定制用电锦囊 突破减排瓶颈——华北油田采油四厂强化节能降耗工作纪实

通讯员 郭 潇 钱玮玮 聂 鑫

华北油田采油四厂勘探开发40余年，油水井数量、生产设备设施逐年增加，注采输等专业系统工艺流程复杂，管网腐蚀老化严重，电、气、水、油4大能效指标节能降耗空间越来越小……

“为确保完成2022年节电800万千瓦时的硬指标，我厂坚持‘立足早、起步快、抓得实、标准高’原则，全厂上下像关心产量一样关心电量，像抓生产一样抓节电工作，通过努力今年一季度电量与去年同期对比下降135万千瓦时。”4月21日，华北油田采油四厂分管生产的副厂长郭晓东向笔者展示了节电增效的“成绩单”。

年初以来，这个厂从全员、全过程、全方位入手，通过精细管理、系统优化、技术创新等一系列举措练好“节能功”为电量“拧水分”。

算好“省电”账，从“要我节电”到“我要节电”

“我们在节电工作中取得的成绩，得益于自始至终强化管理。今后还要继续通过完善制度、强化监管、深化能效对标管理等办法，持续深挖管理节电的潜力。”该厂厂长田小川介绍。

采油四厂创新“光伏+天然气+余热回收”并网发电新模式

节电不是一朝一夕、一蹴而就所能完成的，而是需要长期的、系统的管理才能够实现的。为确保节电工作有效落实，该厂提前谋划召开2022年节电工作务虚会，明确“先挖潜后改造、先井筒后地面、先工艺后设备、先用电后配电”管理原则，从4个方面系统梳理节电思路，同时确立“地质先导、优化工艺、均衡负荷、功率匹配、提高功率因数、管理赋能激励”批次递进的节电六法，制定20项对应措施，全面部署各领域节能降耗任务，按下了2022年节电工作“启动键”。

工作原则和方法确定后，该厂组建抽油机采油系统、配电系统优化及发电管理、注水系统、集输系统、天然气系统部、反盗电等6个节电项目部，并把节电指标分解到各项目部和作业区，制定考核政策。同时，这个厂还在企业经营管理绩效考核办法中，设立节电专项奖励基金，制定完善的奖惩制度，对完成节电指标的单位给予奖励，有效激发干部员工为节电降耗作贡献的积极性、创造性。

为增强全员节电意识，这个厂加大节能宣传教育力度，依托网站、板报、举行劳动竞赛、提合理化建议活动等多种载体，普及节能降耗知识。作为全厂重要的产量大户、用电大户，琥珀营作业区通过开展“厉行节约，节支增效，节能降耗”活动，优化系统流程，改良工艺技术，鼓励基层员工参与到节能降耗管理中去。办公区域杜绝长明灯，夏季空调温度设置不低于26摄氏度等，长时间离开办公室随手关闭电脑，今年前3个月实现节电104.72万度。

此外，该厂面对日趋严重的盗电现象，主动作为，制定《反盗电考核管理办法》，明确管理职责，强化盗电排查，坚决堵住电量“外漏点”。利用春检、电力系统检修时机，对野外变压器、配电箱柜、电力线路进行全面系统排查，排除层层阻力坚决掐除和取缔盗电点和外接用电点。截至4月中旬，发现并掐除了13处违规用电点。

采油四厂打造绿色花园式井场

巧打“节能”牌，从“单一节电”到“系统节电”

据了解，油水井的注、采、输、热、电系统是油田主要耗能系统，占总能耗的85%以上。加上这个厂面临老油田产量逐年下降、油水井数量逐年增加的形势，节电降耗的难度越来越大。

厂生产服务保障中心主任亢清波表示，采油四厂对节电降耗不单纯停留在设备层面，而是从优化整个系统出发，全方位地促进节能减排。“好的东西要用对地方，生产设备本身也是耗能设备，更大作用在于其能够优化系统，从而实现系统节电。”

全厂上下积极开展各类形式节电主题竞赛活动，创造良好的节电氛围，比速度、比效率、比业绩。分别组织“我为节电献一策”“人人都是节电员”等活动，利用形势任务教育、班前会、节电演讲比赛等各种形式杜绝节电存在“上热、中温、下冷”的思想。厂技术人员通过揭榜挂帅方式，组建攻关项目组，多维度深挖节能降耗潜力。

在采油方面，这个厂筛选低产低效井且有调参空间的155口油井实施参数优化、对平衡率不达标的60口井以及具备可调节转速的398台电机分批次调整，阶段节电3.9万千瓦时；根据各油井供液和产量情况，分批筛选间抽制度摸索，新增间开井61口，节电28.6千瓦时；通过对52口电加热井的调整和时间优化，共节电52万千瓦时。

在集输方面，这个厂对各单井拉油点在用的9套电热棒、4套电井口加温器运行情况进行调整，共节电11万千瓦时；新建泉241-15高压集输管道，直接中压集输到泉241站，同时精简连续工作压缩机一台，共节电4万千瓦时。

在注水方面，这个厂将永29-2井的注入水调整至永古1和京30-6井后，实现了古一注的污水回注，共节电3.6万度；选取低效注水站点16口井开展周期注水、对25口单井注水量进行动态调整，共节电20.4万度。

开好“清洁”方，从“传统用电”到“绿色发电”

今年，采油四厂按照油田公司“清洁替代、战略接替、绿色转型”总体部署，把新能源纳入主营业务，全厂上下牢固树立“一盘棋”思想，以“开局就是决战，起步就要冲刺”的紧迫感，以“逢山开路、遇水架桥”的决心，举全厂之力，集中优势力量加快对新能源工作的统筹推进、全面部署，明确绿色低碳发展及新能源“施工表”，突出重点、压实责任，推动新能源业务发展驶上“快车道”。

据了解，为有效减少二氧化碳排放，实现生产用能低碳化、对外供能清洁化、减碳措施效益化，2021年该厂在曹31、桐52等4个单井拉油站点创新应用“光伏+伴生气发电+热综合利用”热电联供模式。

该模式不仅可实现24小时不间断供电，还减少了架设供电线路的费用投入，为偏远井站供电提供了新的思路。以曹31站以例，应用热电联供模式后年发电量361.5万千瓦时，同比火电年节标煤355吨，减少二氧化碳3555吨，粉尘1043吨，节约伴生气6.3万立方米，不仅解决了加热炉尾气排放不达标的隐患，也为我厂新能源建设夯实了基础。

采油四厂低碳环保体系初步形成,绿色低碳发展渐入佳境。今年3月1日，该厂引入年发电量可达1392万千瓦时，减少碳排放1.11万吨的E2100微型燃气轮机机组，在泉241站顺利通过“72+24小时”试运行，这标志着该厂今年第一个清洁能源替代项目正式投运，也为解决加热炉尾气排放不达标提供了一个新的途径。实施后发电机利用伴生气发电，可利用发电烟气余热经烟气换热器，为全站及泉古输油管道提供2000千瓦工艺用热，代替了站内加热炉，年可节约天然气加热炉用气136万立方米。