锻造可堪大用的干部队伍

石进

为政之要，惟在得人。筠连县以“能力作风建设年”活动为抓手，鲜明“不换思想就换人、不负责任就问责、不敢担当就挪位、不能作为就撤职”工作导向，着力锻造一支敢于破局、敢于亮剑、敢于争先的“筠州奋进牛”干部队伍。

突出政治过硬，选用绝对忠诚之人。强化理论武装。把习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记来川来宜视察重要指示精神、省第十二次党代会精神作为县委常委会、党政班子会、支部“三会一课”必学内容，确保学深悟透、入脑入心。亮明政治标尺。建立政治忠诚、政治定力、政治担当等五方面16项正向评价指标和反向负面清单，从干部关键时刻表现、对组织的态度、对群众的感情等方面进行定向评价，建立政治素质档案。绘准干部“肖像”。明确“筠州奋进牛”干部“大、快、拼、赶、新”5种表现，被市、县列入“红榜”的11种正向标准;划定“蜗牛式”干部“小、慢、满、怕、旧”5种表现，被市、县列入“黑榜”等11种负面情形，绘准干部政治“肖像”。

突出能力过硬，选用本领高强之人。强化专业培训。坚持按需配置干训资源，围绕工业经济、“三农”工作、新兴产业发展，举办培训班40余期，轮训干部4000余人次，着力提高专业知识、提升专业能力。强化调研提能。聚焦商贸物流、文旅融合、纺织印染等领域确定20余个重点课题，由县领导牵头组建工作专班，通过专班“选题”、蹲点“破题”、组团“解题”，切实提升破解发展难题的能力。强化实践锻炼。在经济发展“主战场”，安全稳定“最前沿”历练干部，选派67名优秀干部到疫情防控、招商引资、征地拆迁等“六个一线”实践锻炼、压担成长，统筹25名“退二线”干部和专技人才到村担任“振兴书记”“振兴主任”，引导干部实心干事、科学作为。

突出业绩过硬，选用担当作为之人。基层一线“赛场选马”。建立“组织推荐+个人自荐”“岗位适配优选+岗位缺额备选”双荐双选机制，提拔重用基层年轻干部和“老黄牛”式干部27人，其中10名乡镇干部到县级机关任职。产业项目“悬帽攻坚”。把“抓项目行不行、促投资强不强、兴产业好不好”作为选用干部重要参考，引导干部主动出击引企业、谈项目、促投资，在产业项目一线看表现、选干将、树导向，47名优秀干部先后被提拔重用。大战大考“沙场点兵”。在疫情防控、信访维稳、生态环保等一线识别考察干部，从干部的工作场景、服务对象中了解干部现实表現，在疫情防控、森林防灭火等一线提拔重用干部12名、优先晋升职级36名。

突出作风过硬，选用勤政务实之人。选树正面典型。每月评定“筠州奋进牛”奖集体，季度末评定个人奖。对获评及累计获评的单位予以嘉奖、记三等功、增加优秀名额;对获评个人和累计获评的个人予以年度评优、记三等功，已评选“筠州奋进牛”集体奖20个、个人奖20个。鞭策负面典型。每月评定“蜗牛奖”集体，季度末评定个人奖。对获评“蜗牛奖”单位主要领导由组织部部长谈话提醒，减扣评优名额，视情节调整岗位，已评定“蜗牛奖”集体8个、个人8个，约谈干部21人次，组织调整7人。常态跟踪问效。定期对获评“蜗牛奖”领导班子进行分析研判，对每季度获评“蜗牛奖”的干部加强关注，帮助干部提振信心、鼓舞干劲。（作者系中共筠连县委书记）（责编/刘艳梅）