管理会计在企业中的应用研究

邓高清

[摘 要]在外部市场经济不断发展的前提下，企业管理模式需要不断改进，而其中最重要的会计乃至财务工作，对企业发展起到了直接的影响作用。同样也是受到外部环境以及企业发展需求的双重影响，企业的会计工作已经不仅仅简单地局限于传统的会计对账活动了，而更加倾向于管理会计模式。为了有效地提高企业经济效益并确保企业能够健康稳定发展，要求企业的管理人员需要具备相关专业的管理意识。文章通过对我国企业管理活动中的管理会计工作进行有关的研究分析，针对其目前存在的具体问题，给出了相对应的优化建议。期望能够更好地促进管理会计在企业中发挥其应有作用，促进企业的可持续稳定发展。

[关键词]管理会计；应用研究；优化建议

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）04-0052-03

在经济全球化不断深入发展的情况下，我国企业面临着前所未有的挑战，但与此同时，这也是企业发展的关键时期，因此企业需要不断提高自身能力。只有打破传统规定，才有可能在新时代新背景下获得新的发展。这就要求企业不断提高自身的管理水平，尤其在财务工作环节，只有这样才能够确保未来自身的综合实力能够应对市场环境的变化[1]。作为企业的管理人员，需要通过管理会计工作来提高自身企业的经济效益，同时，高效的管理会计不仅仅能够促进企业经济效益，还可以为企业未来的发展打下坚实的基础。

管理会计自20世纪80年代就已经在我国应用，截至目前，管理会计工作在我国发展已经取得了一定程度的效果。但不可避免的是，由于管理会计理论是从外部传入的，在对于本土企业的适应程度上，存在着不同程度的问题，这就导致管理会计工作还面临着较多的挑战。

（一）企业缺乏专业的管理会计意识

我国企业对会计工作的认识过于传统，管理人员以及工作人员会简单地把会计工作归纳为财务工作，或者是记录企业收支信息的工作环节。在这样的思维引导下，就非常容易导致企业内部财务管理工作的忽略，进而导致工作人员在进行财务会计工作时缺乏相应的管理意识。该问题主要表现在以下几个方面。首先，在企业的运营过程中，不难看出多数的管理人员对于管理会计工作缺乏正确的认识，这导致会计工作人员所开展的会计工作不能够得到重视，会计工作人员的水平也不能够得到提高，工作内容仅仅限制在清算以及结算环节。并且在这种情况下，会计工作人员所提出的发展要求以及合理要求通常会被管理人员忽视或拒绝。其次，根据目前企业发展状况来看，多数的管理人员并不重视管理会计工作，而是把工作重心放在了企业产品研发以及项目上，他们简单地认为管理会计工作并不会对企业造成多大的影响，这也在一定程度上让企业内部的管理会计工作不能够得到重视。除此之外，该因素还导致企业内部的专业会计管理人员缺少，致使管理会计工作水平不能够得到提高。

（二）会计从业人员专业水平不足

在企业的会计管理工作中，管理会计工作往往由最底层的工作人员负责，这就导致会计管理的效果很难在平时的业务中体现出来。简单来说，管理会计工作人员水平较低，或者说对于业务的操作熟练程度不足，就会导致管理会计水平较低；而如果工作人员对于日常业务非常熟练，并且能够有效利用管理会计有关知识，那么该企业的管理会计水平就会处于较高水平。但根据目前对企业内部管理会计的有关调查不难看出，我国多数企业管理的会计工作人员存在着专业知识水平不足的问题，可以说他们的整体水平并没有达到合格标准。主要表现在管理会计工作人员知识范围的单一化以及思想道德水平方面存在的缺陷，这样问题的存在，一来会影响管理会计整体水平，二来会影响数据的真实有效性，导致管理会计工作的财务信息权利不能够得以充分发挥[2]。

通过目前的有关调查可以看出，限制企业管理会计发挥作用的因素较多，比如大的宏观环境，有关政策、企业转型阶段的市场环境以及管理会计的实际应用和理论的契合度等。可以说，想要进一步提高管理会计的应用水平，要综合考量多方面的因素并对企业自身有全方位的把握，才能够制定出一套更加完善、全面的優化方案。

（一）有关政策及法律法规带来的影响

在近几年我国经济以及市场的发展中，不难看出国家扶持的行业或者企业在发展中是可获得极大便利的，也就是说，任何企业的发展，都离不开国家的支持。在这样的基础上，企业管理方式以及管理内容的不断优化对于提高管理会计水平及其发展具有重要意义。就企业外部而言，相关法律法规的不断调整和完善以及人才引进储备等手段，都给企业会计管理工作带来一定程度的影响。比说，与管理会计工作相对应的法律条例往往需要一套完整的体系来确保管理会计工作能够得到正确有效执行。自20世纪80年代以来，我国的主要动力放在了建设社会主义市场经济体制上，虽然已经初步建立了完整的市场经济体制，但仍然存在着一些问题需要进一步完善。目前，我国的税法以及《合同法》等有关法律已经基本成型并且能够有效规范市场中的行为，但对于与管理会计相配套的法律条例来说，仍然是不足的。这就导致企业在开展管理会计工作时会受到一定的影响，并且其具体实施阶段都会因为外部法律法规条例的缺乏而受到影响[3]。

（二）企业转型阶段的市场秩序

目前，我国的市场经济获得了较高水平的发展，在此背景下，企业也需要不断转型来适应外部市场环境。但在该时期，难免会出现因为外部配套设施不匹配与个别企业发展理念存在差距所导致的企业经营问题发生。除此之外，由于企业经营发展理念的不正确，也会导致原本就不是非常稳定的市场环境再一次震荡。举例来说，某些企业为了获取较高的经济效益，采取了降低生产成本的方式。在该方式下，企业虽然能够在短期内大额提高经济效益，但是牺牲了长远的经济目标以及发展战略，甚至对于管理会计工作的投入直接大大折扣。除此之外，由于企业开展管理会计工作，缺乏完善的法律法规的支撑，整个行业内的管理会计都缺乏良性规范，导致管理会计工作人员水平参差不齐、管理会计制度不够健全以及企业监管不到位的问题层出不穷。在这样的情况下，只有进一步加大人力、物力的投入，企业才能够更好地开展管理会计工作，发挥其应有职能。

（三）管理会计理论与实际发展存在偏差

受到外部市场经济环境的影响，出现了与之相对应的管理会计理论。而要想正确地运用该理论，并充分发挥其应有的作用，必须把理论与企业自身的实际状况进行有效的结合。也就是说，企业要想进一步发挥管理会计的应用作用，不断提高其工作水平，必须采取理论指导实践的方式，而该理论并不是一成不变的，需要企业根据自身发展模式来进行不断地调整与完善。目前，我国的管理会计理论存在部分不符合实际管理状况的问题，甚至部分企业的管理会计与企业生产环节完全脱离。管理会计制度的落后以及优化的不及时，让企业在培养更专业的管理人员以及开展实际会计工作中，都存在着一定的问题。最后，由于管理会计理论是从国外传入的，本土化进程仍然存在着较多的限制因素，对于其本土化的研究也是相对匮乏的，多数企业在探索时只能依靠外部理论。这在很大程度上限制了管理会计在实际中的正确应用。

（一）推进现代企业制度，为管理会计应用提供良好的环境

管理会计水平也会受到企业体制的影响。在企业的长期发展过程中，我国政府职能的部分错位，导致企业中存在着政企不分以及权责不明确等多种问题，对企业内部管理会计的应用也造成了一定的限制。因此，推进现代企业制度的实行是非常有必要的。首先应取消企业管理人员所享有的行政待遇，并且企业的管理人员不应当接受政府的派遣，而应在市场或者社会上通过公开招聘的方式来选择出最佳管理人员。除此之外，进一步完善我国有关的法律法规也是十分重要的，只有法规完善，才能有一个公平、竞争良好的企业生存环境。企业如果想要提高内部管理会计应用的水平，优化管理会计技术和模式，必须要不断优化内部的管理体系，通过对企业产权以及相应的规章制度的完善来确保管理会计应用能有一个良好的应用环境。

（二）提高企业管理人员的管理会计意识

企业任何环节的工作水平能够处于较高状态，都是因为企业领导和管理人员所给予的高度重视。因此，作为企业的管理人员，必须要通过上行下效的方式，提高对管理会计的重视程度。只有这样，才能确保下层工作人员重视该环节的工作。除此之外，管理人员的重视还可以给相关工作人员提供更多的学习机会，进一步深入了解管理会计相关的工作内容。这样就不会发生因为管理人员缺乏管理会计工作经验而导致整体工作被忽视的问题。最后，除了企业的管理人员要提高自身管理会计意识之外，还需要加大对管理会计工作的整体资金和人力投入，因为想要实现企业经济效益的最优化，必须要给整体工作打下坚实良好的基础。

（三）提高会计从业人员的理论培训

企业中的会计工作人员往往存在着较深的传统会计工作理念，但是在企业转型过程中的会计工作，已经不仅仅局限于传统模式下的记账环节，需要管理会计工作人员不断学习新的会计理论，并能够应对不同程度的会计工作。因此，作为企业而言，必须要提高工作人员的理论培训力度，通过定期的培训来提高会计从业人员的管理决策能力，确保其在工作中所做的决策能够符合企业发展的实际状况。除了定期培训之外，还需要制定合理的培訓计划，通过内部交流会以及聘请外部专家讲座来不断扩展工作人员的知识面。通过对会计工作人员的培训，不仅能够提供会计工作人员的专业技能和工作能力，还可以确保其掌握的会计理论符合目前的发展实际，不会因为理论跟不上实际的问题而影响企业发展。可以说，企业管理会计工作人员的整体水平直接影响了企业在市场经济中的发展实力。

（四）优化企业的工作目标

企业管理会计工作在开展时存在盲目性，主要是因为缺少一个科学合理的战略目标所导致的。因此，要充分发挥战略目标的导向作用，为管理会计工作指明方向。在这样的基础认识上，企业应该对内部实际工作状况进行综合考察，通过优化内部信息传递系统以及工作模式后，进一步提高工作效率。除此之外，还需要优化目前的预算管理制度，因为管理会计还承担着预测企业发展以及未来规划的作用，只有管理制度趋于完善，才能够更好地实现战略目标。总体来说，将战略目标作为企业管理会计工作的战略导向，从而促进管理会计工作的完善，确保企业管理会计工作获得良性发展，让企业在市场竞争过程中能够获得较高地位。

（五）建立管理会计师组织，促进管理会计发展

在西方发达国家，通常会设置相应的管理会计师组织。专业组织的成立，在一定程度上能够推动管理会计工作在企业中的应用深入。并且为了有效提高管理会计师的社会地位，在某些国家，通常会认为持有管理会计师资格证的人是具备非常高的工作经验的，也会受到众多大企业的邀请[4]。由此可见，我国也可以根据实际的发展状况，借鉴成功经验，通过建立管理会计师组织来提高市场和相关人员对于管理会计的认可，同时受专业组织管理的会计师能以较高的水平深入到企业的管理会计应用中，进一步促进企业发展壮大。

在企业转型的大背景下，内部的管理会计工作对于实现企业提高管理决策能力，并有效降低企业生产成本具有着十分重要且关键的作用。目前，虽然管理会计理论已经在我国有了较长时间的探索和发展，但仍然存在着诸如管理人员不够重视、工作人员水平不足等问题。因此需要企业上至管理人员，下至工作人员，都要树立正确的管理会计意识，通过多方面的培训以及制定更合理的战略目标，来实现管理会计工作水平的进一步提升。最后，企业内部需要构建综合型的管理会计体系，并设立专业的部门。此外，还需要有与管理会计工作相配套的法律法规的出台，以对企业正确开展管理会计工作提供保障。

[1]宋丽.管理会计在现代企业管理中的应用[J]. 经济管理文摘，2020，11（19）：131-132.

[2]邢雯.管理会计在我国企业中的应用现状及发展研究[J]. 时代经贸，2020，11（25）：84-85.

[3]申鹏.管理会计在企业管理中的应用[J]. 全国流通经济，2020，10（20）：162-163.

[4]侯孟希.人工智能时代管理会计在企业管理中的应用[J]. 中国市场，2020，15（15）：194-195.