大数据背景下财务会计向管理会计转型对策思考

摘  要：随着大数据时代的深入发展，传统的企业财务管模式相对落后，无法提高企业会计工作水平。而且在经济全球化发展形势下，企业想要获得稳定发展势必要将财务会计向管理会计进行转型。因此，本文对大数据背景下财务会计向管理会计转型进行研究，希望为企业会计转型提高帮助。

关键词：大数据;财务会计;管理会计;转型

企业具备科学合理的管理水平，对其战略目的实现具有促进作用，企业财务工作应以服务企业为核心进行改革与发展。基于大数据环境，企业要想在市场上占据一定地位，企业经营模式需要顺应市场环境进行变革，尤其是在财务管理方面进行创新。在大趋势的作用下，企业需要将财务会计转型为管理会计。

一、企业财务会计转型为管理会计的价值

（一）有利于财务数据使用率的提升

企业信息数据在大数据环境中增长趋势非常迅猛，在信息管理和控制方面往常的财务会计无法满足需求，财务数据价值得不到充分体现。在实际经营管理过程中财务会计通常在经济活动完成之后在进行相关数据核算和管理，导致经济活动无法有效结合数据运用功能，致使财务数据难以在会计决策中充分利用。一般大数据存在较大的变化率，企业想要解决与经济活动相关的问题，需要数据收集及时，为能够适应市场变化规律提供依据，在市场变化中正常运行。因此，企业需要将财务会计向管理会计转型，借助管理会计特征对市场数据进行有效归纳，实时监测数据的变化，在企业管理对策中应用财务数据可以合理使用资金、科学调配和完善管理措施。

（二）企业经营管理质量予以保障

会计信息在大数据环境中逐渐增多，由于财务会计存在专业约束力，出现信息处理效率低下的情况，使得数据衔接方面存在一定差异，导致企业财务管理成效下降。管理会计可以对财务会计的不足之处进行补充，在进行数据处理时会将部门当作责任中心，通过共享信息的方式有效调和相关业务活动，在处理业务过程中让其与财务数据有机结合，明确科学合理的解决方法。管理会计在部门运行中可以对信息进行集中管理，为会计决策提供充沛的数据依据，确保决策的合理性，促进企业管理质量的有效提升。

二、大数据背景下财务会计向管理会计转型对策

（一）确定向管控会计转型的目标

大数据环境的作用下，企业不同部门之间形成常态信息高度共享的发展趋势，在实际管理工作实施过程中，财务人员会涉及到更为繁多和复杂的工作内容，同时会计人员核算工作的难度增加，这也成为企业财务会计转型为管理会计的重要因素。在会计转型中的基础为信息共享，所以，企业财务会计转型为管理会计的主要目标为实现信息的高度共享，这样可以有效避免财务会计工作中人力资源出现浪费的情况，有利于更好的控制企业成本。同时，企业需要对会计人员的职能和责任进行明确，让会计工作者清楚地了解本职工作的范畴，并且要对不同部门之间信息数据的共享工作加以落实，在所有部门工作目标一致的基础上，推动部门之间的沟通和交流，进一步优化会计工作体系，消除各部门间职责界线，这样能够在规定时间内达成会计工作目标，以此确保企业健康可持续发展。

（二）财务管理制度体系加以升级

企业在进行财务管理改革与完善后，需要制定相匹配的制度和机制，以此保障财务管理的各项内容充分执行，其工作效率得以提升。企业处在大数据环境，管理者应充分的了解和认识到管理型财务对企业运营重要性，在企业管理者的推动下管理型财务可以得到更好的发展。另外，企业各部门均与管理会计有些一定联系，管理会计的一项重要的工作内容就是要收集所有不买了的相关信息，想要有效地完成此项工作，就需要企业建立信息反馈机制，提高相关部门的合作，这样管理会计能够实时获得有效的以及真实的相关会计信息。此外，企业还要按照管理会计的特点对内部控制管理体系进行改革和升级，同时对业务流程进行改善，使得业务工作与财务管理有效的融合与合作，最终提高财务管理的质量，促进企业长远发展。

（三）财务信息平台建立实现数据化发展

大数据背景下，信息技术深入应用于企业，这也推动时企业朝着信息化转型，尤其是在建设财务信息化时需要创建资源丰富的财务信息平台，还要建设完善的财务信息化系统，从而提升企业运营管理水平。企业管理财务借助财务信息平台得到相关主要数据，并有效分析主要数据，这样更全面地了解企业经营状况，以此客观性的分辨企业规划是否合理，这对经营管理计划的改善、经营效益的提升以及价值较高的信息资源的发掘有很大帮助。另外，管理会计具有鲜明的数据特点，企业在将财务会计向管理会计转型期间应积极使用大数据技术，有利于相关财务数据的采集，然后企业需要创建财务管理自动化机制，更好符合数据使用的需要。

（四）组建高素质管理会计队伍

首先，提高会计工作者的招聘要求。企业进行会计人才聘用时，加大对全部应聘者资质水平的审查，应选用具有出充足专业理论知识、专业水平较高和具有良好职业道德的人才任职财务管理岗位，从而为管理会计人才队伍建设奠定基础。其次，加强现有会计人员的培训。企业想要提高财务管理的水平和质量，就应重视在岗会计人才的再教育工作，企业应持续地定期为会计人员开展专业培训，使得会计工作者在理论知识和实践技能方面得以提升，能够与时代需求相符合，这样才能为企业谋求长远的发展以及利益。为此，企业需要结合大数据发展特点为管理会计人员开展专业的计算机技术培训，还要实施有效的考核，同时将考核与员工薪酬进行连接，以此激励管理会计工作者认真对待培训，并积极掌握各项有关的专业知识和专业技能，从而发展为综合素质更多的管理会计人员，这就对于公司财务品质与效益的提升具有重要意义。最后，企业需要建立奖惩机制，针对优秀管理会计人员进行对维度的奖励，如奖金奖励、晋升机会等，使得管理会计不断更新和优化自身水平。还要对怠慢工作的人员进行相应惩罚，以此约束管理会计工作态度和行为，提高员工工作效率和质量。

三、结束语

总而言之，企业经营和发展中关键之处在于财务管理。在大数据处理时代下，企业从财务会计转变为经营管理会计，是企业适应社会主义市场经济发展需要的必然结果，也可以促进公司财务管理能力提升，确保企业经营发展更加健康稳定。

参考文献

[1]孔文会.大数据背景下财务会计向管理会计转型探析[J].经营者，2019，33（20）：143.

[2]夏维.大数据背景下财务会计向管理会计转型策略研究[J].現代商业，2021（21）：156-158.

作者简介：管浩然（2001年3月28日出生），男，汉族，山东潍坊人，湖南科技大学商学院本科在读，研究方向：会计学.