王智红：精益求精 践行工匠精神

隋萌

中国历来不乏工匠，不乏工匠精神。一线产业工人，如钳工、焊工、浇铸工等，他们靠着对职业技能的完美追求，成就中国品牌，推动中国经济发展进入质量时代。在山西天海泵业，也有这样一位工匠，26年来，他以坚定踏实、精益求精的态度，用心诠释着工匠精神，他就是天海泵业装配车间主任王智红。

六月末的晋南，骄阳似火。在天海泵业的生产车间内，身穿蓝色工装的王智红正在忙碌着。1996年，王智红从西安工业学院热加工工艺及设备专业毕业后，进入山西天海泵业有限公司工作，成为热处理车间的一名技术工人。刚上班的两年里，王智红几乎一大半的时间都是在车间里度过的，白天在各个“阵地”钻进钻出研究设备，晚上挑灯夜战，翻图纸，学习原理。王智红说：“上班之后，在实际操作过程中，发现和在学校学的知识差别很大。为了解决这些问题，平时我就多翻书加强学习，别人休息的时候，我就多花费时间学一学看一看，或者向老师傅请教，请教具体操作过程中出现的一些问题，在学习的过程中不断丰富自己。”

有一次在热铸车间工作时，王智红发现铸件在加工过程中出现了问题。经过分析，发现是在热处理过程中工艺不稳造成的，他刚好学的也是这方面专业，便发挥自己热处理特长，和工友们一起分析解决，重新摸索出一套新的工艺，最终解决了那批材料的加工问题。王智红说：“工作上一定要精益求精，我负责产品质量和安全，平时在车间转，看一下哪个环节有什么问题，质量有什么问题，及时发现，和员工沟通交流。”

辛苦付出，收获满满。如今，在工友们心中，王智红就是大家的“主心骨”，只要他“出马”，问题总会迎刃而解。天海泵业装配车间的副主任赵卫卫是王智红的“老搭档”，他说：“王智红在工作中乐于助人，兢兢业业。我在工作中经常会遇到热处理工艺问题，他都能耐心解答，解决实际操作问题，跟着他，我学到很多书本上学不到的东西。”

同事唐军长介绍：“多年来，王智红在工作中一直兢兢业业，经常加班加点，在技改项目中，深入一线，和技术部门进行沟通，是我们学习的榜样。每一位职工的情况，王智红都了如指掌，谁家有困難，他都会尽自己最大能力去帮助。”

在基层工作的十余年间，王智红如吸水海绵，在生产一线充分汲取实践经验。王智红说自己是个幸运儿，企业发展壮大的过程也给他提供了历练的机会。2009年，正值天海泵业瞄准业内一流，在品种结构、工艺操作、产品质量等方面全力攻坚的时期，公司决定成立热铸车间，作为一名专业热处理技术人员，王智红挑起了车间负责人的担子，和员工一起“摸爬滚打”。王智红充分发挥自己的特长，和员工一起摸索不同的工艺，对一个一个指标攻关，最终将加工合格率由40%提高到95%以上，及时消化了库存3000多件半成品和6000多件毛坯铸件，全年节省电费达13万元。

2013年，面对企业事务繁杂、人手不足、设备短缺、制度不健全等一系列困难，王智红再挑重担，在公司的支持和鼓励下，主持装配车间合并重组工作。从技术管理人员到全面主管，对他来说又是一次新的挑战。特别是电机装配、水泵装配，试验、喷漆等部门的整合重组和工序衔接，稍有差错，都有可能给公司造成严重损失。那段时间，王智红几乎不眠不休，不分昼夜连轴转，研究流程、制定细则，终于顺利完成了装配车间的整合重组。重组后的装配车间在他的带领下不断创新，2021年车间嵌线合格率由92%提升到98.5%，装配合格率达到99.5%，2021年计划完成7.5万台实际完成7.82万台，超额3200台，超额完成全年订单任务且无安全生产事故发生。

山西天海泵业有限公司创建于1950年，是中国农业机械工业协会排灌机械分会副理事长单位，山西省质量信誉AA级标准企业，是一家集产品研发、生产、销售、服务于一体的专业制造潜水泵产品的现代化企业，多次参与国家潜水电泵标准的制定。正是由于许多像王智红一样兢兢业业的工作人员，才铸就了天海泵业今日的辉煌。

在和记者的交流中，王智红多次提到“精益求精”。他说，工匠精神的核心是“精”：心有精诚，手有精艺，必出精品。26年来，王智红始终扎根生产一线，不断完善车间工艺、提升产品质量，将工作从平凡做到卓越，他以实际行动履行着匠人职责，践行着工匠精神。