正视和感谢职场“敌手”

陆冠京

典型案例

阿華和阿和是很不对脾气的同事，无论是工作方式还是为人处世，他们都完全不同。阿华奉行的是“事缓则圆”的工作原则，而阿和则雷厉风行，一往无前；阿华奉行的是“对人对事退一步想一想”的处世原则，而阿和则是典型的“对事不对人”，只要认为自己是对的，就从不给别人留面子。

这样一来，他俩在日常工作中便产生了不少碰撞。不知为什么，阿华和其他同事都能和谐相处，但独独对阿和，他就是做不到“退一步”，结果可想而知：他们除了必要的工作交流，几乎从来不说一句话，甚至在路上遇到，连个招呼都不打，而且在工作上，俩人还暗暗较上了劲。

奇怪的是，俩人的工作业绩却一直不相上下，每季度末业绩考核不是阿华第一就是阿和第一。阿华的长处是和客户关系融洽，有固定的客户群，而阿和则总能不断吸引新的客户加入。他们的短处也都很明显——阿华吸引新客户的能力平平，而阿和的客户往往合作不长久，因为他的脾气太直了。

为了胜过彼此，阿华和阿和都在努力弥补自己的短处。

就这样过了一年多。有一天，阿和忽然宣布要请大家吃饭，原来，他就要离开这家公司了。在那次告别晚宴上，他喝得酩酊大醉，忽然拉着阿华的手，说了很多感谢的话。他说，因为有了阿华，他才会不断努力提高自己的业务水平，才有了这次跳槽到其他公司担任更高职务的机会。他边说边看着阿华，眼睛里充满了泪水。那天，阿华被他紧紧拉着手，心里竟然也有些舍不得他走了。

不久之后，阿华也被提拔为公司的业务主管。这时他才明白，原来自己与阿和就代表职场中最常见的两种人——心细谨慎型和胆大敢为型，双方表面上彼此矛盾，实际上却是彼此互补。正是因为彼此有了这样的“敌手”，他们才会时刻感到一种压力，而这种压力会转化为动力激励着他们不断提升自己。

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在两个池塘，饲养着同一种鱼。一个池塘食料充足，安全舒适；另一个池塘放进了鱼的天敌。大家猜一下，经过了几个月，会有怎样的发展？几个月后，安全舒适的池塘里的鱼因缺乏活动，常有死鱼，而有着天敌的池塘里的鱼却异常有活力，生长速度加快。

同一种鱼，为什么会有不同的表现？就是要看生活里是否存在威胁。我们要感谢敌手，是他磨炼自己，使自己不断进步。

也许会有人不以为然：感谢敌手，有没有搞错？如果不是他，我就不会失败；如果不是他，那些难得的机会就会落到我的头上；如果不是他，我会……但是，如果不是他，你很可能根本就不会进步。

敌手，对于我们每个人来说，是与我们对立的，似乎他就是我们眼前的障碍、工作中的竞争对手、希望和目标的争夺者，有时甚至还给我们的人生道路带来诸多不便与坎坷。因此大多数人总是用敌意的态度来对待敌手，但阿华和阿和的事例恰恰给了我们很大的启迪，聪明的做法是我们应该正视敌手、感谢敌手。

不是吗？正因为有了敌手，我们的生活才不会像白开水一样平淡乏味，会变得忙碌、变得波澜壮阔；正因为有了敌手，我们才不会像温室里的花朵一样弱不禁风，会变得越来越坚强；正因为有了敌手，我们才能享受竞争的快乐和胜利的果实。那么，为何不善待和感谢敌手呢？

敌手往往能作为我们自己的对照。在如今眼花缭乱、竞争激烈的社会中，涌现出一批又一批发展全面、素质强劲的敌手。所谓“狭路相逢勇者胜”，正是由于敌手的存在，才使我们认识到自己的不足，才使我们认识到自我发展的重要性，才使我们认识到社会乃至整个世界，都无时无刻不在进步。敌手就犹如一面明镜，能照出我们自己的不足，也能激励我们去不断学习，不断发展。

（编辑 吴兰芳）