山东高速集团成功开展远程异地评标

□ 本刊记者 梁晴／通讯员 朱利刚 迟朝明 周志刚

近日，山东高速集团在“山东高速云南发展有限公司2022 年养护专项工程”“山高（海南）产业投资有限公司高速公路‘超级物流保障系统’业务咨询项目”等多个招标采购项目中，顺利采用远程异地评标方式完成项目评审，实现了招标采购全流程电子化的又一项突破。

远程异地评标是依托互联网信息技术，让身处不同地域的评标专家同时登录电子招标投标系统，同步在线评审打分，远程完成项目评审。相比传统的现场评标，远程异地评标具有“资源共享、提高效率、防控疫情、预防人情评分、监督管理便利”等诸多优势。

山东高速集团涉及业务遍布省内、国内、国际各地域，如何打破空间地域限制，减少疫情防控常态化下的人员流动，共享各地域评标专家资源，成为该集团开展阳光采购的重点工作。

自2017 年起，山东高速集团以健全全链条数字化闭环管理为重点，全面实施采购全流程电子化，建设完成电子招标采购平台齐鲁采购与招标网，顺利通过国家电子招标投标系统认证，具备了开展远程异地评标的技术条件。2022 年，山东高速集团结合疫情防控需要，加快推进远程异地评标，为招标项目按期优质评审提供保障。

山东高速云南发展有限公司2022 年养护专项工程评标主副场

近日开展的远程异地评标项目，根据评标专家组成情况设置评审主、副场地。在满足监管要求的前提下，主副场工作人员制定详细的实施方案和应急预案，对评标现场管理、疫情管控、专家抽取、视频见证、设备调试等工作进行周密安排。评标项目在系统内随机抽取主、副场评标专家，分别进入主场和副场进行独立评审。评标专家通过“齐鲁采购与招标网”和“评标会议系统”，进行在线沟通、同步评审打分、线上云签，顺利完成评标工作。评标全程实施在线监管，由系统自动汇总评标结果，自动分类归档电子档案，确保交易规范高效、全程留痕、可查可溯、公开透明。

远程异地评标的顺利开展，对于提升各区域资源配置水平、提高项目评审的专业性和公平性有着重要意义，标志着山东高速集团招标采购工作协同发展、数字化转型取得又一重大突破。

下一步，山东高速集团将持续推进远程异地评标工作常态化、规范化，充分发挥其在疫情防控、优化营商环境、推动资源共享、提高监管效率等方面的积极作用，进一步提高资源配置效率和公平性，确保招标采购工作阳光高效开展。