综合群体建筑工程施工管理要点研究

雷林

（中国铁建电气化局集团北方工程有限公司，太原 030000）

1 综合群体性建筑的特点

1.1 建设规模

通常情况下，建筑工程的建筑面积与建筑规模较小，且要按照一定的标准进行规划。但综合群体性建筑的建筑规模与建筑面积较大，并且由多个建筑组成，具有较强的整体性。

1.2 施工特点

与其他建筑工程相比较，综合群体性建筑主要采取分区域建设或者分批次建设的施工办法，先进行主体工程施工，再进行次要工程施工，多区域、多方式交叉施工，而其他建筑多为一次性施工完成。

对于一些群体性建筑工程，要在所有的单独性建筑全部施工完成后，方可开展水电施工和装修施工；一些群体性建筑在单独工程完成后即可开始装修和水电施工。而一般建筑作为一个施工整体，不存在先后施工的区别，整体工程施工完成后，水电和装修施工即可开始。

1.3 施工难度大

综合群体建筑的分布非常集中，在其施工过程中，不仅要对在建工程进行考虑，还要对未完成和未开始施工的项目进行充分分析。另外，由于综合群体性建筑规模较大，施工过程对周围的既有建筑工程造成影响，这就增加了综合群体性建筑的施工难度。所以，在综合群体性建筑的施工过程中，要采取措施高度重视施工中遇到的各类问题。

1.4 质量管理影响因素多

在建筑工程施工时，会受到很多因素的制约，其中最为突出的影响因素有进度安排、施工人员管理、机械设备投入、合同管理、施工技术、资金投入、施工程序、施工环境、结构种类、施工区域地质环境以及施工方案等。

1.5 质量管理具有波动性

在建筑工程项目的施工过程中，由于不同的分部分项工程的质量检测手段和施工技术各不相同，施工环境和机械设备操作标准也会因工程建设项目的不同而不同，同时施工方案的选择也各异，导致施工质量管理具有一定的波动性。加之建筑工程施工质量管理的影响因素比较多，包括天气条件、施工环境、地质环境、施工材料和施工技术水平等，都会给整个施工项目的质量管理造成严重影响[1]。

1.6 施工质量的隐蔽性

建筑项目施工包含很多隐蔽工程，这些隐蔽工程的质量控制较为复杂且难度大。如果这些隐蔽工程的施工质量不能满足设计与施工标准，并且在质量检查和验收过程中也未能及时发现，就会产生质量隐患，影响使用者的安全使用。另外，如果工作人员对质量检测仪器的操作不够规范，会使最终读取的数据存在严重的误差，因而无法及时发现质量问题，造成质量隐患。

2 综合群体性建筑工程的施工准备

从综合群体性建筑工程的实际情况出发，施工准备阶段要做的工作非常多，其中最为典型的有：季节性施工准备、施工团队建设和施工物资准备、技术经济资料准备、邻近既有建筑及管线设施资料收集等。

1）在综合群体性建筑工程施工准备阶段，要对原始地形、地质、水文情况和工程施工程序有全面的了解，在综合考虑工程项目开工前的各项问题的同时，对项目后续施工的情况做到了如指掌。

2）做好图纸会审工作。项目开工建设一段时间后，室外工程、水电工程和装修工程才能施工，因此，这部分图纸的会审工作容易被忽略。综合群体性建筑的单体建筑施工周期比整体项目的施工周期短，因此，开展图纸会审工作时，应尽量将安装工程和装修工程等内容考虑在内。对于存在异议的地方，要及时确定最终方案，以避免影响施工进度，对整个工程施工造成不良影响。

3）施工现场的科学布置。综合群体性建筑施工的主要特点表现为单体施工周期短、作业面比较多、施工地形非常复杂以及施工场地比较大等，布置施工现场时，要考虑施工的先后顺序，合理规划各功能区域，保证施工期间的有序性。

3 综合群体性建筑工程施工过程管理

3.1 施工质量管理

3.1.1 测量放线

综合群体性建筑工程具有较强的统一性和协调性，在测量放线时，要使用统一的现场控制点，将测量误差控制在最小的范围内。进行调整时，尽量调节未施工项目的相关信息，后续施工项目要以已建成的工程为基础，将各类误差控制在最小范围内，将其对建筑项目造成的影响降到最小。

3.1.2 全面质量管理

工程质量管理包括每个施工人员的工作质量和整个工程的建设质量。因此，所有参与工程建设的施工人员和管理人员要有高度的责任感和使命感。要使施工质量与设计标准保持高度的统一，需要严格控制施工过程。综合群体性建筑工程的施工作业面比较广，需要做好施工过程监督管理工作，才能使项目施工的各个部位、各道工序满足施工要求。大面积的施工项目管理工作，不仅要重点关注建筑单体的施工质量，同时也要对室外工程和辅助工程的施工质量进行严格监管，避免电缆沟下陷、排水管路倒反水、道路积水等对整个工程的质量造成影响[2]。同时，还要严格遵循制定的建筑工程施工质量管理流程，为工程的顺利开展奠定基础。建筑工程施工质量管理流程如图1所示。

图1 建筑工程施工质量管理流程

3.2 施工成本管理

对于综合性群体建筑工程项目，其施工技术含量高，新技术、新材料的使用较多，因此，其利润也不会太高，需要采取积极措施严格管理施工成本。

3.2.1 施工材料管理

在施工材料管理的过程中，具体包含的内容有规划、采购、检测、验收、出入库登记以及盘点库内存货等，由于综合群体性建筑施工的作业面非常多，因此，尤其要对施工材料的出入库和计划审批做好严格的管控。对于施工材料的使用，要落实责任制，谁领取、谁负责，做好施工材料的协调统一规划。并分阶段、及时做好施工材料核算工作，每个楼层、每个单体施工结束以后，由相关人员对所有的施工材料做好核算、盘点工作，一旦发现问题要立即采取处理措施。在回收施工材料时，要具体问题具体分析，做好报废材料的处理工作，清点能够回收利用的施工材料，为后续各项工作的开展奠定基础[3]。

3.2.2 做好劳动效率管理工作

综合性建筑工程使用的主要承包模式为定额承包，对于维修、搬运和清理等不方便承办的零星项目，通常采取现场签证的管理办法，这就需要严格审核和审批零工签证，对具体的工程量和工作内容进行详细的登记，一旦零工管理出现问题，会给整个工程的施工成本管理带来巨大的影响。

3.3 施工安全管理

建筑企业的整体管理水平受整个工程的安全管理工作水平的直接影响，所以，在施工管理期间，要将安全教育工作放在首要位置，如果施工安全无法得到保证，整个施工企业的经济效益就会大打折扣。施工安全管理工作与施工人员的生命安全息息相关，因此，施工管理人员要对施工安全管理工作给予高度重视，对所有进入施工现场的人员要做好岗前安全培训。综合性群体建筑工程的建设单体数量比较多，各个单体之间存在形式不一的情况，危险源和预防点也各不相同，因此，施工企业要做好安全培训工作，对于不同的单体采取不通的安全管理措施，全面保证施工安全。

4 结语

综合群体性建筑的施工难度系数较大，其自身的特点表现为总体完工时间长、施工占地面积大等。在综合群体性建筑施工时，建筑企业要采取措施重点关注，通过实地考察制订完善的施工方案，在施工过程中，药对不同的施工部位给予不同的关注。只有做好施工前、施工中和施工后的各项准备工作，才能使综合群体性建筑的施工质量满足设计与施工标准，保证建筑的使用安全。