以高质量党建引领企业高质量发展——陕西陕煤陕北矿业有限公司

2021年，是“十四五”开局之年，更是煤炭企业“战疫情、稳增长、保供应”的担当之年。陕北矿业煤炭产量、营业收入、利润均创历史最好水平；智慧矿区建设成效显著，取得专利授权109项、获得中国煤炭工业协会科学技术奖9项、有效双创项目2253项……

优异的成绩，见证了陕北矿业的奋进历程；耀眼的亮点，照亮了陕北矿业的前行方向。实践证明，党建引领是一切工作的基石，充分发挥党组织把方向、管大局、促落实的作用，为企业高质量发展提供保障。

夯实政治建设“压舱石”

陕北矿业公司党委坚定政治方向，严格落实“中心组集体学+专题培训学+‘学习强国’自我学”制度；确定了党史学习教育“1122+N”工作思路。通过举办读书班、研讨班、党史知识竞赛等，有效推动了党史学习教育工作走深走实；聚焦“我为职工群众办实事”，共认领项目352项，完成率为95%。

修订完善了党委会议事规则和“三重一大”决策制度，充分发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用，实现了对党建、党风廉政建设、意识形态、安全生产等工作的全面领导。明晰了各级党委、纪委、党委书记和其他班子成员的党风廉政建设责任，构建了党委主体责任和纪委监督责任履职工作机制。以“两台账+一手册”清单量化履职，构建职责清晰、任务明确、环环相扣的责任链条。

坚持将党风廉政建设工作与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，推动党风廉政建设、“一轴五驱”“双一流”建设、党建专班等核心工作扎实开展。抓好党建工作情况履职测评、党风廉政建设责任制落实情况民主测评，准确评价基层班子及班子成员履职情况。依据考核结果，强化“三项机制”应用，夯实了“两个责任”与“一岗双责”的职责使命。

陕北矿业公司党史学习教育领导小组成员来到榆林市佳县神泉堡革命旧址，实地感受党中央转战陕北的革命历史

树立队伍建设“风向标”

陕北矿业公司党委始终坚持党管干部、党管人才原则，深入推进三项制度改革。以“聘任制”+“任期制”打破终身制，实现管理干部能上能下。

2021年11月11日，陕煤集团陕北矿业柠条塔公司铁路运量突破1000万吨，是该公司继2019年以来，铁路发运量连续三年突破1000万吨

加快年轻干部培养使用，与陕煤思创学院合作，开设了陕北矿业定制班，46名优秀管理人员参加了培训。全年新提拔17名管理干部，其中“80后”占比65%。强化后备干部梯队建设，按照“分级建库、分别管理”的原则，建立了两级动态管理后备干部人才库，为企业高质量发展提供了人才储备。积极开展党务工作者“十种能力”主题实践活动，推行党支部书记持证上岗制度，开展党务干部履职资格培训，着力解决了基层党务干部“怎么抓、如何干”的问题。同时，创新构建了有利于人才成长的体制机制，以《职业技能提升三年行动方案》为总纲，修订完善了《首席工程师首席技师管理办法》，加强对技术、技能等人才培养。截至2021年年底，累计培养出全国技术能手10人，煤炭行业技能大师12人，陕西省三秦工匠2人。

新时代矿工

深度融合奏好“协奏曲”

陕北矿业公司党委认真贯彻落实新时代党的建设总要求，遵循“1＋N”党建责任履职工作思路，突出党建工作与业务工作的深度融合，进一步提升了党建工作的整体效能。

专班推进“一轴五驱”党建标准化体系实践落地，优化党建KPI考核评价内容，坚持对基层党建工作季考核、季兑现，推动了党建体系实操性进一步提升。持续推动“双一流”党支部区队班组建设，有效解决了党支部工作“两张皮”问题。聚焦党支部标准化建设“全面达标”，组建专班攻坚督导全覆盖，常态化开展支部互检会诊，推动党支部标准化建设动态达标。积极开展党员承诺践诺、党员责任区、“一支部一品牌”党建品牌创建等活动，推动支部工作与中心工作的深度融合。

依托《卓越绩效评价准则》，加快实施智能矿井、智慧矿区、立体生态修复、科研项目、管理创新等工作，助推管理运行体系一流、人才队伍素养一流、工艺技术创新一流、智能化装备一流、企业文化建设一流和持续发展动力一流“六个一流”目标落实，促进了企业高质量发展。