信息技术在水利工程建设管理中的有效应用

窦福任

摘  要：我国属于农业发展大国，为了满足社会主义市场经济的发展要求，将水利工程建设作为社会的基础建设是大势所趋，符合我国的国情要求，并为了发挥水利工程建设在整个社会基础建设中的重要作用，需要管理部门从实际出发，优化各部门的管理措施，提升管理质量，最大程度的保证水利工程建设方面的信息技术要求，让信息技术得以在水利工程建设中发挥最大的效果。同时需要注意的事，水利工程建设的目的在于稳定社会发展，及时的应对各种需要用水的问题。

关键字：信息技术;水利工程;建设管理

随着对水利工程建设的越来越重视，针对于水利工程建设的发展过程问题的分析，可以看出水利工程建设的不合理性不仅制约了水利工程建设的发展，同时也影响到了其他工程建设的有效性。为此，想要摆脱这样的困境，就需要水利工程建设要提高自身的管理模式，进一步提升工程建设质量，最大程度促进发挥建设的主体责任，实现工程建设在整个社会发展中的重要作用。

一、水利工程建设管理过程中信息技术的应用现状

根据以往的水利工程设施建设可以了解到，我国传统管理模式下的水利工程现状。即从人工管理逐渐发展为信息化管理，并且随着科学技术水平的不断提升，传统的水利工程建设管理方式已经无法满足现阶段的水利建设需求。在上世纪80年代时期，由于信息技术水平相对不够先进，使得在水利工程建设方面主要是有专业的人员进行管控和检测，但这就会存在一定的弊端，即由人力开展的工程建设分析、工程技术管理工作以及各项专业数据的测算往往会缺少必要的准确性，同时在项目工程完成后，也无法利用信息技术将专业数据进行输送管理，在安全性以及实用性方面存在一定的欠缺。直至到了90年代，计算机技术已经初显成效，多数的工程建设管理过程也逐渐迈向了信息化的管理模式，在运用信息化技术的过程中，可以有效的起到自动检测的作用，但针对大型的水利工程建设项目，此种方式由于尚未完全的实行信息化管理，以至于对整个水利工程建设中所起到的作用并不明显。到了21世纪，随着科技以及经济的进步，信息技术已经来到了快速发展的阶段，在时效性、广泛性等方面都有着不同程度的提升，并且也可以满足大型水利工程设施建设的运营管理工作要求，从水利工程建设的基本架构到主要架构，从施工管理范圍到完工投产管理。运用信息化技术的检测施工管理模式已经可以准确的检测出工程项目周围的情况，并且具有预判可能会出现问题的前瞻性，及时给予建议，以此来帮助管理人员的管理工作顺利进行，从而推进水利工程项目的完工程度，优化水利工程建设的质量。

二、水利工程建设管理过程中信息技术应用问题分析

1.缺乏信息管理意识

现阶段的水利工程管理状况为，传统的管理模式可能更有利于培养专业施工人员的管理能力，从而起到推进工程项目的作用，因此对信息化管理模式也不会主动地去了解，并且，也有相当一部分人群认为，信息化管理技术的应用主要是为了对工程建设施工的过程中进行实时的监控面对与其他的管理工作仅仅起到了辅助的效果，因此，也忽视了对于信息化技术的使用。同样的在当前水利工程建设施工的过程中，由于水利工程管理人员的年纪普遍比较大，对于新鲜事物的接受和理解程度不如年轻人快，并且对于自己技术的肯定心里，所以会导致应用信息化的管理形式是比较困难的，起主要原因还是应为对于信息化技术的不认同。

2.技术人员投机取巧

目前，水利工程项目的管理人员主要应用信息化的设备进行日常的工作，但是基本上所有的工作都是在前人的基础上展开的，并有自己独立思考的部分，也就是到货没有创新点，这样的管理工作虽然不会出错，但是长此以往会妨碍整个水利工程管理工作的顺利展开，并且，在实际处理解决问题的过程中，往往受到观念的影响，还是会有很大一部分人会选择采用传统的人力管理形式，也就导致了即便是管理机制的改变，强制性的要求技术人员跳脱原本的思维模式，但还是会有相当一部分人群抱着侥幸的心理忽视新教育方法的有益之处，导致信息技术在整个水利建设管理的过程中存在应用难度较大的问题。

3.缺乏综合型人才

水利工程的建设不仅仅是为了符合国家发展的需要，更要考虑到施工现场附近的居民的日常生活状态，因为涉及到了民生问题，这就需要开展水利工程建设的工作人员要经过长期的、系统的、反复的惊醒勘测工作，并且保证施工过程中每一个环节的规范性，但是由于种种因素，使得现阶段的管理人员多属于流调人员或兼职人员，这就在一定程度上造成了管理人员水平参差不齐的现状。

三、水利工程建设管理过程中信息技术的应用策略

1.提出创新型信息化的管理理念

目前，由于水利工程的建设工作涉及范围比较管，收居民分布和自然环境等方面的影响，导致水利工程项目的开展过程举步维艰，因此必须要保证安全性的基本问题，加强对工程质量的管控，明确施工人员的职责权限呢，并且通过定期或不定期的培训强化施工人员的职责理念，以全新的工作态度来提升工作人员的安全意识。

2.完善整个信息化管理体系的建设

评判水利工程项目建设的有效性，主要是通过水利工程项目最终所呈现出来的质量来判定，采用不断优化信息化管理过程的方式来实现对水利工程建设的优化，一方面，要求新信息化的管理部门要加大碎玉各个水利部门的监督管理力度，对于施工过程中所产生的问题要及时的上报并积极解决;另一方面，设定监督管理专线，强化对于信息化管理部门工作人员的外部监督力度，以此来实现整个信息化管理能力的提升。

四、结语

综上所述，在信息技术水平飞速发展的时代，通过科学合理的利用信息技术，将信息技术与梳理工程建设融合到一起，发挥其便利的作用，推进信息化水利工程建设施工管理的模式，已经成为了现阶段从事水利工程项目建设管理者需要重点考虑的首要问题。

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