职场被“优化”，都怪不够努力吗

罗拉

朋友B被裁后，状态和从前差别好大，言谈举止变得小心翼翼。详谈之下才知道，她半年多了还没找到合适的新工作，心理压力大，还反复自我怀疑。

她说：“曾经我还调侃‘35岁被裁是中年废物，结果二十多岁的自己也变成‘废物了，经历这一次，我才知道自己从前对裁员的看法真是充满傲慢与偏见。”

岂止是B这样想，很多人都会把被裁的原因，归结为被裁者专业技能不够硬、情商低、工作方法不对，或者随着年龄增长知识结构老化……总之就是不够努力、不够优秀，“真正有能力的人从不会被裁”。

在这种舆论场中，被辞退几乎成了职业污点。那些不幸遭遇裁员的职场人，除了要面对社会对“失败者”的批评，通常还会陷入自责的情绪泥淖中，或因感觉“丢脸”、自我价值感丧失而让寻找新工作频频受阻。

但事实真的是这样吗？分析大数据，我们就会发现，把遭遇裁员归结于被裁者个人的问题，是非常刻板、冷漠及不公平的评判。

当下是万物互联的世界，宏观环境（比如战争、政治、贸易关系等）影响企业，间接给普通职场人带来的影响，比我们想象的要大得多。

与此同时，伴随着我国经济结构快速转型和行业变革，很多企业无可避免地退场，很多人在职场中途被抛下车，这不是一句简单的“被裁是因为你不够优秀”能蔽之的。

芭芭拉·艾伦瑞克是美国著名的调查记者，她曾写过一本《我在底层生活》，研究服务员、清洁工等蓝领的失业困境。而在新系列《失业白领的职场漂流》中，她通过一年时间去调查失业的美国白领，结果发现：那些拥有高学历和专业技能的白领，在遭遇裁员这件事上，并不比蓝领们更幸运。

伦敦政经学院的人类学家大卫·格雷伯曾写过一篇著名的《狗屎职业论》，他把我们目前从事的大部分工作总结成了五类——打手型、报价机型、马屁型、补丁型、监工型，揭露这些工作本身都是没价值的。如果仔细研究，你会发现，除了老师、医生、律师、科学家等有专业认证的工作外，我们大部分人正在做的工作（比如行政管理、销售、新媒体运营、策划等）都可以装进这五类里面。当行业“内卷”到一定程度，那些越来越少的幸存者无论怎么努力，都无法避免被裁。

如果你属于还没遭遇过被裁的幸运儿，那么，理论上来说，想要降低被裁的风险，从最初就要去选择那些专业性强的工作，这类工作如无意外都是“越陳越香”，只要自己愿意，基本可以成为终身职业。但包括我自己在内的很多人，都已经错过这样的开端了。

如果你不巧正在从事着大卫·格雷伯所说的那些“狗屎职业”，那么，不妨从现在开始，好好梳理一下自己有哪些可以进一步精细化的技能。有条件的话，也可以学点理财，增加工资之外的收入——万一被裁，缓冲垫也能厚一点;时常更新自己的人脉资源，哪怕备而不用。

最重要的是，如果有一天，你的公司也开始“结构性优化人力成本”，请一定记住：遭遇裁员，不是你的错。你可以自省，但不要因此自责乃至自暴自弃。

人生漫长，谁敢保证自己这一生的职场之路上不会遭遇一场大风暴？当风暴来临时，没能提前看清风的方向，没能逆风而上，甚至在风中被吹得丢盔弃甲，都没什么可丢人的。能够在风中咬牙挺住的人，都是自己的英雄。

愿我们都能坚持住，成为不被大风吹倒的人。再大的风暴，总有过去的时候，待那时，大不了重新收拾旧河山。

（资源支持：《女友》）

编辑|龙轲轲