立足“党企融合八法” 做优做强非公党建

王旭晨

吉林万通集团有限公司是集医药生产、研发、销售为一体的大型现代化实业集团，拥有药业、多元产业、资源产业三大板块产业，能够生产15大剂型、339个品种。作为通化市东昌区连续多年的纳税超亿元企业，该集团已跻身中国药业百强和中国医药制造业纳税百强企业行列，先后被认证为国家重点高新技术企业、国家火炬计划重点项目企业、国家级企业技术中心、中国优秀民营科技企业。企业蓬勃发展的背后，离不开党建工作的支撑。近年来，集团党委立足“党企融合八法”，为企业发展壮大注入了源源不断的“红色动力”。

“支部建在一线”推动组织有效覆盖。集团党委适应发展需要，根据生产规模、营销网点、党员人数等企业生产经营特点创新组织设置，将党组织覆盖到各子公司、分厂、车间、班组，实现党组织全覆盖。支部建在一线的好处是能够让企业的党建工作直接“接地气”，能够充分调动一线党员的积极性，便于掌握员工的思想动态，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用。

“双向交叉任职”，增强党企融合度。推行党委班子和管理层“双向交叉任职”，构建出“党组织与企业法人治理结构相互融合、协调决策管理”的组织架构，董事会、监事会、经理层主要领导进入党委，董事会成员和业务部门负责人任党委书记、副书记、委员，形成“三会”协调决策管理的格局。鼓励党组织班子成员通过法定程序，兼任群团组织负责人，加强对群团组织的组织领导工作，形成工作合力，实行党的工作与群团工作统一谋划、统一部署。让党建工作融合于企业的管理工作当中，让工作为党建提供血液，让党建为工作撑起脊梁。

实施“三培养”计划，促进员工成长成才。一是把党员培养成骨干。集团党委依托万通商学院开展员工技能培训，组建了一支以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的专业化技术人才队伍，同时为党员员工搭建岗位练兵平台，为企业员工展现自身才华提供了便利条件。二是把骨干培养成党员。集团党委积极参与集团人事管理和优秀人才招聘培养，加强对人才的政治吸纳和政治引领，通过思想引领、党性教育、择优推荐等方式，积极探索在人才中发展党员的新机制，实现人才的政治素质与业务素质双提升。三是把党员骨干培养为中高层管理人员。集团党委强化在干部管理方面的“权重”，干部提拔过程中由党委协同人力资源部进行考察谈话，并提出考察意见，将党员经营技术骨干推荐为中层管理人员、将党员中管理骨干推荐到决策层，“以事业凝聚人、以工作培养人、以业绩考核人”的人才观呈现在企业的人才管理细节之中。

建立“4+3学习活动”制度，为企业注入生机活力。集团党委创新工作理念，在实践中营造积极向上的学习活动氛围。建立“四必学”学习制度，即党的路线方针政策和新的理论知识必学、党章党规必学、有关非公企业党建工作文件必学、中央和省市区委涉及非公企业政策文件必学。建立“三化”活动制度，即活动开展经常化、活动内容实效化、活动方式灵活化。注重结合生产经营、技术革新、市场开拓实际，增强活动的导向性和时效性。日常性开展内容鲜明、形式多样的活动，如选派老党员讲党课、与市政协结成共建对子、组建党员创新小分队等等，通过开展有特色、有内容、有意义的主题党日活动，保障党组织活动的常态化开展，保持与上级党组织的同频共振。

突出“文化引领”，打造共同价值取向。集团党委坚持以党建工作和党的先进文化引领集团企业文化，通过组织开展价值观教育、团队协作培训等一系列活动，引导广大党员职工在企业文化建设中实现自我教育和引导教育的有机结合，不断提升思想政治素质，坚持诚信经营，自觉履行社会责任。集团党委将企业23年的创业创新历史，通过党建工作与企业文化的融合打造，形成了与“为人民服务”宗旨相一致的独特企业文化。

放大“红色效应”，党员有为有位。集团党委引导党员积极亮身份、做表率。在思想上，党员带头自觉履行义务，带头學政策、学业务、学技术，不断提高理论水平和工作能力，不断探索解决问题的新方式、新办法，推动各项工作取得新进展、实现新突破。在行动上，党员站排头、争第一，服从党组织安排，切实做到“关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员、党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无违章”。集团党委把急难险重任务交付给各党支部，由支部带头，引领党员职工发挥先锋模范作用，党员职工不负众望，在各自的岗位上通过不懈努力，赢得了领导与同志们的一致认可，制剂一车间的“共产党员消火栓”、机修车间的“铁军”精神、提取车间的“创新尖兵”等一系列集团的党建品牌均立得住、叫得响，在企业职工中有很强的影响力。

开展“双亮”行动，发挥党组织优势。集团党委围绕亮服务、亮举措，组织开展“双亮”行动，为企业发展构建和谐的工作氛围。一是通过业务培训、研讨交流、技能竞赛等方式，提升职工群众的技术水平和业务能力。二是广泛设立党员示范岗、党员责任区，引导广大党员立足岗位创先争优，进一步改进服务措施，提高服务质量，进而示范带动企业全体职工。三是通过成立“党员志愿者服务队”“党员攻坚小组”等组织形式，创新开展志愿服务、助残帮困、科技创新等特色活动，为企业作贡献。通过“双亮”行动，党员的先锋模范作用更加凸显，共产党员“陈亚双劳模创新工作室”“通化青年工匠”马贺、仓储中心“郭鸣鹏装卸班组”、提取车间“党员创新小分队”等都在企业的日常经营管理当中起到良好的典型引领示范作用，为实现万通集团党委提出的“一名万通党员就是万通的一面旗”党建工作目标打下了坚实的示范基础。

搭建“激励帮扶”平台，构建和谐企业。集团党委以激发员工积极性、增强员工归属感、履行社会责任为己任，切实当好企业发展的“助推器”、职工群众的“连心桥”、困难群体的“贴心人”。一是为承担先锋岗、责任区等职责的党员建立激励机制，发放特殊岗位津贴;同等条件下，优先推荐优秀党员骨干作为“两代表一委员”以及各种荣誉奖励的预备人选或提名人选。二是积极倡导以人为本、亲情管理，号召企业实行工作餐免费、住公寓免费等多项免费政策，协调解决员工子女入学、住房、就医等实际问题，员工归属感日益增强，员工队伍愈发稳定，为企业实现可持续发展提供保障。三是树立致富思源理念，积极参与城市建设、希望工程、送温暖工程等公益慈善事业，自1997年建厂至今，企业在公益事业方面累计投入资金已达1.6亿元人民币。同时，集团党委注重深化党内关爱帮扶机制，在重要节假日对老党员、长期患病党员、生活困难党员集中进行走访慰问，使广大党员职工深切感受到关怀和温暖，进一步激励广大党员职工不忘初心、牢记使命，埋头苦干、勇毅前行。（作者单位：中共通化市东昌区委组织部）■

责任编辑/姜永年