进设备的配置、后续使用、操作和维护，以提高制药企业制药设备的管理效率。

结语

在运行过程中，药品设备容易受到各种因素的影响，导致异常运行和故障。维修后会出现严重问题，制药公司的维修成本可能会增加。因此，在使用设备时加强管理非常重要。要对制药企业进行有效管理，必须对经营管理的有效性进行总结分析，并采取有效措施。

参考文献：

[1]杨学民. 制药企业设备管理的问题与对策分析[J]. 科技风，2020（08）：197.F65CA0A0-EF63-45A0-9B42-F00D76C395E4