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韦冬:传好优秀工匠接力棒

2022-05-30黄新泉

科学导报 2022年52期
关键词:亨通光缆生产线

黄新泉

韦冬是江苏亨通光电股份有限公司东通事业部装备研发总监,从一线操作工,到江苏省苏州市高技能突出人才、江苏省企业首席技师、江苏省中青年学术技术带头人、江苏省产业教授,他从一个中专生成长为国家级技能大师,并获评“吴江时代新人”。

1996年,18岁的韦冬中专毕业后进入江苏亨通光电股份有限公司。此时的亨通光电正处初创时期,主营业务是光纤光缆的生产销售,韦冬从事的工作是电器维修,属于比较“边缘”和“底层”的工种。

即便如此,刚入职时,韦冬还是稍显吃力。因为他在学校学的是汽车维修,和电器维修并不是一个门类。但这并没有难倒韦冬,仅仅过去3年,他就通过自学和实践,拥有了精湛的电器维修本领。之后,他又在电器维修的岗位干了5年,成了企业里小有名气的维修工。

“韦冬,你别干电器维修了,搞研发吧!”2004年,企业领导的一番话彻底改变了韦冬的职业发展方向。韦冬只有中专学历,是一个只会把坏掉的电器修好的工人,他能研发先进的设备吗?韦冬用实际行动告诉所有人,他可以!

原来,亨通集团生产光纤光缆的装备中,前两道工序的设备都是进口的,后两道工序的设备是国产的,企业领导希望自主研发一套生产光纤光缆效率更高的设备。研发小组一共3个人,韦冬是领头人。他们先去多家企业参观、调研,然后开始自己设计。3人几乎吃住在企业,全部心思都扑在设计上。半年后,成缆工序设计成功了,比以前的设备效率提高了50%。

接着,韦冬带着小团队乘势而上,继续夜以继日研发设计生产线,他们又成功了。生产线的生产效率整体提高了50%,成为亨通光电第一条自主研发的生产线。

2009年以来,韦冬带领团队完成了成都亨通、西安亨通、广东亨通、巴西亨通等生产基地自有化装备的运用与推广,投入自行研制设备180余台套,完成进口生产线迭代国产化12台套、设备改良及智能化改进项目380项,为公司创收超过1.5亿元。

实现自身的“凤凰涅槃”从来不是韦冬刻苦钻研的最终目的,带领更多工匠走上职业技能的康庄大道才让他有了真正的收獲感。

2012年,为适应新时代技术升级、产业工人素质升级的要求,亨通光电筹建了技能大师工作室,韦冬成为工作室负责人。2016年,工作室通过人力资源和社会保障部认定,韦冬成为国家级技能大师。之后,借助工作室这个平台,韦冬先后培养了高级技师5名、电气工程师8名、技师12名、高级工120名。其中,1人在2015年全国技能大赛中获得第二名,1人获得吴江区CAD赛组第一名,另外,还有多人获得苏州市“姑苏高技能重点人才”称号。

“看到团队成员在各类比赛、评比中获得优异成绩,是我最有成就感的时刻。从最初的5人,到现在的70多人,源源不断的新生力量成了推动工作室发展的‘原动力,也让工作室成为更多人实现‘工匠梦的舞台。”韦冬说。

执着专注、精益求精、一丝不苟、追求卓越是韦冬从一线操作工中脱颖而出的本质要素;把本职工作和公司发展目标甚至国家战略结合起来,是韦冬成为国家级技能大师的核心所在。

26年来,韦冬把工匠精神演绎得淋漓尽致。他也将自己的经验和学识,传授给更多的技能人才,让更多“出色技术工”成为专业领域的工匠。

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