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好的决定,往往需要付出痛的代价

2022-05-29

销售与市场·管理版 2022年6期
关键词:代价芝麻贡献

好的决定,往往需要付出痛的代价

——四处捡芝麻的心态和积小胜为大胜是完全两码事。

如果一个业务特别容易做,也不需要付出大的代价,往往不是长期带来大量现金流的好业务,这在创业里更加容易体会到。一个好的公司应该花力气去解决那些正确又难的问题,而不是四处捡一大堆芝麻。

不管市场如何变,我们还是我们

——市场好时不要忘乎所以,市场不好时也不要妄自菲薄。

今天面對疫情,需要换一个角度去思考,而不是常态化地做我们很多原来习惯的工作,是在尽一份企业的社会责任和担当。帮助更多商家,帮他们能有资金流动起来,能有货流动起来,他们也就能雇更多的人。阿里对未来的信心、对社会的价值并没有因为资本市场潮起潮落而改变。

不重视贡献,制度再多也没用

——只有重视贡献,才能看到整体绩效。

有效的管理者一定要把注意力放在贡献上,并且要懂得将自己的工作与长远目标结合起来。有效的管理者常常会问:“对我所服务的机构而言,在绩效和成果上,我能做什么贡献?”他强调的是责任。如果每个人都把重视贡献养成一种近乎天性的习惯,一种潜在的意识,他们的协作就肯定不会出现问题。

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