夯实安全管理根基 打造安全高效矿井

文/袁进成

安全是企业的“天字号”工程，是企业健康稳定发展的重要基础。多年来，辽宁能源集团铁法能源公司晓南矿牢固树立“生命至上、安全第一”思想，把安全管理作为重中之重，不断压实安全责任，强化安全教育，严控安全风险，推动科技创新，为矿井安全高效运行打下了坚实基础。

一、创新安全教育模式，夯实安全生产思想根基

牢固的安全思想是确保安全的前提，唯有将安全思想贯穿生产全过程，使安全意识成为全体共识，才能真正从根源上筑牢安全生产防线。晓南矿不断摸索和创新安全教育模式，提升全员安全意识，努力筑牢安全思想根基。

一是完善规章制度。制定下发《安全专项检查日自检自查治理台账》《“再创安全年”强化安全管理奖罚规定》等一系列规章制度，进一步提升了安全生产的制度保障。建立“21种薄弱人员排查”工作体系，对员工身体状况、情绪变化进行全面排查，制订个性化帮扶措施，指定“安全伙伴”进行“一对一”帮扶教育，营造了联保互保、全员保安的浓厚氛围。

二是加强安全培训。细化班前教育流程，矿领导和相关部室定期对班前会进行督导。利用“停产培训”时间，开展“警示教育培训”和“专项教育培训”。在“警示教育培训”中，组织员工认真学习上级安全文件，学习《晓南矿安全生产奖惩规定》及相关规程措施，分析事故案例，组织员工开展安全大讨论；在“专项教育培训”中，邀请技术精湛、经验丰富的技术人员进行授课，课程涵盖安全标准化操作、综采智能化、掘进机维护与维修、班组长专项培训、技术人员专项培训等多项内容，按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，突出针对性和实用性，确保培训学习到位、学有所得。

三是创新宣教形式。通过编排安全小节目、开展安全知识竞答、发放安全宣传单等形式，让员工在喜闻乐见中学习安全知识；通过电教节目、网站、微信学习平台等载体，认真传达贯彻上级安全工作会议精神，对安全工作目标及主要措施进行全面分解；利用条幅、橱窗、电子屏幕等进行宣传，把上级关于安全工作的新要求、新思路、新目标传达到每一名员工，让员工在耳濡目染中受到直观的教育；采集身边“三违”视频信息，制作安全宣传教育片《“三违”警示合集》，通过“我们的晓南”电教平台在基层班前会上进行滚动播放，让更多的人引以为戒；组织安全宣讲团，走进基层单位，深入井下生产现场、车间厂房进行宣讲，让安全的声音遍布井上下。

“再创安全年”动员大会

二、盯紧现场管理重点，提升隐患排查治理能力

晓南矿不断强化“头顶、脚下、身边”的隐患排查，严查“想不到、管不到、治理不到”，大力“治松、治虚、治假”，深入开展全覆盖的安全风险隐患大排查，努力将各类隐患消灭在萌芽状态。

一是坚持从严管理。在生产过程中，严抓安全履职，严格安全管控，形成严管真爱、雷厉风行、真抓实干、逐级负责的良好局面。严格落实“值班、带班”制度，对各级干部值班带班情况进行专项督察，并在安全办公会上通报结果；强化安检员队伍履职，严厉打击“老好人”现象，要求安检员实打实地俯下身子，走进一线查隐患，盯靠现场抓整改，帮助区队解决安全生产中的矛盾和困难；由生产办、机电办、安全管理部等相关单位联合牵头，全面开展规程措施自查自纠，确认规程措施是否符合现场实际要求、是否符合安全需要和安全标准，做到“不唯上，不唯书，只唯实”。

二是狠抓隐患排查。针对生产实际，重点对断层区、破碎区、大跨度巷道、应力集中区等地点进行全面排查，对井下巷道进行逐条全覆盖检查。加大对顶板管理、提升运输、通风防尘及设备安全等隐患排查治理力度，不漏掉一个角落，不放过一条问题。注重“抓长效”，每月开展一次全覆盖大整治，每周组织一次动态区域性大排查，并要求员工每天进行岗位安全隐患排查，共同打造本质安全的工作环境。此外，要求由值班矿领导牵头组织基层正职值班人员在二、夜班薄弱时段，对全矿井下和地面进行检查，对所查隐患进行通报，下发隐患整改通知单，明确责任人，制订整改措施，按照“定人员、定时间、定责任、定标准、定措施”原则进行整改落实。

三是盯紧人为因素。矿各级领导干部和安全监察人员从规范员工行为、按章操作等方面着手，不断强化作业规程、现场工序监督检查，严厉精准打击“三违”，减少违章违纪行为的发生，使全矿上下形成人人学标准、懂标准、用标准的浓厚氛围；充分发挥青安岗员、群监员的监督检查作用，齐抓共管、群防群治，密织安全生产“防线”；加大对“不放心人、不放心地点、不放心岗位”的排查力度，严禁酒后、思想波动、疲劳人员入井，坚决消除人为因素带来的各类隐患。

三、实施科技兴安战略，筑牢安全高效发展基石

科技创新不仅是矿井实现高效运营的法宝，更是提升安全系数的重要手段。晓南矿深入贯彻落实铁法能源公司“科技兴安”发展战略，坚持向科技创新要安全、要效益，确保矿井安全高效运行。

一是推进技术创新。作为辽宁省首个智能化矮采高工作面的晓南矿北一1406工作面的成功开采，标志着晓南矿已经开启智能化矿山建设模式。该智能矮采高工作面实现了在线监测、一键启停等功能，形成了工作面“以自动控制为主，远程干预为辅”的自动化生产模式，实现“无人跟机作业、有人安全巡视、地面远程操控”的目标。同时，应用“110工法”，工作面的安全高效开采获得圆满成功，二水平北一1506智能化矮采工作面轨道顺槽三段已连续推进167米，工作面的状态、采空区的顶板冒落情况以及“一通三防”等各项指标，全部达到预期目标。通过应用“110工法”，该工作面可以节省掘进工期104天，多回收煤柱1.02万吨。在保证安全的前提下，有效解决了工作面接续紧张问题，提高了煤炭资源回收率，取得了显著的经济效益和社会效益。

二是引进先进设备。为更好地建设智能化矿井，晓南矿从顶层设计入手，在巩固现有工作成果的同时，持续加大对先进设备的投入。引进“切顶钻机”辅助预裂爆破施工；应用“钻孔成像仪”检查切顶预裂效果；安设新型矿压监测系统，实时分析巷道支护强度；采用气动单轨吊运送留巷支护材料，有效降低了安全风险，有力保障了留巷施工。引进和安设精确人员定位系统，实现了作业人员精准定位、语音发送、超时报警、超员报警等诸多功能，并与应急广播系统、安全监控系统进行多网融合，实现了应急联动报警功能。

三是实施全域监控。对视频监控系统进行整体升级改造，在对23个班前会会议室、地面部分车间、井下运输皮带、瓦斯抽放钻场、单人独岗和无人值守等地点实现视频监控的基础上，拓展至地面所有车间厂房、采掘工作面和井下各主要运输道口等地点，不断织密“天眼”布控网，填补巡查走动漏点，全面消除了井上下监控盲区。“天眼”系统不但优化了基础硬件设施和安监人员作业环境，而且实现了井上下重点区域、作业人员的实时在线监控和信息存储以及随时调阅功能。此外，“天眼”系统还与井下人员精准定位系统形成互补，结合人员班次、行走路线等信息，对违章违规人员进行精准锁定，确保第一时间制止和纠正各类违章违规行为，为矿井安全生产提供全方位保障。