新形势下建筑施工企业财务管理现状与优化措施分析

朱成文

摘 要：近年来，由于中国建设房地产业的迅速发展以及国家财政政策的转变，中央各政府部门均加大了对各地建设市场的监测。由于施工企业财务管理工作日趋丰富与复杂，在财务工作上产生了各种问题。本章根据现在施工企业财务的状况进行了分析并给出处理对策。

關键词：建筑施工企业;财务管理;意义;现状;措施

一、财务管理在建筑施工企业中的意义

建材行业因为本身的特殊性决定了它需要资金投入巨大，投资周转期过长然而建筑行业货款收回的速度也特别缓慢，所以面临很大的财政风险。具体风险突出，表现在以下三个方面：如投标风险过大、筹集资金困难和投资收回速度较慢等。所以，只有通过对建筑企业财务实施合理有效的管理，并作出合理科学的评价与估算，才能降低财政风险，进而有效提升建筑公司的财务水平。

二、建筑施工企业财务管理现状

1.对财务管理重视不足

建筑施工中小企业的经理因为没有现代科学的管理工作方法与意识，从而忽略了中小企业会计管理对于建筑施工中小企业管理财务的重要性。建筑施工中小企业本身就存在着建造周期长、商品流动性差异大、工艺技术涉及面较广等特点，再加上受中国传统科学管理观念的严重影响，使许多工业生产环节都出现了极大的问题，从而极大下降了建筑施工中小企业的运营水平和生产成本，给中小企业造成了相当大的社会经济损失。

2.缺乏先进的科学的方法

建筑施工公司要想完成工程项目的投标到生产，必须考虑的原因很多。如果公司管理不严格，财政监督工作形态化，将会增加公司的成本，影响了公司的效益。目前，每一个项目从信息的收集到签订合同，再到最后的完成施工，所经过的时间都非常漫长，而随着工作时间的增加，投资的各种物资也相对增多，给经企增加了很大的经济压力。尤其是在这几年，这个现象更加严峻。

3.企业资金调控管理不严

因为建筑公司企业急需大量的流转资产进行周转使用，所以很多中小企业都必须进行银行抵押贷款，如果债务要不出去，质押贷款资金就无法进行处理，更有的甚至已经严重危害到了中小企业正常的工业运作活动。也有的状况造成工程关闭。

4.公司管理与会计人员管理素质亟待提升

财务会计人员基本不参加公司的运营管理工作，因为他们只会"记账、算账、報账"，经常与实际生产施工情况相脱轨。一些建筑或施工公司的财政管理也只能是"理而不管"，财政监督工作也只能在事后总结，仅仅是一句空话。

5.建筑企业缺乏财务管理意识

建筑行业相对于其他领域而言是一种相对专业而且技术性也很强的领域，不过纵观整个建筑行业的管理人员，多数学历较低，技术水平也低。就算是管理人员普遍对财务管理都没有了解。因此上级管理人员并不重视，而下级管理也就不执行。完全不能意识到财务管理的必要性。同时还有部分员工更加关注的是经济效益和产品质量问题，对财务十分严格，在极大程度上可以大幅度的减少了生产成本。由于资金只入不出，而忽略了对技术和工程的质量监管，造成了施工费用不足，项目投产期限拉长等。这就违反了公司财务的基本准则，也限制了公司的发展壮大。

6.财务管理体制不完善，缺乏监督

健全的管理体系，对于公司而言是企业发展壮大的有效途径。对一些建筑施工公司来而言，从开始成立企业到现在企业生产中一直缺乏一个健全的管理体系，因为公司从内部到外面，各个环节都是一盘散沙，无章可循，无规可守。有的时候部分公司已经形成了比较健全的财务体系，可是由于财务人员整体素质较差，或者企业内部财务意识比较缺乏，财务体系就产生了一纸空文。或者个别公司高层管理者也缺乏重视，从而产生了财务人员内部有规不守，有律不依的情况。或者财务人不做财务也不作管理，公司财务体系形同虚设。

三、关于提高建筑施工公司财务水平的意见措施

1.强化建筑企业的财务管理意识

建筑施工公司要提高对企业内部财务管理的意识，并充分认识财务的重要性。从上级主管到下属的管理人员，从自己开始，努力学习先进的财务管理经验，将公司的财务管理工作做好实处。公司财务管理工作并非一个空谈，更是公司发展壮大的必要的基础。

2.健全企业财务管理制度，加强监督力度

建筑施工企业还要加企业内部会计管理工作法规的建立。真正做到有法可依，可据可循。加强财政部门监管的力度。使财政部门为企业发展进行护航。引导优秀的财税工作经验，提高财税管理水平。

3.提升施工单位的财务人员队伍素质

建筑施工企业要善于开拓创新，与时并进，多引进高专业知识，高素质，专业能力的三高类人才。对中小企业的财务工作，通过培养使其转变了思维观念，多进行些专门练习，并适当运用信息化技术手段（电子商务电脑和财会计算化），以尽量提升自己业务能力

4.构建财务风险预警机制的指标体系

（1）科学性原则

即指标体系的构建必须联系建筑施工企业所处内外环境，必须符合企业经营发展要求、准确反映企业实情。

（2）全面性原则

即指标体系的构建必须覆盖建筑施工企业方面面，可全面反映企业进行对外投资时的整体财务情况。

（3）简洁性原则

即构建指标体系时，既要保证评估指标科学、全面，又要保障评估指标简洁明了不出现重合。

（4）系统性原则

即指标体系并非一成不变，需时刻根据建筑施工企业内外环境变化进行系统调整。

四、结语

在目前我国建筑行业的发展中，对于施工人员没有一定的标准设定，进行施工的队伍也缺乏一定的整体性，同时财务部门在进行日常工作时，难以提出合理的建议，其人员的整体素质需要进行一定的改善。在很多建筑工程的财务部门中，工作人员在进行工作的开展时，按部就班，缺乏一定的创新，传统的财务管理中，存在着观念陈旧，技巧缺失等问题，不能满足现代施工的需求，同时，还存在着一些企业在进行财务管理时，对于信息的开放性以及共享性认识不足，使其管理层得不到有效的信息，从而无法进行合理有效的决策判断。因此针对上述问题，应加强管理，健全相关制度，构建相应指标体系，才能保证我国建筑施工企业在新形势下进行有效的财务管理。

参考文献：

[1] 孙胜强. 新形势下建筑施工企业财务管理的现状，问题及对策分析[J]. 理财：经论版， 2021（4）：2.

[2] 张可源. 新形势下建筑施工企业财务管理的现状，问题及对策探讨[J].  2021.